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其他人在夏

成長起來

桐城靈山秀水,曾因桐城派而不朽,被譽為中國“鄂豫皖革命根據地”,因桐城人在新時期的改革開放中開拓進取而聞名四方。夏是的典型代表之壹。

“世世代代都是農民”,成為“高考狀元”卻依然沒有擺脫農民的身份,失去了繼續深造的機會。而桐城人不屈服於現實和命運的堅韌與智慧,在夏身上得到了最好的詮釋。

“高考狀元”沒進大學。

1977年,國家恢復高考制度。高中畢業壹年的夏報了名,比本科分數線高出30.5分,成為他們學校三個班的高考狀元。

依次填報了北京郵電大學、南開大學、復旦大學的誌願後,夏在“婚姻狀況”壹欄猶豫了。

原來我爸和我公公是世交。在夏6歲的時候,兩個成年人悄悄地決定了年輕的婚姻。那壹年,女方才3歲。

“妳考這麽高,不填‘已婚’,以後肯定不是我女婿。”這時候,的準嶽父傷心地告訴夏。

“不填‘已婚’,就不是我兒子。”我父親為夏做出了巨大的貢獻。

“那時候我不知道自己愛不愛,覺得很害羞。”夏說,沒有辦法,只能聽從他的父親,所以“高考狀元”錯過了大學。

遺憾的是夏沒能進入大學的大門。現在,夏已經實現了他的大學夢。從去年6月65438+10月至今,夏壹直在清華大學參加國際總裁EMBA班。

繼承父業挑起販夫負擔

夏出生在農村,家裏很窮。他還在高二的時候,父親得了癌癥,母親病了很多年都承受不起。作為長子,夏還有幾個弟弟妹妹。為了生存,夏義不容辭地挑起了家庭的重任。

“我父親是個‘零售商’。”夏告訴記者,他唯壹能做的就是接過父親的小販擔子。從此,他扛起壹雙小販的肩膀,搖著手裏的撥浪鼓,喊著要賣零售貨——夏開始在村裏走來走去。除了賣壹些“火柴”“小糖果”“針線”之類的小商品,小販的肩膀下還有兩個大洗衣筐,專門用來裝從各家各戶收集來的鵝毛鴨毛。

夏的墮落之路就是從這裏開始的。但是,有壹個小插曲。作為村裏少有的高中畢業生,夏被村裏請去當中學數學和英語老師。1981年,他當了兩年老師後,重病的父親去世了。除了給夏留下壹個小販的包袱,父親還有18個債主,總共負債2000多元。債權人欠的最多的是100多元,最少的是4元。

作為壹名教師,月收入14.7元根本不能維持生計。有壹年正月,姑姑回家了。午飯後,夏的母親偷偷把叫到壹邊,說,兒子,妳把中午的飯都吃完了,晚上就沒什麽吃的了。

看著家裏的墻壁,無奈之下,夏依依不舍地離開了朝夕相處的同學,開始重操舊業。在銷售零售商品的同時,他飼養蜜蜂和甲蟲,並購買蜂蜜、蜂王漿和動物皮。甚至在江南砍竹木。夏說,那時候沒有目標,也不覺得累,只要能保證家裏有飯吃就行。

“賺錢做什麽都行,但最好是買下來。”接受采訪的夏說,這個行業是他父親傳下來的,對他來說已經成了壹門手藝。摸壹下就知道是鵝毛還是鴨毛了。夏除了給羽絨服廠家供貨,還買了公雞脖子上的“三根毛”給毛筆廠做鋼筆,買了鵝翅膀上的“刀羽”加工羽毛球。

買回來的羽毛全部交給當地供銷社。夏憑著自己的聰明和努力,受到了供銷社領導的重視,提出與夏合作。他把挨家挨戶收購改為席地而坐,四鄉八鎮的小販每天把收購來的羽毛交給夏的收購點,再由他們分批賣給外地廠家。事實上,夏當時已經取代了農村供銷社的職能,而供銷社也願意與他合作。而把倉庫租給夏,他們也可以按比例分成。

正是貧窮生活的經歷,夏每年總打算招收壹些山區貧困家庭的孩子到廠裏打工。

夫妻婚前沒說過幾句話。

“如果可以選擇,妳想繁殖什麽?”記者問。

“好好談戀愛吧!”現年50歲的夏帶著羞澀的微笑補充道,“當然是和我的家人在壹起。”。夏還不知道戀愛是什麽滋味。“自從我父母在我6歲決定早婚,我高中畢業後,我和我的家人從未說過壹句話。”從畢業到結婚的四年時間裏,他們沒說過幾句話。夏說,他們的婚姻都是為了婚後培養感情。

“在最困難的時候,她也和我壹起吃了很多苦。”談到妻子,夏誇口說“她很好”。

1980年,夏結婚,當時的新房是半茅草房。“為了有壹個遮風擋雨的房子,她,壹個女同誌,用雙手和我壹起建造了壹個溫暖的家;我們壹起種田養豬,家裏那麽窮,她壹點都不嫌棄我。”提起當年,夏總是由衷地覺得,外面的世界誘惑很多,但人不能沒有良心,現在生活條件好了也不能甩了別人。“人生是壹場單程旅行,所以人們應該珍惜過去的人生旅程。”

“在企業的管理上,她也很理解和支持我。”夏說,他有壹個原則,多年來在家裏不談工作,在工作中也不允許和他談工作以外的事情。從職業生涯開始,她從未幹涉過公司的任何發展和事務。這很有價值。

不做家族企業,反哺社會。

“不抽煙不喝酒,看不出董事長有什麽愛好。要說愛好,妳是做生意的,工作忙。”宏潤集團員工在接受記者采訪時這樣評價夏。

“我出來做生意,純粹是為了賺錢,為了生存。現在我身價過億。財富不屬於我,而是屬於整個社會。”夏舉起自己的手機對記者說:我用了很多年了,舍不得丟。還有壹輛我用過的別克。當時將近60萬公裏。很多人建議換壹個更好的,但是這些東西已經伴隨我很多年了,我總是舍不得丟。

夏對事物有著深厚的感情,對生活在這片土地上的鄉親們有著深厚的感情,對農家有著深厚的感情。夏不僅還清了父親留下的所有債務,還以不同的形式給予更多的回報,比如安排子女工作。他把企業做成國際市場+公司+農戶的模式,投資桐城鴻潤蛋鴨產業發展公司,幫助農民致富。每年使用鵝鴨超過6543.8億只。他發起成立了桐城民生擔保公司,每年為六七百家小企業提供總額7000多萬元的貸款支持。夏說,這樣做與他過去貸款難的經歷有很大關系。

夏說,宏潤發展到今天的規模,已經深深紮根於桐城。要盡自己最大的努力為這個家承擔壹份責任,所以公司總部絕對不會隨著企業的壯大而搬到大城市。

如今,為了謀求資本市場的發展,全身心投入工作的夏已經完成了公司的股份制改造。與大多數保持絕對控制權的企業家不同,夏個人僅持有40%左右的股份。他告訴記者,兩個兒子都還在讀大學,其中壹個還在國外壹邊打工壹邊學習賺生活費。兩兄弟放假回來時,夏有意識地請他們去廠裏鍛煉。他們拖著麻袋把十個手指磨出血來。

“吃苦才是真正的財富,”夏在接受記者采訪時不止壹次地說。“目前我沒有做家族生意的想法。我希望孩子能獨立創業,哪怕壹開始不能成功。”

■夏的二三事

給三千萬,不賣專利。

13萬元壹床被子,每床只有500克。算下來,壹克260元比壹克黃金貴多了。

當夏決定開發這種專利產品“圈絨”時,在世界羽絨界引起了震動。技術產品剛宣布研發成功時,各地客商都想和宏潤成立合資公司。

“妳可以買我們的原料,但必須是宏潤的品牌,使用宏潤的商標品牌。”夏絲毫不讓步,外商退縮了。這時候又有壹家日本公司找上門來,開口就是3000萬元壹次性買斷loop velvet的專利。夏沒有同意。“我不是以轉讓專利為生的企業。那樣的話,宏潤早就失去發展潛力了。”

“我們需要用核心產品打造宏潤的自有品牌。”夏說,創造壹個品牌很難,但被人吃掉很容易。為此,集團在10多個國家和地區註冊了宏潤商標。在中國,宏潤集團也成為行業內唯壹集中國馳名商標、中國名牌產品、國家免檢產品於壹體的企業。

誠實鴨的故事

在鴻潤集團的產品展廳,記者發現壹張鴨子的照片掛在顯眼的位置。照片背後是誠實鴨的故事。

1997年,夏與丹麥商人哈裏簽訂了價值700萬美元的訂單,但後來原材料價格大幅上漲。如果繼續按原價出貨,宏潤將出現巨額虧損。根據合同文本,夏可以與對方重新協商,將公司庫存的羽絨賣個好價錢,但夏選擇信守承諾,獨自承擔原材料漲價帶來的200萬元損失。

海瑞聽說後非常感動,特地從國外帶了壹只鴨子給夏以表示敬意和感謝。這只鴨子也被命名為“誠實的鴨子”。此後,宏潤集團與哈裏先生的貿易額每年固定在654.38+00萬美元以上。夏和也從夥伴變成了朋友。鴨子成了他們友誼的見證。“作為壹個企業,信用很重要,尤其是和外商做生意,代表著中國企業的形象,更註重誠信。”

正是因為這種信念,夏贏得了更多的外國朋友。在宏潤的基地工廠裏,記者隨時可以看到來自不同國家的“藍眼睛”。當他們看到夏姬國家時,他們非常熱情地擁抱他們。