營運部門：OD（Operation Department）
市場部門:MKTG(Marketing)
采購物流：PD（Purchasing Department）
開發中心：R&D (Research & Developmen
公司裏面sl部門是做什麽的？公司裏面sl部門是負責公司SL（五金、汽用、體育用品、玩具、箱包、文具、圖書音像等）品類日常管理工作, 屬於商品部。
壹般公司人事部門都做什麽?壹般公司人事部門，會分為幾大模組，現在壹般比較正規的公司分為：人力資源部和人力行政部
人力資源部：主要負責人力資源相關工作，主要6大模組：
招聘、培訓、薪酬、績效考核、員工關系、職業生涯規劃。
人力行政部：主要負責公司考勤、辦公用品采購、機器維修等各種行政工作。
（個人意見供參考）
請問汽車公司質量部門做什麽？負責檢驗包括零部件，組合部件，成品等，但主要是要為機器蓋上證明
廣州品鑫公司的AIE部門是做什麽的？聽說是做美業培訓的，公司挺大的，樓主把分給我吧
公司給部門的補貼是做什麽科目叱?
看是怎麽個形式？
1.想給獎勵給到部門，可以直接入損益，就OK了，錢直接給到部門就行了。
2.如果說給這部分補貼留待以後報銷使用的。可以直接做“其他應付款”
最終說了，還是看以什麽性質而定。
公司的b2b部門主要做什麽壹般B2B電子商務企業應該具備的部門應該都有,比如產品運營，網站編輯，網站設計，銷售部，客服，技術支援等，這些部門要做的就是妳要問的吧。
公司行政部門是做什麽的？人員都幹什麽？小公司有這部門嗎？行政部門工作職責
壹、日常行政事務處理：
① 接聽電話接待來訪：接聽電話要使用文明用語，語言應親切簡練、禮貌、和氣，公話嚴禁私用，壹律不得撥打資訊臺；對來訪者要使用文明用語，熱情接待，要認真傾聽來訪者的敘述。如未能及時有效地解決，應做好相應的記錄並跟進落實。
② 檔案制發及檔案管理：檔案制發後應將檔案內容傳達到應周知的相關部門和人員，並督導落實。檔案制發後，應先分類整理再按要求進行歸檔，公司內部綜合類檔案原則上以半年為周期進行建檔。公司檔案管理的基本原則是：統壹領導，分級管理；維護檔案的完整與安全；便於公司和社會對檔案的有效利用。
③ 例會組織與紀要：按要求安排好人員的座次及發言順序，發言要短小精悍，有效地利用時間，討論實質性的問題。與會人員均應將手機設定為會議狀態。
④ 車輛使用及管理：提高汽車使用率，合理使用，降低能耗。公務用車，公司領導人員在市內參加各種業務活動，派車接送；到外地出差，送到火車站或機場。公司其他員工遇有緊急、重要公務或因路遠等必需用車的情況時可酌情批準派車。公司組織集體活動，酌情安排用車。
⑤ 日常制度監管：在現有的管理模式中，加大行政督導的執行力度，有效地實施行政制度及監管，及時調整管理方式、方法，建立和諧的工作氛圍與高效運作的工作效率。
二、行政管理工作：
① 制度建立與完善：根據公司發展的實際情況，制定出合乎企業現狀的規章制度，知會各部門及人員，收集合理化建議，並在企業發展中及時調整和完善，使制度更加規範和合理，提高制度的可執行性和有效性，切實可行地提高員工工作主動性和規範性。
② 部門溝通與人員協調：了解近期的工作重點、業務要點及管理方面的思想。準確理解公司領導意圖、做好上情下達的工作。以主動謙虛的態度與其他部門人員充分溝通，盡可能及時了解各項業務的進展情況，並將資訊及時整理反饋給公司領導，有效地協助上級推進工作。在日常的工作中，註意與其它部門和同事的協作，協調與各部門之間的關系，建立服務意識。
③ 績效考核：全面了解，評估員工工作績效，發現優秀人才，提高公司工作效率，考核範圍為公司全體員工。考核原則是通過考核全面評價員工的各項工作表現，使員工了解自己的工作表現與取得報酬、待遇的關系，獲得努力向上、改善工作的動力。使員工有機會參與公司管理程式，發表自己的意見。考核目的、考核物件、考核時間、考核指標體系、考核形式應相匹配。以崗位職責為主要依據，堅持上下結合，左右結合，定性與定量考核相結合。考核可采取上級評議、同級同事評議、自我鑒定、下級評議、外部客戶評議等。
三、外部溝通
① *** 職能部門溝通：作為公司與 *** 部門溝通的視窗，我們應以熱忱態度與 *** 部門建立起真誠信任的關系，端正自己的位置，靈活處理。
② 合作夥伴（客戶）溝通：要註意多方了解與業務相關的事務，以做到準確理解對方的意圖、幫助進行有效的溝通與傳達，但在處理事務時註意以公司利益為重。
③ 註重禮尚往來：節日禮品、賀卡等，在重要的節日（如聖誕節、新年、春節、或重要合作夥伴[客戶]的公司紀念日等），應在征求總經理意見之後，以禮品或賀信及時致意，維護與合作夥伴（客戶）的友好關系。在業務合作中，適時提醒經理並根據經理要求為其安排與合作夥伴的定期溝通活動或輕松的就餐，與合作夥伴（客戶）建立經常性的溝通。以促進彼此的了解與進壹步的合作。
四、企業文化建設：
① 核心價值觀
② 企業精神
③ 企業道德
④ 經營理念
⑤ 企業VI設計（章程、簡介、統壹標識）
⑥ 公司大事記
⑦ 員工行為準則/員工手冊
⑧ 員工活動組織
⑨ 節日福利物資組織與發放
五、外聯工作
① 證照年檢及資質稽核
② 外部事務辦理
六、行政後勤工作
① 物資采購
② 物資管理及發放
③ 管理成本控制
六、突發事務處理
很多小公司都會設有這個部門！
公司行政部門崗位職責:
1、負責前臺事務性工作:收發檔案的登記、傳遞、催辦、歸檔、列印(影印)、存檔、收發傳真等工作;
2、負責公司來訪客人的接待;
3、負責具體辦理購票、定水等後勤保障工作;
4、負責公司總機電話接聽及轉接工作;
5、負責考勤統計、日常行政報銷統計等工作;
6、完成領導交辦的其它工作;
任職要求:
1、形象氣質較好,有涵養,懂禮貌;
2、有較強的溝通能力,親和力強;
3、有過相關工作經驗,有人事相關經驗尤佳;
4、主動性好,執行力強;
任職資格：
工作經驗：應屆畢業生
學歷：大專
汽車公司有哪些部門？各部門主要做什麽主要有以下幾個部門（1）銷售部（2）廣告策劃推廣部（3）人力形狀部（4）財務部（5）售後
（1）銷售部主要負責汽車的銷售（2）廣告策劃是車品牌的市場推廣宣傳，廣告事宜。（3）人力行政主要負責人員的調動，為公司吸納人才。（4）負責公司汽車收入支出，以及個種開支（5）售後顧名思義就是汽車賣後，後期的保養維護修理。