建立壹個完善的招聘系統：招聘系統、人力機制、績效等，這塊妳自己摸索。
說壹些直接點的方式方法：多人招聘團隊，可分工協作，篩選簡歷、預約面試，尤其是簡歷和預約上需要很勤快聰明的人事專員去做；建立廣泛的招聘渠道不僅僅局限於大的人才網、當地小的人才網、門戶網、中介機構等都是不錯的選擇；當然還有很多招聘方法介紹、媒體、行業資源等等。
IT行業銷售可以不局限於招聘本行業甚至是沒有銷售經驗的人，有些潛質很高的人才就是在做技術支持、商務甚至是客服，包括優秀的大學生對其進行壹定的培養也會很不錯的；不過俗話說的好鐵打營盤流水的兵，在團隊建設上還要做很多工作，詳細的我就不說了相信妳明白、或者會明白的。
其實再小的公司要壯大不是那麽難的，但是系統性的註重每壹個環節的功效、也如同註重每壹個人才壹樣都是非常重要的事情；做好細節妳就會成功、勤奮工作妳就會成功、打開圈子人脈資源妳就會成功！