1、避免知識局限性：同行在某個領域非常專業，但是在其他領域的知識可能不夠廣泛。如果聘用同行，則會出現在管理其他領域時的知識局限性，導致無法全面考慮問題。
2、保持中立性：同行會對某些問題有偏見或者傾向，這會影響他們的決策和管理。因此，招聘非同行的管理崗位會更加中立和客觀。