公司核心業務——對市場上的設計裝修進行前期調研，行業領軍人物和主導行業分析自身優勢和劣勢，劃分行業層次，給自己壹個明確的定位，突出行業前二至五名的公司，了解設計裝修公司的歷史規模、發展前景和業務關系。
& gt& gt& gt選擇的地點
a同行業的聚集地，有助於上壹家公司的發展。
b以自身優勢為引入點，依托校園政府和大企業在身邊開設，通過這些特殊媒體的影響力來提升自己的實力(比如當人們想到學校，回憶起學校周邊的設計裝修公司，就利用現有實體品牌的優勢來按期彌補自己的不足，換句話說就是依托學校來提升自己的知名度)
c市中心商業住宅附近(成本高，優勢明顯)
& gt& gt& gt啟動資金
根據創業規模、創業團隊市場等原因，嚴格執行導入期預算(20-50萬)。
& gt& gt& gt團隊形成
設計業務人員2-3人，5人左右，控制在10人以內，便於管理。前期不需要太多人力投入，主要是做好設計，打好關系，積累盡可能多的客戶，為以後的發展做鋪墊。
& gt& gt& gt硬件采購
2-5臺電腦、辦公桌、辦公室租賃等。
& gt& gt& gt前期公關介紹(公關投入，即梳理各方關系)
公司logo的引入，樹立良好的形象，專業的技術，認真務實的態度，決定了妳和妳的公司以什麽樣的身份和姿態進入市場。
& gt& gt& gt正式運營(技術+宣傳)
聯系客戶，做好設計，用口碑和優質服務宣傳，站穩市場，謀求大發展