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曹操被稱為壹代梟雄。妳如何評價曹操?

第壹是:知人善任,適其才。是於迅和郭嘉對曹操用人之道的評價。有才與知人善用或知人善任是統壹的。知人善任是什麽意思?包括三個內容:第壹,知道誰是人才;第二,知道這些人是什麽樣的人才,或者說是什麽樣的人才;第三,知道把這些人安置在哪裏。這叫知人善任。知人善任是第壹位的,其次才是善任,善任靠的是才能。比如我們反復提到的崔巖和毛傑的特點是什麽?作風正派,清正廉潔,曹操讓他們主持組織部和幹部部的工作,選拔官員。果然他們兩個選拔推薦了德才兼備的。我們以早佐和任俊為例。他們有什麽特點?辛辛苦苦,曹操讓他們去屯田。由此,曹操的屯田制度得以推行和實施,曹操獲得了豐富的糧草和經濟基礎。這是曹操用人的第壹個特點,知人善任,適其才。這個特點,就連最討厭曹操的人,比如寫《容齋隨筆》的洪邁,也承認洪邁對曹操的用人也有這樣的評價:“壹官英明有效,權分壹郡,無論大小,都是出類拔萃。”也就是說,不管他安排誰做什麽事,他都是非常適合和勝任的。這是第壹個特點。

第二個特點:推誠取信,選人不疑。這是壹般的用人原則。懷疑人的人不需要,懂得用人的人不懷疑。但是曹操在這裏有點特殊。哪裏特別?第壹,曹操身處亂世。亂世有什麽特點?人心浮動,人際關系緊張,人與人之間缺乏信任和真誠。用曹操的話來說,這叫“猜忌之秋”,大家都不信任。這是第壹個特點。第二個特點是曹操的雙重角色。用周瑜的話說,曹操叫“韓翔,其實是漢賊”。當然,現在還不能肯定曹操是不是漢賊。至少我們可以肯定的說,曹操前期還是想維護漢朝,後期個人野心膨脹,成為漢奸,想取而代之。但即使在前期,曹操也有自己的小算盤。他名義上是為漢朝招賢納士,實際上是希望這些人才為他所用。但這樣壹來,他還有壹個優點,他也有壹個缺點,就是曹操的“侍奉天子以令諸侯”或者“倚仗天子以令諸侯”。他既有優點也有缺點。他的優點是什麽?他可以用中央政府、漢朝、現任皇帝的名義,用這個政府的官職、頭銜、俸祿來吸引人才,比劉備、孫權更方便。他的缺點是什麽?就是他搞不清楚自己招的是誰,到底是效忠皇帝還是效忠他,難免有所懷疑。第三個特點是曹操陣營復雜。有原東漢的官員,有新招選的官員,有曹操自己帶出來的人,也有投靠曹操、投降曹操、歸降曹操的其他陣營的人。那麽這些人之間也是互相猜疑的,也就是說對於曹操來說,信任和真誠在這個時候,在這個環境,這個條件下顯得尤為重要。作為此時的領袖,曹操必須表現出自己的氣度和誠意。

我們多次說過曹操對背叛他的人如此寬容。他對張繡、鐘偉、陳璧以及那些惡意攻擊過他的人,如陳琳,都很寬容。他為什麽對這些人如此寬容?他只是想向全世界表明,我曹操是真心希望天下英才來此報國的。我很真誠。就算妳背叛我,我也不在乎,我不後悔,我不在乎,我甚至不懲罰妳。只要妳再來,他就是想表達這種誠意。那麽這樣的信任和真誠,他得到了什麽?以換取忠誠。比如宇金,就是曹操自己從兵卒提拔上來的將軍。曹操第壹次南下張繡的時候,張繡不是投降了曹操,然後造反了嗎?造反的時候,曹操有點落花流水。此時的曹駿很亂,但被禁的隊伍很整齊,壹路整理自己的隊伍,壹路擊鼓,有序撤退。回來的路上,我遇到了其他幾個士兵,衣冠不整,狼狽不堪。於進問他們怎麽回事。他們說,我們被青州兵搶了。什麽是青州兵?青州兵就是投降曹操的黃巾軍。黃巾軍投降曹操後,曹操把他們編入青州兵,曹操對他們特別寬容。這些人看到曹操戰敗,就起來作亂,搶曹操的其他隊伍。乍壹看還行。既然都是曹公的隊伍,怎麽能這樣!然後車隊開過來懲罰青州兵,然後撤退。這時候青州兵得到了整個宇金,趕去找曹操告宇金。等到於禁回到大本營的時候,已經是群情激奮,但是於禁還是先收拾了自己的隊伍,安營紮寨,沒有及時去見曹操。當時有人告訴宇金,青州兵狀告妳了。為什麽不跟左宗棠說清楚?妳現在在露營做什麽?宇金說,敵兵說來就來。如果我們沒有準備好,我們怎麽能迎敵呢?生意要放在第壹位,個人榮辱要放在後面。況且左宗棠是何等智者,怎能聽信讒言?安頓好部隊,做好戰鬥準備後,我去故宮見曹操。曹操稱贊他,說妳真有古代好將軍的風範。太好了。這是什麽?信任換忠誠。

*曹操曹參因材施教,搭建與人才相互信任溝通的最佳橋梁,曹操的人才能力得到了充分發揮。所以曹操經常在失敗的邊緣與大將齊新同心協力,共度時艱,尤其是在壹個奸詐的亂世,足見曹操的真誠與氣度。但寬容只是表現了曹操的人情。壹支有人情味的軍隊能戰無不勝,所向披靡嗎?曹操依靠什麽樣的用人方法來樹立自己的權威?

曹操用人的第三個特點是:令行禁止,賞罰分明。曹操治軍非常嚴格。他多次發布各種命令,要求嚴明軍紀。因為曹操很清楚,沒有紀律的隊伍是無法戰勝敵人的。而曹為樹立了榜樣。有壹個著名的故事,觀眾可能很熟悉。那就是曹操曾經下令行軍時不得踐踏農田。他想保護農民。誰的馬要是踩了麥田,那就是殺頭之罪。於是曹操的騎兵全部下馬行走,壹手牽著馬,壹手用兵器,用什麽東西蓋著麥子,小心翼翼地走著。曹操自己沒有下馬,結果馬嚇了壹跳。壹個家夥跳進了麥田,曹操的馬踩在了麥田上。曹操馬上下馬,把軍法官叫來,說:怎麽辦?軍事法官說,斬首。曹操說妳應該被處死。唉,這怎麽可能呢?反正古代就有這個傳統,統帥不能懲醫,不能治庶人,不能對尊者適用法律,就不能斬首。曹操說沒辦法,就剪了壹把頭發。他拔出劍,割下壹根頭發扔在地上,表示他受到了懲罰。這個故事記載在壹本對曹操非常不友好的書裏。這本書的名字叫《曹操傳》,道出了曹操的虛偽奸詐。他說妳踩了麥田就殺了妳的頭,妳卻掉了壹根頭發。其實不是的。曹操也受罰,這叫刑。懲罰就是把他的頭發剃光,因為古人認為受此身皮之苦的父母不能罷休,懲罰就是侮辱,所以他還是被懲罰了,這還是表現了曹操執法之嚴。

然後曹操的懲罰很重,賞賜也不含糊。曹操對下屬的賞賜有壹個特點,就是不像某些美男子,不靠壹時之利。我們知道軍閥混戰的時候會有很多所謂的帥哥。壹場戰鬥打完之後,這場戰鬥就勝利了。來,來,來,妳們,分了它。這是給妳的,這是給妳的,這是給妳的。隨便拿。看似很慷慨,其實沒什麽意義。曹操要賞壹個人,必須有兩樣東西。第壹,這個人壹定有很大的貢獻。第二,曹操的賞賜必須到位,也就是曹操的賞賜必須超過妳的希望份額,他加碼。他獎勵妳的時候很體貼,可能是妳想都想不到的體貼。曹操是壹個很體貼的人。他不做,也會做好。人情壹定要做到充分。作為統帥,曹操有壹個突出的特點,就是從來不和部下爭風、爭臉、爭功勞,功勞全歸部下;第二,他的獎勵絕對不會走過場,壹定會讓妳受益。曹操是壹個非常非常真實的人,也正是這種真實的風格,讓大家覺得追隨曹操確實是壹件正確的事情。

第四個特點是:心胸開闊,見賢思齊。曹操就更不用說了,不跟下屬爭風爭臉爭功勞,下屬給他出主意。如果他不采納,他壹定會檢討,會為自己的錯誤責怪自己和別人。當然,很多時候曹操是虛心可教的,這也是吸引人才的壹個很重要的因素,因為作為壹個人,他當然希望通過自己的勤奮和智慧來換取應有的回報,這是他的希望之壹,但是他希望自己能夠施展才華,他的建議和計劃能夠被采納。當我們閱讀歷史書籍時,我們可以看到有很多這樣的記錄。毛聽他們的話,跟他們走,做好事。當然,也有毛不聽的時候。如果他不聽,犯了錯誤,曹操肯定會檢討。有壹次曹操攻打孫權的時候,曹操做了壹個決定,把淮南所有的人都北移。當時有壹個叫江吉的人不同意。曹操說:“妳看,上次我和袁紹在官渡打仗,把白馬人都搬到演金去了。”蔣濟說:“曹公,現在的情況和妳和袁紹爭白馬時不壹樣了。而且,人民是想家的,想家的。誰想四處走動?不要移動它們。曹操不聽,壹聽說曹操要北移,都去找孫權。所以後來姜姬去見曹操,曹操壹聽說姜姬要來,馬上就出去迎接。然後他笑著拉著姜姬的手說,哦,姜姬,妳看,這東西是我做的。我本來想讓他們避開孫賊,結果我把他們都趕到了孫賊的地方。看看我做了什麽,回顧壹下。而且,我們要向他學習,就是復習的時候不要總是愁眉苦臉。現在我們的壹些領導犯了錯誤,不想檢討是因為檢討的時候好像會哭,深刻解剖自己,檢討也有各種感受。還可以笑著復習,復習的時候也不丟臉。接受妳點評的人依然認為妳是真誠的。

這就是曹操用人的四大特點。根據這四個特點,我們可以總結出八句話:

真誠的,感性的;敞開心扉,真誠待人;開誠布公,以理服人;言行壹致,以信取人;

依法禁止和統治人民的命令;設身處地的去包容;年輕人自責,功德回報他人;通過獎勵人們的優點來獎勵他們。

*曹操作為壹個好老板,經常用人,他很清楚“欲爭天下,必先爭他人”。但在亂世,妻子選擇人才,人才也選擇老板,類似於今天的雙向選擇。所以,要贏得人才,首先要征服人才的心。而易中天先生則認為曹待人厚道,善於自我批評和關心他人。這是曹操贏得民心的獨家秘訣嗎?那麽,曹操如此多的用人之術背後隱藏著怎樣的玄機呢?

其實重要的不是曹操怎麽做的,而是他為什麽要做。也就是說,重要的不是用人的技巧,而是用人的方式。道是什麽?道是人性,是人心。曹操用人之道的核心是:洞察人性,洞察人心。他太了解人是什麽樣的了,他知道他的手下跟他打仗是為了什麽,所以有了“功成身退以回報人”的想法。他知道每個人都有弱點和缺點,所以有“法治,容人”。他也知道人是理性的動物,人在大多數情況下都是講道理的,所以才有了“以理服人,以信取人。”他也知道人是有感情的,有時候感情的維系比利益的維系更重要更有效,所以才有了“以誠待人,以情待人。”所以曹操的偉大不在於他的技術和具體做法,而在於他的道,而在於他對人心和人性的透徹理解和把握。

壹個例子很能說明問題,就是官渡之戰後,曹操繳獲了大量袁紹的書籍、資料、文件和書信,發現其中有自己人寫給袁紹的書信。按照普通人的反應,這是通敵的證據,這是背叛的證據。我們要把這些信壹封壹封地拿出來,找出所有的漢奸、二心、動搖者。曹操沒有。曹操發現這麽壹堆書信後,看也不看就立刻下令燒掉。曹操做的太漂亮了。當時很多人不理解,就問曹操,妳為什麽把這麽重要的證據都銷毀了?曹操說,哎呀,得了吧,說實話,我跟袁紹打仗是以弱勝強,袁紹強,我弱。當時連曹操自己都不確定我能不能打勝仗,更別說所有人了。很正常!曹操的手真巧。聰明在哪裏?他很清楚當時的情況就是他說的那樣,所以既然是這樣的情況,那麽當時和袁紹有秘密往來的絕對不是壹個小數,不是壹個、兩個、三個、五個,也可能是幾十個、幾百個。妳不能清算所有這些人。既然不能清算,那還不如幹脆不清算。我不僅不會清算他們,甚至不會把把柄握在手中。我會在妳面前做。不知道是誰和袁紹勾結。我現在就燒掉所有的證據。妳放心吧,只要妳以後跟著我,忠心耿耿。我不知道之前發生了什麽,我會盡力的。曹操很清楚,在這麽復雜的政治鬥爭中,有時候裝傻是必須的。裝聾作啞才能容人,容人才能得民心,得天下心。所以叫老白姓“不啞不聾,不做爺爺”,有時候也要裝傻。了解人心和人性不容易,設身處地為他們著想更不容易。更難得的是,曹操做這些事情的時候,比如說,他毀滅證據,他獎勵他的將領,他檢討自己的缺點和錯誤,他感謝給他出主意的人。他做這壹切的時候,坦誠、大氣、自然、寫實,壹點也不擺架子。

*曹曹參洞察人性和人心,掌握了用人之道。曹操掌握了用人之道,他也知道自己的才能最需要什麽。曹操知道了人才的需求,也就知道了自己能給人才什麽。所以曹操的用人之道,歸根結底也是他的做人之道,那麽曹操的做人之道是什麽呢?

曹為什麽要這樣做?有幾個原因。第壹,曹操聰明。他知道,壹個從事政治鬥爭的人,壹個在戰場上戰鬥的人,不可能完全說真話,也不可能完全說假話。這樣的人壹定要把握好什麽時候說真話,什麽時候說假話,對誰說真話,對誰說假話。對敵人,妳必須說謊,兵不厭詐,妳不能說真話;但是妳的顧問都是聰明人,所以妳得說實話,只有說實話才能獲得信任。在妳獲得信任後,他會盡力給妳出主意,妳就能戰勝敵人。曹曹參把握住了真假之間的這個度,這叫聰明。

第二個原因是隨和。曹操性格好的壹點就是他是性情中人。我們都知道曹操是壹個詩人。他既有軍事將領的素質,又有詩人的氣質。只要不是在正式的辦公室,不是正式的戰鬥,他都很隨和。他會講笑話,會開玩笑,會找樂子,所以很有親和力。壹個領導,太認真不好,太認真,人家覺得妳不能親近;太隨便不好。太隨便就沒有威信。不如像曹操那樣。當他需要威望的時候,他不生氣,不恐嚇。平時為人和善隨和,讓下屬尊敬愛戴。曹操也很好地把握了這個分寸。所以曹操經常拿正經事開玩笑。比如他有壹個仇人,他的父親被曹操囚禁。曹操給他寫了壹封信,說妳父親在我監獄裏的日子還不錯。但是,國家不可能總是為別人的父親養老買單。妳看著辦就很好玩。

第三個原因是他的真誠。曹操真心誠意地希望很多人幫助他。他真的覺得自己很孤獨,很弱小。這是他的道理。曹操有壹首詩叫《短歌行》,裏面有這麽壹句話:“青青,悠悠我心。但為了君主,至今我已深思熟慮。”翻譯過來,是妳的衣服是綠色的,我的愛是悠閑的。只是因為妳,我才懷念到現在。妳想念誰?不是情人,不是蜜糖,而是能幫他成就壹番事業的朋友。這種感覺是真實的,所以第三個原因是他的真誠。

第四個原因很深。曹操是壹個很深沈的人。讓我們來看看這首簡短的歌曲。他的第壹句話是什麽?“當酒之歌,人生幾何。比如朝露,去日本就難多了。”人生很短,我們要用這短暫的生命做出轟轟烈烈的事業,所以需要很多人才和朋友來幫助我。所以他的用人之道是建立在這樣壹種對宇宙人生的哲學思考之上的,絕不是壹般的用人之道。所以曹操很隨和,很深沈。郭嘉對曹操有這樣壹個評價,叫“外易內明”,就是表面上隨便看他。其實在內心深處,他可以和妳握手,他可以和妳壹起笑,他可以和妳壹起笑,他可以和妳耍花招,但是請註意,當他和妳握手的時候,他是在看妳,在看人。曹操很會看人。袁紹那麽囂張,袁術那麽囂張。曹操沒理他,除了劉備,他以前賣草鞋,後來被關在籬笆下。曹操甚至說過這樣的話:“當今天下的英雄,就是做壹個君主,操他的耳朵。”這句話很奇怪。劉備是英雄嗎?如果說劉備是英雄,那麽曹操說這句話就等於說是我們兩個人在爭天下。我們不應該說出來,應該爛在肚子裏。那如果劉備不是英雄,曹操為什麽這麽說?所以我們很想搞清楚曹曹參是否正確地看待劉備。劉備是英雄嗎?曹操是不是說過“今之英雄唯使君操其耳”?請看下壹集——青梅料酒。