以上兩位都說得不錯。
在創業之前，壹定要先親自調查壹番，再做定奪。
潮南電子城的情況：關於粵東電子城的潮汕籍電子元件商戶的經營情況.
具體經營情況
主要經營器件種類:三極管,可控矽,場效應,三端穩壓 ,磁片,電解,電容 二極板,集成,IC 單排集成,貼片集成,貼片光耦等.
筆者走訪的粵東電子城的36家小型商戶,其中女性6戶.平均年齡37.4歲,文化水平:其中高中5戶 ,初中3戶 ,小學1戶,其他不願意透露.
經營情況如下:商戶入駐平均時間為6.35年,最長14年,最短1個星期;首期投入資金平均為13.64萬元,最多50萬元,最少2萬元;平均年收入為5.9萬元,最多12萬元,最少1.2萬元.主要支出為租金稅費等,靠近大街的鋪面每年要0.9萬元租金,三年交壹次.各種稅每年要上繳3千多.首期投入資金主要用於租金及庫存貨,其中壹個林姓老板與朋友合夥做集成生意,剛入駐壹個星期,首期投入資金50萬元,庫存貨就占了四十幾萬.銷售渠道為零售及批發,主要是批發.商戶普遍反映集成高投入高收入.
筆者走訪的商戶目前對潮南陳店的粵東電子城看法是:持基本滿意,還好態度的占3成,滿意態度的占1成,還有6成的商戶說目前市場不景氣,生意難做.
反映問題
利潤不佳,市場蕭條,生意不好做,地方政府不支持,支持不了,大都遷至深圳.已經有400多家轉到深圳.7,8年前繁榮已經不復存在.再壹個就是生產的器件落後,很多屬勞動密集型, 包裝也不好,是用紙箱裝的,技術,設備落後.陳店粵東電子城受訪的商戶有反映前幾年有個別商戶以假換真,以次代好,導致信譽不好.也反映稅收不規範,2000年地稅每家16萬,嚇走了壹批中外合資企業.交通問題是粵東電子城地處汕頭的潮南區,交通相對汕頭市區來說是閉塞的.關於宣傳方面商戶反映粵東電子城的宣傳做的不夠.
電子元件的品種不多,不像2000年廠家,產品都多.導致顧客群中搞科研實驗或者其他電子
器件維修某些必需配件欠缺,要跑到深圳要貨.
還有反映的壹個問題是深圳電子市場的崛起,比如新亞洲,賽格,華僑等專業電子城.
商戶反映深圳具有更大的發展空間,深圳地方政府支持,從資金,基礎建設,環境等方面支持很大.從技術來講,深圳引進外國先進技術設備生產線比較多.
當問到如果汕頭建壹個專業電子市場是否考慮搬到汕頭來的時候,有壹商戶說不可能搬,走不開,已經在潮南電子城落腳有壹定的信譽,也有壹定的老顧客群.還有壹個做三極管的商戶說不走合適,他覺得去深圳那邊也不合適,那裏的電子元件廠家多,競爭激烈.也有兩家商戶持觀望態度.在11戶明確表態的商戶中,有5戶考慮搬到深圳.
電子市場建立的可行性,必要性
汕頭是粵東的中心城市,交通便利,搬到汕頭解決了交通閉塞的問題.
汕頭建立專業電子市場可以促進汕頭電子行業的發展,電子行業的發展帶動其他相關行業,比如澄海的玩具業,也可促進汕頭大學的電子科技研究開發工作.高校的研發工作順利進行,從而給汕頭電子行業帶來技術支持,促進其高速發展.
粵東電子城還有壹定的固定老顧客群,汕頭大學電子系等其他高校消費群,以及地方的電器元配件店.
針對粵東電子城面臨的弊端加以壹壹克服.規範稅收,加強透明度,引進外資,提供更低的優惠條件,3年免地稅,重建汕頭的誠信,借助春潮行動造勢.
政府因當發揮宏觀調控的政府職能帶動外資,引導經濟發展.引進外資及其生產流水線,用來更新陳店的陳舊設備.
附:粵東電子城
粵東電子城是全國最大的開放式電子產品批發,零售市場之壹,占地面機1.5萬平方米,建築面積4.1萬平方米,設有鋪檔728間,商住樓180套,總投資1.5億元.電子城配套有自來水,有線電視,程控電話,消防設施,宣傳欄,廣播服務等,嗨喲兩條摩托車道,摩托車可以直接開到三樓,另外銀行,郵電,工商,稅務,保安等服務設施壹應俱全;該電子城主要經營各種系列的元器件,家用電器,通信設備,音像器材等.產品齊全,價格便宜.電子城的店主們可以坐在店鋪裏面接待全國各地前來購貨的客戶,他們也通過為各地客戶提供服務.郵購是壹項不見面的交易,如同"隔山買牛",怎樣才能使這項服務讓客戶放心滿意呢,陳店鎮年輕的企業家蔡鎮榮先生說得好,"當前市場競爭非常激烈,企業生存發展要靠:企業內部科學管理,廣大消費者參與,元件質量有保證,優良的服務和信譽.
對汕頭發展電子市場的建議
王雪君
1汕頭作為經濟特區,地理位置優越進壹步提高利用外資水平,促進民族工業發展.研究制定有效措施,提高利用外資的水平,消除利用外資中違背互利原則的做法.又要防止因噎廢食,因為在利用外資中出現問題就停止利用外資.
2政府部門的支持發展電子工業,工業發展起來,就能夠為電子市場提高產品來源,降低成本.電子企業可以實施名牌戰略.在創立名牌的過程中,企業提高了自身素質,人才管理,產品質量.企業的總體實力得到提高,為之今後的發展打下基礎.當然,這會是壹個長期的過程,我們既要有強烈的品牌意識,又要付出大量的時間,金錢和心血.
3 電子市場要發展,必將進行配套產品的開發和生產,並為以電子信息技術改造傳統技術提供裝備,還要為消費類電子產品上水平,上規模經濟增強在國際市場上的競爭能力,都需要我們電子生產技術工作者的不懈努力.所以要引進人才,留住人才.
4 改善投資環境,重樹汕頭信用和形象,發展地方經濟.也只有經濟發展起來,對電子產品才有需求,市場才能夠做大做強.
汕頭如果要發展專業的電子城,需要借鑒其他地區發展的成功經驗,更重要的是根據自身實際情況定位,營造優良的消費環境,革新和規範租賃櫃臺式經營的質量,價格,售後服務,管理方面的問題.例如借鑒中關村電子市場成功經驗.自1999年到現在,在中關村市場中海龍,太平洋,矽谷壹直是三足鼎立,三大電子市場的營業面積均超過上萬平方米,攤位最少的矽谷也有520個.在多年的競爭中,中關村的三大巨頭太平洋,海龍和矽谷電腦城各家漸漸形成了自己獨特的市場定位,以錯位經營保持著自己的購物群.
太平洋定位時尚,精品,偏重中高端,購物環境好,搶占了大部分的筆記本,數碼消費者和部分的DIY用戶;而海龍依靠良好的地理位置和櫃臺多的優勢,得到了大部分DIY用戶的垂青;而矽谷電腦城主要是靠批發,成為中關村的產品批發集散中心.