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項目合作意向書五個範本

 在公司戰略上,合作也不失為壹種長期發展的手段。下面是我給大家帶來的項目合作意向書,歡迎大家閱讀參考,我們壹起來看看吧!

 項目合作意向書五個範本(壹)

 年度計劃合作方案

 合作目的:

 1、減少建材家居聯盟合作三方成本

 2、優化聯盟年度促銷活動場次

 3、聯盟客戶精細化優化管理

 4、切實***享聯盟客戶意向客戶資源

 5、專業聯盟執行經理打造聯盟團隊

 6、壹線聯盟整合壹線咨詢公司,強強聯盟優化資源,打造引領當地建材家居發展方向的第壹聯盟。

 合作途徑:

 1、全包

 2、半包由動力咨詢三方負責執行經理招聘打造培訓及全年計劃導入由當地聯盟招聘執行經理,動力咨詢負責打造、培養。通過其與聯盟進行活動和

 日常管理對接。

 合作內容:

 1、年度促銷合作計劃

 2、聯盟執行經理打造與跟進體系

 3、年度聯盟會議

 4、培訓模塊(單獨收費、戰略合作有特惠價)

 年度活動促銷計劃

 第壹場活動:開門紅

 第二場活動:聯盟版開門紅開門大吉

 第三場活動:315愛在(沈陽)(愛家)春雷行動

 配套門店自行活動,聯盟聯動定金增加。

 第四場活動:四月聯盟聯動

 第五場活動:四月小範圍客戶夜宴

 第六場活動:常規五壹促銷

 第七場活動:6月份小範圍閉店落地

 第八場活動:7月份聯盟活動

 第九場活動:8月份單品銷售

 第九場活動:各品牌自行大型促銷活動(開業,周年慶、工廠慶等)

 第十場活動:9月份小範圍爆破落地

 第十壹場活動:10月份常規促銷

 第十二場活動:10月底閉店銷售

 第十三場活動:11月份大型聯盟聯動

 第十四場活動:12月小範圍終端爆破

 第十五場活動:元旦常規促銷

 第十六場活動:年前小範圍客戶圍剿。

 聯盟執行經理打造與跟進體系

 1、聯盟招聘執行經理

 2、動力咨詢對執行經理進行專項打造培訓(特訓系列)

 3、執行經理回去針對團隊進行精細化管理,動力咨詢負責督導糾偏

 4、聯盟16場活動動力咨詢負責培訓宣講,執行經理參加培訓回去進行實施

 5、區域內執行經理輪換(在不同專項活動中,執行經理針對性的進行城市交流)聯盟年度會議

 1、聯盟年度會議策劃與實施

 2、聯盟年度合作總結與評估

 3、聯盟合作下年展望與實施

 4、各品牌新年度啟動實施

 培訓模塊(不含在合作方案內,單獨收費)

 年度老板戰略實操訓練營

 超級店長特訓營

 銷售精英訓練營

 執行經理拉練營原價19800元/人原價5980元/人原價2980元/人合作商家免費,其他商家9800元/人

 合作聯盟免費導入聯盟精細化管理(定向精準營銷系統導入)

 合作費用:

 1、全包模式

 年度合作費用15-20萬,包含動力三方費用和執行經理費用。

 2、半包模式

 動力咨詢年度咨詢策劃費6萬元。

 聯盟招聘執行經理,培訓打造跟進費用全免。

 備註:以上費用不含動力咨詢老師到該地的差旅費用(包含、往返路費、食宿)

 項目合作意向書五個範本(二)

 通過對吉安體育培訓市場背景分析,結合培訓方多年籃球培訓及管理經驗,制訂出符合雙方意願的方案;

 為了充分利用小區或學校運動場地資源,提高業主生活質量或豐富學生課外活動,增加物業公司或學校的額外資金;

 根據對小區業主或學校學生的需求,制訂出令物業或學校滿意的方案;

 提出合作方合理的合作條件,在確認雙方合作關系後,將繼續細化項目的執行細則。

 我方承諾及希望協調事宜

 1. 我公司對小區或學校提供籃球專業指導的教練,協助小區或學校開展籃球培訓班。

 2. 對於培訓項目?籃球課程,我公司將提供相關的宣傳及專業指導咨詢,望物業與學校大力支持。

 3.物業處或學校按分成方式開展培訓班,分成比例為: 物業處或學校占收入的30%(提供場地)

 吉安鷺洲籃球培訓中心占收入的70%(提供教練,場地宣傳,教學器材,管理團隊及方案)

 4.其他運營輔助:

 物業處或學校出面協調該小區或學校物管類事物,如治安管理,消防驗收,衛生管理,保險購買等事務協調。

 我公司對籃球培訓班的管理要求

 安全第壹;

 最科學的培訓體系課程;

 所有教練人員擁有相關教練證書及豐富的教學經驗。

 籃球培訓班的經營策略

 1. 先進行市場調查,確定客戶的需求,制定合理的價格體系。

 2. 宣揚健康生活理念,讓運動成為生活習慣。

 3. 利用我們的師資及營銷活動,加大培訓班的宣傳力度,拓展生源。

 課例:吉安鷺洲籃球培訓課程

 基礎班

 6節課/12課時 8-10人

 1.雙手胸前傳接球,學習原地高、低運球,

 2.學習行進間運球,學習各種腳步動作,

 3.學習兩人行進間傳球,學習體前變向運球,滑步練習

 4.學習單手肩上投籃,運球急停急起,學習後轉身運球,學習運球上籃,

 5.學習兩人行進間傳球上籃,學習持球突破,

 6.全場運球上籃,學習傳切上籃。

 提高班

 10節課/20課時 8-10人

 1.學習後轉身運球,學習運球上籃,學習兩人行進間傳球上籃,學習持球突破,

 2全場運球上籃,學習傳切上籃,後轉身運球,定位投籃,

 3.學習搶,打,斷球,全場運球上籃,兩人行進間傳球上籃

 4.全場直線運球上籃, 整個籃球戰術學習

 精英班

 20節課/40課時 8-10人

 1雙手胸前傳接球,學習原地高、低運球,學習行進間運球。

 2學習各種腳步動作,學習兩人行進間傳球。

 3學習體前變向運球,滑步練習,學習單手肩上投籃,運球急停急起。 4學習後轉身運球,學習運球上籃,學習兩人行進間傳球上籃。

 5學習持球突破全場運球上籃,學習傳切上籃,後轉身運球,定位投籃。 6學習搶、打、斷球,全場運球上籃,兩人行進間傳球上籃。

 私教班(壹對壹針對性教學)

 60分鐘

 根據學員需求進行教學,場地,時間由學員指定,

 場地費由學員支付

 宣傳簡章

 兒童和青少年時期是開發天分和挖掘潛力的好時機,是身體長高的最好時期,是打好籃球基本功的最佳時期。進行籃球運動不僅能使孩子增強體質,加快身高的快速生長,還能余釋放孩子緊張繁重的學業壓力,活躍大腦,提高學習效率;還能培養孩子團結合作,頑強拼搏的意誌品質和良好的心理素質,為了豐富青少年的課余文化生活,滿足眾多家長需求和孩子興趣愛好,特開設體教籃球培訓班

 壹、招生對象:小區內兒童及青少年或在校學生(6歲以上不分性別)

 二、 報名時間:

 三、 報名地點:

 四、 上課地點: 小區內籃球場或校內籃球場 五、 開班時間:

 第壹期:

 第二期:

 第三期:

 第四期:

 每期10次課,每課2小時

 學員可選上午或下午班其壹(上午9點?11點 ,下午3點?5點)

 六、 收費標準:

 七、 訓練內容:

 普及班:身體素質訓練,學習籃球的基本知識,掌握籃球的基本技術,如移動、攻防、傳、接、運、投籃、持球突破等基本知識。

 提高班:提高深化籃球技巧,增加實用性和對抗,簡單戰術配合。 咨詢電話:

 籃球場地使用協議

 甲方:

 乙方:

 甲乙雙方本著自願、平等、互利的原則下就乙方租賃甲方學校籃球運動場地事宜,經雙方協商壹致,達成如下協議。

 壹、乙方進行籃球訓練培訓,乙方在進行訓練培訓期間只擁有籃球場地的使用權,在未經甲方同意下,乙方不得將籃球場地用於其他用途,乙方不影響業主正常生活情況下使用。

 二、甲方必須保證乙方在籃球訓練培訓期間的場地使用權,在乙方租賃期間,甲方不得將籃球場地用於其他用途和轉租他人。

 三、租賃時間從2016年 月至2017年 月,租賃費用每年2000元人民幣(貳仟元整),每年交壹次,每年的9月份交租金。

 四、本協議壹式兩份,甲、乙雙方各執壹份,如單方面違約,賠償對方違約金每年租賃費用的2倍。

 甲方:(蓋章簽字) 乙方:(蓋章簽字)

 年 月 日 年 月 日

 項目合作意向書五個範本(三)

 甲方:麗江鼎立藥業有限責任公司

 乙方:

 甲乙雙方在平等自願的基礎上,本著互助支持、***同發展的原則,經***同協商達成如下合作意向: 壹、目標:

 乙方承諾在 (期限)將下列品種委托甲方配送給下列醫療機構。 二、產品信息匯總

 三、區域和醫院: 三、貨款承付: 1、承付原則:

 (1)乙方必須處理所供甲方貨品的滯銷、破損、汙染、退換貨和效期等相關事宜; (2)乙方隨貨同行票據和甲方簽收依據真實無誤; (3)月度為限,按照當月實際出庫量進行承付。

 2、承付時間: 3、承付形式: □現金 □支票 □電匯 □商業匯票 四、其他約定:

 1、銷售流向服務甲方免費向乙方方提供月度銷售流向。

 2、甲乙雙方合法經營,乙方不得幹涉甲方的自主經營活動,甲方在自主經營活動中涉及相關的責任

 與乙方無關。

 3、 五、本合作意向書壹式兩份,雙方各執壹份,具有同等法律效力,經雙方蓋章或簽字後即可生效。 六、其他未盡事宜,雙方協商解決。

 甲方:麗江鼎立藥業有限責任公司 授權代表: 年 月 日 乙方: (蓋章) 授權代表: 年 月 日

 項目合作意向書五個範本(四)

 出租方:(簡稱甲方)武漢億金錦地商業管理有限公司

 地 址: 武漢市東西湖區走馬嶺走新路601號(13)

 授權代表人 :金健

 承租方:張翠萍

 地 址:湖北省雲夢縣義堂鎮張套村5組

 授權代表人 :

 商鋪地址: 武昌區中山大道萬金國際廣場2F

 鋪位號:S2-58

 商鋪建築面積:所租商鋪套內建築面積約6.35平方米(實際租賃面積在正式租賃合同內體現)

 合作區域圖紙;

 本著自願、平等、誠實守信的原則,經甲乙雙方友好協商,達成以下***識,簽定本租賃協議書。

 壹、租賃期:自2016年10月1日始至2019年9月30日終止,為期3年。(以商鋪正式交房時間為準順延)

 二、租賃商鋪用途(經營品類) : 娃娃機

 三、租賃期間租金標準及遞增幅度

 四、物管費:

 租賃期物業管理費、空調費為合計人民幣 55元/平米/月,(按套內建築面積計算),物管費按季度支付,支付時間為上季度最後壹個月20日之前。合同約定租賃期第壹季度的物管費須於乙方簽定正式《商鋪租賃合同》的同時繳付與甲方。

 五、定金:

 本意向書簽署後三個工作日內,乙方向甲方繳納10000元(大寫:壹萬圓整)作為定金,甲方向乙方出具定金收款憑證。雙方正式簽署《商鋪租賃合同》後,本定金即自動轉為乙方應向甲方繳納的押金(即履約保證金) 的壹部分。甲方應在《商鋪租賃合同》簽定後15日內辦理定金轉為押金手續,並向乙方重新出具收取押金收款憑證。此前乙方需補齊全額押金(即履約保證金) 。

 六、租金:

 乙方應於正式簽署《商鋪租賃合同》五個工作日內向甲方支付租賃房屋的租金, 租金按季度支付。

 七、生效:

 1. 本意向協議書自甲乙雙方代表人簽字蓋章,並且乙方在三個工作日內向甲方繳納定金後生效。

 2. 本意向協議書壹式肆份,雙方各執貳份,每份具有同等法律效力。

 八、失效:

 1. 自正式《商鋪租賃合同》簽約生效後,本意向協議書項下的雙方權利義務即告終止。

 2. 自甲方通知乙方簽定正式《商鋪租賃合同》之日起滿15日,乙方未完成相應

 簽約事項時終止,該事項終止時乙方支付的定金按本意見書第九條執行,乙方放棄要求返還定金。

 3. 本意見書簽署後三個工作日內,乙方未向甲方繳納雙方約定額度定金(人民幣10000元(大寫:壹萬圓整)作為定金的,該協議自動失效。

 九、申明:

 本意向書為簽署《商鋪租賃合同》之前期協議,同樣具有法律效力,鑒於本意向書簽定後, 甲方將為乙方保留擬租賃商鋪不再向其他第三方出租, 若非甲方原因導致雙方未能簽定正式《商鋪租賃合同》,則甲方有權全額沒收已收取的定金,乙方放棄要求甲方返還定金的權利;

 十、其它

 甲方:(出租方)

 (簽章)

 授權代表人:

 簽署日期: 年 月 日

 乙方:(承租方)

 (簽章)

 授權代表人:

 簽署日期: 年 月 日

 項目合作意向書五個範本(五)

 鑒於***生活超市的現狀分析,特制訂如下方案:

 1、提升方向

 (1) 門店經營定位梳理

 (2) 實施品類管理,優化商品結構,提升運營標準

 (3) 提升門店整體營銷形象,打造舒適的購物環境

 (4) 豐富生鮮區域的經營品項,與競爭對手進行差異化經營

 (5) 結合商圈情況實施營銷戰略

 (6) 搭建營運系統

 (7) 管理梯隊建設與培養

 (8) 搭建會員體系,為企業發展保駕護航

 2、各項費用預算

 (1) 商品現金采買費用預估25萬元,如有供應商則該項費用相應減少

 (2) 美陳道具費用預估5-10萬元,根據實際情況進行投入

 (3) 二店改造裝修費用預估3萬元,若外租商戶投入則該項費用相應減少

 (4) 生鮮供應商引進相關宣傳費用0.5萬元

 3、達成效果預估(需要雙方***同努力)

 (1) 改造後各項費用率(包括人力成本、運營費用率)下降20%以上

 (2) 全部調整結束後,銷售額較改造前提升30%以上

 (3) 通過2個月的調整爭取達到盈虧平衡,進而盈利

 4、合作方案

 (1) 合作期限3個月,結束後根據雙方協商再行合作方式

 (2) 合作費用包括基礎費用及獎金費用。基礎費用每月5萬元,合計15

 萬元;獎金費用每月3萬元,合計9萬元,按月度考核目標的完成率支付,目標完成率達成85%及以上全額支付。

 月度考核目標設定:第壹個月為項目調研分析調整期,二店布局調整期,以各項工作的完成情況作為考核目標;第二個月為客流及銷售恢復期,以雙方商定銷售額作為考核目標;第三個月為效果達成期,以雙方商定的利潤額作為考核目標。

 (3) 費用支付方式:合作協議簽訂後1日內,支付總基礎費用的20%,即3

 萬元;我方項目負責人進場後1日內支付第壹個月基礎費用4萬元;合作第二個月月初1日內支付第二個月基礎費用4萬元和第壹個月的獎金3萬元(若未產生則無);合作第三個月月初1日內支付第三個月基礎費用4萬元和第二個月的獎金3萬元(若未產生則無);合作第三個月月初1日內支付第三個月獎金3萬元(若未產生則無)。

 (4) 雙方在此次合作期限結束前5日內商定下壹步合作方式。

 5、其它費用說明

 (1) 甲方提供乙方在甲方工作期間的食宿,甲方提供的住宿條件不得少

 於4人(住宿環境需具備洗浴、無線網絡等生活辦公常用設施)便於公司依據工作需要,臨時調配其他工作人員支援項目組;如不能提供夥食,需每人每月1500元的夥食補助,該夥食補貼須在項目組人員進駐後第二天打入相關人員賬戶或給付現金,並將此日期作為每月付此項款日,乙方穿插人員按照實際穿插天數進行給付。

 (2) 甲方應依據乙方有關員工休假的規定,在不影響正常工作的前提下,