網格成員工作總結1從3月份開始，我們經過選拔培訓的社區網格管理員終於正式走上了工作崗位。對於我們來說，可能以為這只是壹份新工作的開始，但是真正進入角色後，發現社區工作遠比我們想象的簡單。總的來說，第壹周的社區工作開展的比較順利，有條不紊，我們對工作的感受甚至思考都會總結在這裏。
這壹周工作的開始是從我們對整個解放路社區的了解和認識開始的。解放路社區是壹個面積為0.3平方公裏，以解放路商業步行街為主體的社區。主要街道包括環城南路、陶鑄路和紀昀路。其中既有長安閣、中天閣、養心閣等較新的高層建築，也有紀昀路36號、38號等混合建築，還有中保公司、楚江賓館等多家單位和公司，還有解放路商業步行街的多家商鋪和門面。可以說，在解放路社區範圍內，今後各類社區管理對象都將由我們社區網格管理員來滿足。
了解社區後，開始學習和了解社區居委會的日常工作。社區的工作是在上級部門的指導和社區黨支部的領導下，做好社區衛生、社會治安、文化、計劃生育和治安管理工作。同時，還要組織社區成員提供便民服務，辦理社區公共事務和公益事業，動員和組織以“八員”為主的誌願者隊伍，指導社區成員開展教育活動，組織職業培訓、文化娛樂和體育活動，開展文明創建和評比活動，營造具有我社區獨特氣質的文化氛圍，增強社區成員的歸屬感和凝聚力。可以說，我們社區網格管理員就像社區居民的管家，我們的壹切工作都是為了網格內的居民過上和諧的生活。
其實對於我們網格工作者來說，之前對社區的理解只是把它看成壹個政府機構。我們對社區管理的印象，與其說是管理，不如說是監管。從目前社區管理模式的發展來看，社區管理更多的是多學科結合的綜合管理工作。社區管理的最終目的是維護正常的社會秩序，促進社會發展。過去，社區管理的主體是公權力機構，即政府組織。
現在社區管理的主體是多元的，有政府組織，也有非政府組織，還有誌願者組織。過去，社區管理依賴於來自政府的權威，運作方向是自上而下的，兩者之間的關系是命令與服從的關系；現在的社區管理更多的是壹個多元互動的過程，像我們網格工作者這樣的社區管理者需要尋找並建立相當的夥伴關系。正因為社區事務的群眾性、民間性、復雜性和多變性，我們網格成員的工作會受到很大的制約，所以在每個網格內部發展多方主體進行綜合治理可能會有更大的應用價值。
本周的主要工作還是圍繞我們正在進行的社區居民入戶調查。我們社區網格員在梳理前期人口調查數據和“兩實”調查數據的基礎上，陸續登記了部分社區居民。因為有很多表格和數據要整理，入戶調查才剛剛開始。但我們也發現，工作中的很多問題也逐漸浮出水面。同時，這也是我們網格工作者壹直在思考的問題，即社區管理中存在壹個三方的問題，即社區物業、社區業主委員會、社區居委會之間關系的調整。作為社區居委會，最好不要幹預社區的內部事務，但是社區的行政性質要求我們做到控制。
這個問題的存在，必然導致我們在實際工作中與其他兩方的矛盾。但實際上我們網格成員和其他兩方的關系應該是服務的對象，合作的夥伴，溝通的橋梁。首先，作為我們網格員的服務對象，壹定要把社區居民的生活質量放在第壹位。居民的麻煩是我們的敵人，要以服務者的心態去幫助居民。
其次，作為我們網格員管理網格最有力的夥伴，產權人是我們更快更高效服務居民的保障。我們需要的是支持，同時也需要支持產權人的工作，這樣才能形成良好的合作夥伴關系；最後，要做小區居民和物業業主之間的溝通橋梁。要盡力化解雙方的各種矛盾，努力實現三方共贏。
本周的工作大致就是這些，下周我們網格員的重點入戶調查工作也將全面深入開展。以上對壹些問題的思考可能並不全面，但我們相信，當我們的工作不斷深入，我們會做出更好的思考，得出更正確的結論。社區網格工作者的工作將是我們職業生涯中的壹個挑戰，無論有多難，需要付出多大的努力，我們都準備好了！
網格員工作總結2為進壹步加強和創新社會管理，解決服務群眾“最後壹公裏”問題，我鎮以網格化管理、社會化服務為方向，完善基層綜合服務管理平臺，積極落實網格化服務管理部署，進壹步提升基層社會管理能力水平，全面推進社會管理創新。根據《XX縣網格化服務管理考核辦法》等相關文件要求，現將工作總結如下:
壹是完善組織架構，為網格服務管理提供保障。
(1)加強組織領導。今年4月初，我縣網格化服務管理啟動後，我鎮黨委、政府高度重視，成立了以黨委書記潘華科、鎮長王勇為組長的領導小組。同時成立了網格服務管理辦公室，由副市長黃凱任組長，趙瓊、黃翔等工作人員負責落實網格工作的日常事務。為我鎮網格化服務管理奠定了基礎。
(2)組建網格工作團隊。今年4月初，我鎮傑西社區和漱玉社區開始試行網格化服務管理。到目前為止，我鎮已劃分為67個網格，網格員67人，系統員13人。XX鎮建立了網格服務管理辦公室，每個村社區有1網格工作站，每個工作站配備1系統操作員。組建壹支素質高、業務能力強的網格服務管理團隊。
(三)制定實施方案和規章制度。為確保長效機制和網格化工作落實，我鎮先後制定了《XX鎮網格化服務管理實施方案》、《XX鎮網格化地圖》、《XX鎮網格化服務管理考核細則》、《網格化服務管理信息保密制度》。要求所有工作人員嚴格遵守並把相關制度上墻，同時發到各村、社區的網格服務管理工作站。
(4)嚴格考核。根據發《XX縣網格服務管理考核辦法》、《XX縣網格員考核辦法》、《XX鎮網格服務管理考核細則》(18號)的規定，將嚴格按照網格工作分級標準進行考核獎懲。有效調動網格員積極性，促進我鎮網格服務管理更好發展。
第二，做好宣傳，營造網格服務管理的良好工作氛圍。
為讓大家有效了解和參與網格化服務管理，進壹步暢通社情民意渠道，引導群眾理性表達訴求，讓群眾意識到“有話對我說，有事對我做，妳難幫我”的工作局面，我鎮將網格劃分範圍， 將63個網格成員的聯系方式和辦理事項制作成公示牌，安裝在網格顯著位置，真正實現了集中管理、網格壹體化、延伸服務、成員化。 此外，每個網格成員還印制了200張網格服務名片、1張工作卡和工作包。同時發放《致群眾的壹封信》2000余份，詳細介紹了網格化服務管理的意義和服務範圍，使網格化服務管理家喻戶曉。
三、積極開展網格員培訓，提高服務水平。
我鎮堅持每月對67名網格員、13系統運行人員進行網格服務管理理論知識學習和業務能力培訓，累計十余次。切實提高我鎮網格工作人員和系統運行人員的綜合素質和工作能力，讓全體網格工作人員充分了解網格服務管理的內涵，更好地服務群眾，宣傳網格服務管理的意義。
第四，找出基礎數據，為網格服務管理提供有效信息。
網格服務管理實際上是精細化管理。要實現小事不出村(社區)、大事不出鎮的管理目標，如果不能掌握鎮上每家每戶的基本信息，就會成為制約網格化服務管理的瓶頸。自4月初我鎮啟動網格化管理以來，我鎮網格化服務管理領導小組帶領全鎮所有網格化服務人員沈入每個網格，走村串戶，逐壹核對信息，詳細掌握轄區基本情況和每個服務對象的服務需求，為我鎮網格化服務管理提供了最基礎的信息基礎。
第五，註重實效，以“小網格”服務“民生”
實行網格化管理以來，我鎮67名網格員全部沈入網格，每天都在發現、掌握、解決各個領域的問題。工作人員實現了由以前單壹的壹人壹崗壹責向壹專多能、壹崗多責的轉變，網格工作人員負責網格內的所有工作和所有公共事務，如動態信息采集、登記、問題排查、解決和上報等。對於網格內的各類問題，網格工作人員可現場處理，處理不了的逐級上報，做到日查、日辦、日報，及時與相關領域職能部門協調。同時，充分利用網格化精細化管理優勢，做到有網格、按網格設崗、人在網格、事在網絡，細化網格員職責，真正實現“排查全覆蓋、管理無縫、服務全方位、發現問題及時、化解矛盾及時、需要服務及時”和“小事不出網格、大事不出鄉鎮”的精細化管理目標。截至目前，我鎮已錄入完善基礎數據如下:黨組織71個，政府部門25個，群眾組織8個，基層自治組織14個，群防群治組織69個，社會誌願者15名，共207個組織，874名成員。網格員共辦理民生服務9757件，矛盾調解169件，治安防控47件。特殊人群服務管理45件，社情民意收集301件，政策法規宣傳1026件，突發事件報告12件，其他事件處置293件，發現累積問題11891件，已辦結65438件。超額完成各項指標和任務，為全鎮乃至全縣的網格化服務管理做出了壹定的貢獻。
不及物動詞存在的問題
第壹，解決問題的共同努力需要進壹步加強。
二是網格服務管理系統不穩定，數據和圖片導入不方便。
第三，大部分人對網格工作的意義和方法沒有深刻的認識，不願意主動去找網格工作者。網格工作的宣傳力度有待進壹步加強。
七、下壹步。
壹是繼續做好網格服務管理、民生服務、矛盾排查化解等日常工作。動員網格工作者沈入網格，排查問題，化解矛盾，充分發揮網格管理的基礎作用，解決服務群眾的“最後壹公裏”問題，密切幹群關系，維護基層和諧穩定。
二是圍繞鎮黨委、政府中心工作，繼續開展網格化服務管理。要充分發揮網格員的政策宣傳和執行作用，加強各項工作的全面落實。
第三，繼續改進工作方法，創新工作思路。加強督導考核，加強網格員培訓，加強工作對接，加強經驗總結，在實踐中不斷完善網格運行管理機制。
網格員工作總結3轉崗做社區網格管理員已經壹年了。在社團領導和同事的幫助下，我的工作能力和業務水平得到了錘煉和提高。社區工作細致、緊張、復雜，做的都是基層群眾工作。網格管理員這個崗位雖然小，但我們的工作體現了政府關心群眾、服務群眾、為群眾辦實事的宗旨。當我們的工作得到群眾的肯定，自豪感油然而生。幾年的社區工作讓我受益匪淺。現在我將這壹年的工作總結如下:
第壹，信息收集。通過上門登記、上門驗證和日常檢查
掌握轄區內的基本情況。我是龍橋社區三號網格員，轄區覆蓋站南路大部分。有20棟居民樓，200多戶，居民約500人，5個單元，1個汽車中心站。通過挨家挨戶的走訪，我對轄區的情況有了壹個基本的了解，讓居民對我們社區網格員也有了壹個初步的了解，以便以後更好的開展我們的群眾工作。
第二，綜合治理和城市管理。及時解決群眾反應的矛盾。
調查和解決群體性糾紛。我的網格位於火車站和汽車站附近的城鄉結合部，屬於混合小區。治安環境差，城市管理問題突出。居民經常尋求社區來解決沖突。鄧家灣小區屬於老小區，下水道經常堵。居民向我反映後，社區領導和我多次找相關部門協調，並將此事上報矛盾化解平臺。街道和城管部門的支持，終於為居民修好了下水道。壹年來因提前介入工作，網格內發生矛盾糾紛等社會矛盾不到10起。
第三，勞動保障。
為下崗職工辦理失業證，組織就業困難人員參加現場招聘進行職業技能培訓。
第四，民政服務。
為年滿60周歲的老年人辦理老年證，對家庭收入發生變化的低保戶進行現場核查並及時上報，對老年人社會養老情況進行問卷調查，了解其對養老服務的需求。
五、年度主要工作。
1.壹年來，我協助派出所開展了“壹標三實”工作，共采集標準地址20XX余個，人口23000余人，單位1.200戶，房屋1.500戶。
2.改造老小區路面1.300平方米，疏通下水道1.850米。
網格員工作總結4自從20xx年調到竹山社區做網格管理員以來，在社區領導和同事的幫助下，業務能力逐漸加強。社區工作雖然是小事，但是關系到城市的和諧發展，關系到轄區的安定團結。雖然網格管理員這個崗位很普通，但是我們的工作體現了政府關心群眾、服務群眾、為群眾辦實事的宗旨。在我細心協調的時候，鄰裏之間的矛盾已經化解，社區工作的壹小片壹小片都記在了我的筆記本上，在工作中尋找途徑，便民服務送到了百姓的家門口，讓百姓足不出戶就能辦理業務。20xx的工作總結如下:
第壹，信息收集。
通過上門登記、上門核查、日常巡查，掌握轄區內的基本情況。
我是竹山社區二網的網格員，在臥嶺村轄區。通過自己的上門走訪，對自己轄區的工作有了壹個基本的了解，讓居民對我們社區網格員的工作有了壹個初步的了解，在每棟樓推薦壹個熱心的樓棟主任，方便以後在社區更好的開展社區工作。
第二，城市綜合管理和環境衛生。
經常檢查轄區衛生環境，做好登記上報工作，協調居民處理鄰裏糾紛。組織轄區誌願者在人口密集區開展文明勸導活動，行人不文明行為有所減少。
向轄區居民發放了文明創建宣傳單，開展了樓道亂扔垃圾的文明宣傳。居民們開始自己清理樓道裏的雜物。
第三，社區服務。
配合社區開展掃黑除惡工作。在社區掃黑除惡領導小組的共同努力下，對黑惡勢力橫行霸道的情況進行了徹查，初步營造了系統掃黑除惡的工作氛圍，努力推進掃黑除惡工作，確保基層政權的穩定和牢固。
社區網格員的工作雖然繁瑣，但只要我們本著服務群眾的理念，為群眾辦實事，做好事。肯奉獻，肯吃苦，立足本職，做壹件事愛壹件事，將來在群眾中樹立良好形象做好自己的本職工作！
網格員5工作總結自從20xx年調到竹山社區做網格管理員以來，在社區領導和同事的倡導下，業務能力逐漸增強。社區工作雖然是小事，但是關系到城市的協調成長，關系到轄區的穩定。網格管理員這個崗位雖然平凡，但我們的工作體現了機關關心群眾、為群眾辦事、為群眾辦實事的宗旨。在我細心和諧的時候，鄰裏之間的矛盾已經化解，社區工作的小事都記在筆記本上。我在工作中尋找措施，送到老百姓家門口，讓群眾足不出戶就能解決業務。現在20xx如下:
第壹，收藏。
通過挨家挨戶登記、挨家挨戶核查、日常巡查，轄區內基礎環境得到良好管控。
我是竹山社區二網的網格員，二網位於臥嶺村。通過自己挨家挨戶的走訪，對自己所在區域的工作環境有了基本的了解，讓居民對我們社區的網格員工作有了初步的了解，並且我在每棟樓都推薦了壹位熱心的樓棟主任，方便以後在社區更好的開展社區工作。
二、城市綜合管理及情況。
定期檢查轄區內的衛生情況，做好登記上報工作，對鄰裏膠樹進行和諧處理和處罰。組織轄區誌願者在人口密集區開展文明開導活動，行人不文明行為有所減少。
向轄區居民發放文明創建宣傳單，倡導樓道內亂扔垃圾的文明行為，居民開始自行清理樓道內的雜物。
第三，社團事務。
共同社區開展了除惡工作。在社區掃黑除惡領導小組的配合下，對黑惡勢力肆意攫取的環境等進行了徹查，初步營造了系統掃黑除惡的工作氛圍，全力推進掃黑除惡工作，確保了下層政權的穩定可靠。
社區網格員的工作雖然繁瑣，但只要我們本著和群眾打交道的理念，為群眾辦實事，把事情辦好。肯奉獻，肯吃苦，盡職盡責，做壹件事愛壹件事，將來在群眾中樹立優越的形象，做好自己的本職工作。