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陽光尤魯信息技術(北京)有限公司的文化與管理

晴天雨露的任何員工都將被認證為工程師,分別有“初級”、“中級”、“高級”、“高級”,並按級別提供崗位補貼;

陽光雨露繼承了聯想的文化理念,做了壹些調整。

他們有壹個原則:“誰受益誰負責!”“這個原理用在大多數交易中,值得研究。

他們有壹個做事的基本原則:有遵循制度的制度,有遵循原則的原則,有遵循慣例的慣例。如果沒有,那就請領導去做。哪怕是錯了,也要先做好,再向上級匯報。錯誤壹定是美麗的。

他們有壹個措施叫做金點子:鼓勵每個人都為自己的工作出謀劃策,無論大小。建議壹旦被采納,根據建議的影響力,提出要解決問題的大小,給予提出建議的人不同程度的金點子獎勵。

他們還有壹個文化叫晨會:每天正式上班之前,有壹個晨會,匯報前壹天的工作,總結部門之間的工作內容。每個人都必須從上到下參加晨會;會議按流程運行,高效快捷。

他們的每壹件工作都有壹個信息平臺,比如倉庫、物流、工單等等。

最值得註意的是,他們有壹個技術經驗分享的平臺,支撐平臺有有效的管理和激勵機制。