在快速發展的社會中，工作職責被越來越多地使用，可以提高內部競爭的活力，更好地發現和使用人才。那麽如何制定崗位職責才能發揮其最大的作用呢？以下是我給妳整理的裝修項目經理(總工17)的工作職責。歡迎閱讀，希望妳會喜歡。
裝修項目經理崗位職責1 ①全面負責項目管理部的工作。
(2)參與公路建設公司、房地產公司重大工程變更的技術論證、方案比較和初審。
③協調項目管理和技術管理的關系，確保項目建設的順利進行。
(4)參加項目管理、技術管理和監理協調會議，協助與工程技術有關的征地拆遷工作。
⑤負責工程變更管理、工程測量、工程資料整理和統計。
⑥審核工程變更的數量，負責工程變更報告的跟蹤，負責工程數量的核實。
⑦負責本部門的日常性工作。
完成公司領導交辦的其他任務。
裝修項目經理崗位職責2 1。在公司經理的領導下，認真貫徹ISO9002質量管理體系標準。
2.代表公司對項目全面負責。
3.做好項目的基礎管理工作，保證所有文件、資料、數據等信息的準確及時傳遞和反饋，及時進行項目的結算和清算。
4.協調項目質量計劃的編制和實施，開展質量安全教育，保證各項制度的正常運行，協調處理各部門之間的關系。
5.負責組織所承擔項目的檢查，並進行分項、分部工程的檢查和評定。
6.深入現場解決問題，及時處理質量問題和施工中的其他問題。
7、組織相關人員參與項目承接工程交付工作。負責安全標準化工地建設，搞好安全生產，對安全生產和文明施工負主體責任。
8、負責項目宣傳教育工作，做好後勤保障工作，定期組織對項目的安全、質量、進度和文明施工進行檢查，並做好評比、獎罰工作。
9、主持和安排生產任務，確保施工進度按計劃進行。
10，完成領導交辦的其他工作。
裝修項目經理崗位職責3 1、熟悉國家項目管理政策法規，能夠全面掌控項目施工全過程；
2、負責項目合同的實施，主持項目施工，做好安全和現場管理工作；
3.豐富的施工組織經驗，較強的現場協調和管理能力，獨立進行項目聯絡、談判和項目施工管理；
4.監控項目進度，確保項目工期、質量、安全、成本、技術要求等各項指標的落實；
5、負責施工材料的協調、申報、施工勞動力、材料成本的控制；
6.與所有部門協調，共同改善客戶服務；
7.熟悉公用設備項目的施工流程及相關協調事宜。
裝修項目經理職責4 1。組織審查項目設計圖紙，提出合理化建議；
2、施工組織設計，編寫施工方案、施工進度計劃、施工方案和施工措施；
3.靈活運用各種技術和方法，實現項目全過程的質量控制、成本控制和進度控制；
4.根據項目變更及時申請變更，跟蹤變更審批流程；
5、負責項目部合同管理、檔案管理和安全管理；
6、負責工程分包方的全過程管理；
7.協調和處理現場各方的工作關系；
8.配合銷售完成項目貨款回收。
裝修項目經理崗位職責5 1，全日制大專及以上學歷。
2.根據生產需要及時調整現場布局，根據業務實施計劃建立現場臨時設施和現場使用，包括協調物料的堆放和儲存。
3.負責項目施工生產的組織，確保施工過程中各部門現場施工工作的協調。
4.組織責任工程師對各分包商施工過程中的質量、進度、安全各方面進行協調和控制。確保所有專業工作有序進行。
5.監督規劃、計劃和施工方案的編制、審核、批準和變更，並組織各專業、各部門實施。
6.組織工程實例間的施工和管理。
7.定期組織生產會議，協調分包商之間的施工配合。
8.根據項目實施計劃的總體進度控制計劃，編制月度和周生產計劃；根據月度生產計劃，編制材料、設備和人員的月度使用和動員計劃。
9.主持項目生產進度綜合協調會，布置生產任務，提交材料、設備、人員使用計劃，總結末次會議生產任務完成情況，協調處理生產過程中的各種問題。
10，參與施工組織設計的編制，根據施工組織設計的要求，合理組織施工順序、工序插入和勞動力調配，以及對分包隊伍的管理和控制。
11.組織部各部門對分包隊伍進行考核，考核不合格的隊伍有權責令其離開。
12、協助項目經理組織現場質量安全管理，確保質量安全管理體系的有效運行，並根據項目質量計劃的指導，組織和監督責任工程師進入現場進行施工管理和質量驗收。
13，協調項目質量部，跟蹤現場試驗、測量結果、質量管理和驗收，確保施工質量。
14，協助分公司處理重大質量安全事故，協助項目經理處理壹般質量安全事故。
15，指導和審批各專業的安全技術交底。
16，審核預算成本內的材料進場計劃，審核材料采購計劃。
17，負責項目日常情況報表的填報。
18，協調處理好與業主、分包商、咨詢工程師、現場周邊單位等的關系。，保持和諧的溝通渠道，確保各項業務的順利開展。
19.完成項目經理交辦的其他工作。
裝修項目經理崗位職責6 1。項目計劃管理:編制項目開發壹、二、三級節點，組織實施項目建設進度計劃，並根據銷售進度要求及時調整；
2.項目施工管理:負責執行總部制定的項目管理和技術標準，推進現場質量進度的安全文明管理；負責施工、監理單位的日常管理，開展工程質量監督；負責項目設計變更和簽證，並組織各種施工圖紙的交底；
3.工程驗收和移交管理:組織規劃驗收、主體工程和分項工程竣工等預驗收；組織項目的竣工、交付和驗收；
4.全面負責項目建設過程的組織協調，及時提出重大問題的解決方案；
5、負責協調建設單位、監理單位、設計單位、規劃單位等外部關系；
6、工程管理相關專業，5年以上房地產行業工作經驗；
7、熟悉房地產企業項目管理全過程，主導開發1以上住宅項目(項目綜合管理)；
8、熟悉招標采購、成本控制；
9、熟悉國家房地產法律法規，熟悉房地產項目各階段的運作流程；熟悉房地產開發企業的運營管理，對公司管理有深刻的理解和豐富的操作經驗；
1裝飾項目經理7崗位職責，組織弱電圖紙會審，討論和審查施工設計和施工方案；
2.協調和審核初步弱電施工方案和施工圖設計，為弱電工程或設備招標提供技術支持；
3、對項目現場的強弱電工程進行管理，包括進度、質量、安全、投資和竣工交付的控制和管理；
4.參與弱電相關儀表和材料的選型及來料驗收；
5.在設計過程中監控弱電的設計質量和進度；
6.負責監控施工現場弱電工程的質量和進度；
7、協調弱電建設項目中總承包、監理、設計、施工單位等關系；
8、負責生產，審查竣工資料和單位工程的初步檢查和竣工驗收。
裝飾項目經理8 1崗位職責，負責項目安全、質量、進度管理；
2、負責施工單位和監理單位的日常管理；
3、協調設計、造價、營銷、施工等部門有序開展工作；
4、負責工程各階段的驗收；
5、負責項目部的日常管理。
裝修項目經理崗位職責9 1。全面負責建設項目的管理和運營，確保制度和流程的有效實施，控制項目進度、質量、安全和成本，確保業務目標的實現；
2、負責前期工作，辦理土地證、房產證兩證、規劃建設許可證等相關證件；
3.協調成本設計等其他相關部門進行項目施工管理；
4.負責監督施工單位監理單位的施工進度、質量安全、消防監督工作；
5、負責組織施工過程的階段性驗收和竣工驗收，並辦理竣工備案手續；
6.負責開發項目的成本控制，根據項目進度和工作量完成情況撥付項目資金，參與項目竣工決算。
裝飾項目經理職責10 1，主持制定項目管理目標，並組織實施。全面負責項目管理人員崗位責任制的實施，組織、管理和負責項目部進入施工現場的人員、機械設備、材料等生產要素，確保工程順利完成；
2、負責組織和完善工程質量管理保證體系，對工程質量負責；
3、協調與建設單位、設計單位、分包單位及相關政府部門等方面的關系；
4.負責參加甲方和監理主持的工作例會及相關會議，並按甲方和監理的要求實施。
5.參與公司決策，配合公司業務部門進行投標和合同談判；
6.配合成本控制部門做好計量、簽證和預結算工作；
7、配合財務做好工程付款、日常開支費用控制等工作。；
8.負責組織和參與竣工工程的驗收和移交。
裝修項目經理崗位職責11 1負責完成項目的施工生產任務，對項目的各項生產、經濟、技術指標全面負責。
2.全面履行項目管理目標責任書，負責項目的運營管理，對項目總體目標和各階段目標進行統籌規劃和實施安排。
3.負責管理項目的質量、進度、安全和成本，履行分包合同的相關規定，處理工程變更，組織協調會議等。
4、負責合理調配人、材料、機械等生產要素，組織施工活動。
5、負責項目施工組織計劃、生產計劃的編制和實施，確保施工任務按時保質完成。
6、負責項目安全生產和文明施工管理，杜絕安全和質量事故。
7.負責配合項目征地，處理對外關系。
8.負責組建精幹的項目團隊，確定項目成員的職責。
9、完成領導交辦的其他工作。
裝修項目經理崗位職責12 1受公司總經理委托，負責項目施工全過程。
2.認真貫徹執行國家、地方政府和上級的有關法律、法規、方針、政策和企業規章制度，自覺維護企業和職工的利益，確保全面完成合同規定的各項經濟技術指標。
3、根據項目合同，制定詳細的項目實施計劃，優化項目班子的組建，完善各級崗位人員的職責，制定各項經濟技術指標。
4.根據管理手冊和管理程序的要求，完善項目QEHS管理體系。
5、主持編制項目質量安全保證計劃、施工組織設計，制定推廣應用"四新"技術計劃和創建科技示範工程目標。
6、負責組織項目部識別和控制環境因素和危險源。
7.對進場的人、財、物進行科學的組織和管理，協調項目內外關系，進行有效的總分包管理。
8、嚴格財務制度，控制費用支出，確保降低成本的實現。
9.分階段組織工程質量檢查、驗收和評估，提交工程竣工圖。
10，對工程質量安全負第壹責任。確保質量目標的實現，監督安全措施的實施，搞好現場文明施工，樹立企業形象。
11，負責工程竣工結算，資金回收，工程總結。
裝修項目經理崗位職責13崗位職責:
1，組織安全文件的編寫、安全教育和安全文件的管理；
2、對施工現場的安全進行監督、檢查和指導，並做好安全檢查記錄；
3.對不符合安全規範的班組和個人進行安全教育和處罰，及時責令整改；
4、負責編制安全計劃和改進方案；
5、正確填寫施工現場安全措施檢查情況安全生產報告，定期提出安全生產分析報告的意見；
6、組織安全檢查、安全教育、安全活動和特種作業人員的培訓和考核；
7、處理壹般安全事故。
資格:
1，大專及以上學歷，土木工程、建築與結構專業；
2、2年以上工程安全管理工作經驗，需具備建造師和安全員資格證書；
3.熟悉國家各項安全法律法規，熟悉生產現場的安全工作流程、安全操作規範和安全管理程序，能夠及時發現安全隱患並予以糾正；
4、熟悉施工生產工藝和安全防護、消防、臨時用電等相關安全法規、標準和日常安全管理，具有高度的責任心；
5.有壹定的協調、組織和溝通能力，有壹定的語言表達能力。
裝修項目經理工作職責14 1。項目經理是公司派駐項目現場的授權代表，對項目施工現場有行政、業務、技術、安全、質量、進度、秩序等方面的管理權。負責與甲方或總包商的協調與合作，向甲方或總包商申請工程款。
二、項目經理必須恪守職業道德，公正廉潔，大膽管理，敢於負責，正確行使各種管理權限，公平處理和協調施工現場的各種矛盾和關系，使公司施工隊伍始終以良好的狀態開展施工工作。
三。中標後，項目經理由公司委派，按照公司現場工作流程暫行規定的要求積極開展相關工作。
四、施工班組進駐工地後，應正確引導班組長合理分配崗位、定位，做好施工前的各項準備工作。對每個進入施工現場的工人進行登記，保留身份證復印件，做好每日考勤記錄，每月做好工資報表。
五、在施工過程中，認真指導各班組嚴格按照樣板墻標準組織施工，抓好質量，控制成本，把握工期。
六、認真抓好安全施工，施工人員進場時，項目經理要對所有人員進行安全技術交底，工作期間嚴格按照規章制度，認真做好第十三條規定的班組長崗位職責相關內容的實施工作。對不按要求工作的人進行教育；停止那些拒絕改過自新的人的工作；在嚴重的情況下，清理現場。
七、認真督促班組長做好班組長崗位職責所規定的各項規章制度的執行工作，施工中堅守崗位，隨崗巡邏，及時發現各種問題，妥善解決。
八、積極做好內外協調工作，加強請示和報告工作。要主動做好各團隊之間的工作；與甲方和總包商；各工種之間的銜接與協調，主動接受並做好甲方或總包對我方施工內各項事宜的監督和指導。當與甲方或總包協調失敗或受阻時，應及時向公司領導匯報情況，提出意見或建議，供領導選擇，當好參謀助手。
九、切實做好施工隊伍的管理工作，認真履行職責，落實各項獎罰措施。在日常工作中，對班組和員工的管理要以人為本，以教育為主，懲罰為輔。既要堅持原則，又要講究方式方法，獎懲分明，堅決兌現，以權威樹立威信，以形象引領團隊。根據天氣情況，每周至少召集各班組長開會壹次，分析安全形勢，點評施工質量和進度，找出存在的問題，提出整改措施；交流施工技術，提高施工水平；做好會議記錄。
十、項目經理在施工現場，未盡職責的；履行職責不力；不分獎懲；管理不善；發現問題能力差，解決問題方法少，給公司造成壹定經濟損失，造成壹定不良影響的，應引咎辭職。
XI。認真執行和落實公司領導交辦的其他相關事宜。
12.本項目經理的職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。
裝修項目經理工作職責15 1。認真貫徹執行國家政策、法規和公司規章制度；全面負責項目進場前的人力、財力組織和進場後的施工現場管理；主持項目部。
2.完成公司下達給工程的各項考核指標，確保工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同。
3.參與項目施工組織設計的編制和工程預決算的會審，堅持項目過程質量、動態管理、價格分離和嚴格獎罰。
4.負責施工合同施工進度的編制和組織實施，按時向公司提交工程實物竣工，按時向業主收取工程進度款。
5、嚴格按照公司的質量管理體系和質量方針要求實現工程質量目標，負責組織實施施工過程中的各項技術、質量、安全、成本等相關工作的考核。
6、合理統籌安排項目材料、勞動力、施工技術、設備、後勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工管理。
7.負責完成公司經理授權的事項，定期或不定期向公司匯報項目情況，執行公司指令。
8.負責與相關政府部門、業主、監理和分包商的協調。
9.定期組織項目部專業人員進行業務培訓，開展“qc”小組活動。
10，負責本項目完成後的工作。
裝修項目經理工作職責16 1。組織審查項目設計圖紙，提出合理化建議；
2、施工組織設計，編寫施工方案、施工進度計劃、施工方案和施工措施；
3.靈活運用各種技術和方法，實現項目全過程的質量控制、成本控制和進度控制；
4.根據項目變更及時申請變更，並跟進變更審批流程。
裝修項目經理崗位職責17 1，負責公司商務談判階段與甲方的各類商務談判及甲方提出的相關問題的解釋；
2、負責照明工程的照明施工進度計劃、安全文明生產管理、質量管理、成本控制管理、勞動力施工隊伍管理；
3.對照明工程的質量、安全文明施工、工期、費用負直接責任和承擔責任；
4.控制照明工程及相關工程的材料質量，對進場材料進行驗收並承擔責任；
5.解決燈光亮化工程建設中的技術難點；
6.負責燈光亮化工程施工過程中兄弟施工廠家、設計師、物業、監理、甲方現場或項目監理之間的溝通協調；
7.配合公司對亮化工程過程中的各道工序進行驗收，配合公司對勞務施工隊伍進行各種教育培訓；
8.組織制定燈光亮化工程各工序的驗收，配合公司預算完成現場工程的過程成本控制，投標前期的工程量審核，協助預算工程師了解和確認施工工藝。
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