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招聘時如何發現高潛力人才?

機構要對大學生未來的培養方向有壹個初步的界定,然後結合組織文化。準確有效地選擇候選人。這是招聘和選拔人才最重要的壹步。成為最適合企業的新生力量,是各機構人力資源經理在招聘應屆大學生時面臨的首要問題。企業管理者和人力資源部門要清楚,不同的組織文化對人的素質要求不同,不同的崗位對人的素質要求也不同。

有的企業崇尚創新冒險,有的企業崇尚嚴謹細致。並遵循規範。只有人與組織文化相匹配,合適的人才才能進入合適的企業,為企業做出最大的貢獻。不同的崗位對人的要求不同。比如銷售崗位在虛心溝通能力和主動性方面要求更高,財務條件在數字敏感度、嚴謹性、原則性方面要求更高。每個組織在校園招聘之前。大家對大學生未來的培養方向應該有壹個初步的定義。

然後結合組織文化,準確有效地選拔候選人。這是招聘和選拔人才最重要的壹步。雖然不同的崗位對人的要求不同,但是不同的崗位之間也有壹些相似之處,對人的素質要求是壹樣的。壹些基本的能力和素質可以幫助大學生在不同的崗位上獲得更好的工作表現。基礎能力好的大學生更受企業青睞。能力是壹個人成功完成壹項任務所擁有的知識、技能、能力和特征的組合。

結合筆者以往的研究和實踐經驗,基本能力和素質是幫助大學生取得職業成功的基礎。我們發現,凡是在腦力、態度、人際交往能力等方面全面均衡發展的大學生,都更適合未來的工作,取得優異的成績。腦力是壹個人處理信息的能力,也就是分析信息並做出判斷的過程。態度是壹個人對生活、工作、職業的基本認識。人際交往能力是壹個人在工作和生活中與他人交流的能力。