人力資源管理的六大模塊相互聯系、相互作用、相互影響，形成壹個有效的人力資源管理體系。其中，人力資源規劃是人力資源管理的起點，主要通過規劃幫助組織預測未來對人員的需求和基本素質構成；招聘配置，將人力資源規劃作為投入之壹，解決組織人員配備和崗位匹配問題；培訓和發展，其主題是“育人”；績效管理是六大模塊的核心，也是其他模塊的主要輸入。其主要目的是幫助和提高人，解決組織如何用人的問題。薪酬福利，旨在激勵人，解決企業留人問題；最後，勞動關系管理的目的是管理和裁員，幫助企業形成合理配置人力資源的有效循環。
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