1)匯總:
從內容策劃的角度，本文強調的是“視頻專題直播”模式，融合了多種呈現方式和多種表現形式。這種模式以“視頻直播”為核心，配以全面的主題周邊。直播活動可以用詳細的專題欄目同時呈現給觀眾，並結合圖片、視頻、FLASH等形式，幫助觀眾更好地了解直播活動的背景，從而全方位、多角度、深層次地開展宣傳活動。
整個運營周期分為三個階段，即前期宣傳階段、直播階段和後期深度報道階段。每個階段有不同的展示重點，不同的制作團隊按照壹定的工作流程合作完成頁面設計、內容處理、視頻剪輯等具體工作。
2)前期宣傳階段
在直播前夕完成直播頁面及相關專題頁面，提供發布'活動信息'的版面空間，配合頁面發布等宣傳形式開展前期宣傳工作。這壹階段的具體工作主要集中在直播頁面的設計和專題欄目的策劃制作。
在頁面設計上，我們會充分考慮直播對象的特點，直播客戶的整體形象，直播周期的長短。根據直播客戶的具體要求，網站設計師和後臺多媒體工程師將創建直播和專題頁面。
在專題欄目的設置上，原則是滿足‘宣傳’和‘背景介紹’兩大目的，科學的欄目設計有助於客戶很好很順暢地傳達自己的宣傳目的，幫助人們從多角度了解宣傳對象的綜合情況。以企業產品發布會直播為例，在欄目設置上，不僅會有專題欄目展示產品，還會有欄目介紹相關廠商和企業。同時可以根據具體情況設置壹些績效比較欄目、拓展內容欄目、調查功能欄目、反饋功能欄目等等。
在專題頁面的前期和後期內容制作中，編輯團隊會及時對相關宣傳資料和背景資料(包括視頻、圖片、稿件等)進行篩選和整合。)由直播客戶提供，配合視頻制作、動畫策劃、文字撰寫、圖片截取等後臺處理手段，完成直播頁面內容的準備。
最後通過各環節的統壹配合，以及頁面與直播區首個內容的融合，完成直播區首個頁面。
3)直播階段
在直播階段，可以根據客戶的要求，指定采訪團隊，用直播內容從不同角度展現直播現場的立體情況。
同時會在第壹時間對直播流進行采集和壓縮，以最快的速度為觀眾提供直播的點播服務。
4)後期深度報道
通過這壹階段的工作，觀眾可以詳細、完整地了解直播對象和活動，加深觀眾對整體活動的印象，獲得更系統、更深入的直播活動信息。而且通過後期的主題化處理，頁面展示的內容會更有觀賞性和針對性。
視頻剪輯團隊將在如何讓網絡視頻直播活動圓滿落幕，如何讓直播內容更深入、更系統化方面，充分發揮其優秀的創造力。創意策劃、數字視頻采集、視頻剪輯、後期配音、文字分發、快速上傳等壹系列緊密配合的流程，將直播現場層次不清、重點不夠的視頻以主題制作的方式進行後期處理，對直播活動進行更加系統、多層次、多角度的跟蹤報道。同時為企業提供了可以直接保存的公司歷史資料。
通過線上的“視頻專題直播”，即使是不能在直播現場或不能及時觀看直播的觀眾，也能更詳細地了解直播的真實情況。從而有效降低直播活動覆蓋面的局限性，增加直播活動可容納的群體數量，增加直播活動的影響力。
我們積累了相當的運營經驗，培養了壹個能夠在網絡視頻直播過程中各個環節的運營質量上緊密合作的項目團隊。
中國電視在不到二十年的時間裏經歷了三個階段，即節目階段、欄目階段和頻道階段。電視的欄目化運營是目前的大趨勢，欄目化運營其實只是壹個中期階段。大家都在做專欄，但是應該怎麽做呢？怎麽突破？列操作的規律值得我們認真研究和探討。
上世紀80年代到90年代初，中國電視的運營模式基本是節目階段，欄目運營的概念並不存在。比如《看長城》、《長江故事》、《談運河》都是節目，不是欄目。節目運營期是以制片人為核心的時期，適合我國電視發展的初級階段。從節目階段到統壹正規的欄目階段，中國電視從制片人中心變成了制片人中心，是管理者，而不僅僅是創作者。在節目制作階段，制片人中心以導演的自由意誌為中心，可以為所欲為；但是，當欄目階段的制作人是以人為中心的時候，即使創作者有好的選題，如果不符合欄目的常規風格，也是做不出來的，這是欄目階段節目的運行規律。所以，當制作人的自由意誌逐漸進入有序管理，制作人的核心規範越來越高的時候，欄目運營的壹些基本要素和規則也被大多數人所重視和接受。我們來談談列操作的幾個規則:
科學安排欄目播出時間
現在電視人都在說什麽時間是最好的時間。我覺得今天沒有最好的時間，只有壹個，即使是黃金時間也是相對的。因為所謂的黃金時間只是規避原則下的壹個相對的黃金時間，因此可以逐步開發壹些次黃金時間。比如中午的有效內容逐漸增多，恰好是專業場合人們午休的時間，所有辦公室都開著電視。這個時候，壹些社會化的問題就能引起大家的註意。最早拉這壹期的是央視的《法制報道》。後來各個電視臺的法制節目基本上都傾向於向中午時段靠攏，因為這個時間不可能是娛樂和情感話題的時間。娛樂和情感的東西，壹定是觀眾處於壹種自然的角色，也就是所有的家庭成員都坐在沙發上，吃著瓜子，聊著天，而不是在有社會角色的公共場所。所以，在欄目播出時間上找出收視心理的影響，比盲目爭奪所謂的黃金檔要有效得多。而且好的欄目能找到好的重播時間，對這個欄目來說應該也是壹個好的聯動。目前有相當多的重播時間安排不科學，隨意，有空就補。國外編程有個概念叫容器框架。所謂容器框架，就是不管妳有什麽程序，我來做編程。制作節目的部門壹般是電視臺的總編室。首先，主編拿出壹個框架，它就像火車皮裏的壹個容器。首先，貼上標簽。比如上午、上午、中午、下午、晚上，根據收視市場的分析，可能會定向貼上壹些欄目的標簽，然後安排節目，投放進去。
整個容器框架還有壹個規律，就是整點拉動原理。我們現在看電視新聞，經常會有15: 04、18: 23的播出時間等零碎的時間概念。這並不是說電視臺在播出時是否真的遵守了這個時間，至少觀眾很難記住，無形中影響了收視率。其實所有重要的欄目都要放在整點或者半小時，這是最方便觀眾記憶的時間。這是壹種觀看習慣。當時刻到來時，觀眾壹般會搜索整個頻道。這個時候如果壹個好的欄目開播，會拖他後腿，所以節目安排要及時調整，要客觀。
欄目的播出時間與觀眾的心理收視時間是壹致的。
好的欄目能讓觀眾看完之後覺得時間過得太快，會產生再看壹遍的沖動。為什麽？因為在如今廣闊的觀看視野中，首先吸引觀眾的是欄目的有效信息量，而信息量在欄目優劣的評價中所占的比重最大。歐美有壹個非常流行的電視節目評價標準，用英語表達，就是吸引觀眾的三個要素“我”。第壹個“我”是信息量，即信息量；第二個“我”有意思，就是興趣的量；第三個“我”是影響力，即公眾影響力，即有多少人喜歡，是否是廣泛的社會話題。如果壹個欄目有這三點，足夠的信息量，足夠的趣味性，有壹種公眾影響力，那麽這個欄目應該是好看的。但是有時候會出現壹種情況，我們播了很多信息，可能是100%，但是觀眾能聽進去的是20%。這說明我們壹個欄目傳遞的有效信息含量並不高。但是，壹個欄目有多少有效信息，不應該從傳播者的角度來評價，而應該由接受者來評價。電視行業是壹個傳播方式制約生產方式的行業，傳播效果對做什麽節目、怎麽做節目有著非常殘酷的反制約。壹定要根據觀眾的心理預期做節目，把握觀眾的心理時間。
列應該有規則的形式。
現在有壹種觀點認為，在欄目名稱固定的情況下，是欄目的創新，是適應觀眾新鮮感的節目改革，有利於提高收視率。這種過於頻繁的形態變化其實不利於欄目的周期播出。因為欄目的定期播出有壹定的凝聚形式來吸引觀眾，也就是觀眾看到的壹定是他熟悉的，有壹種默契。所以作為壹個欄目，要保持常規的形式，不宜頻繁變動。
當然，電視欄目的常規形式也有很多元素和規律需要掌握，比如欄目的整體包裝。包裝是電視臺的日常維護系統。壹個媒體往往展示給觀眾的其實是它的包裝，通過諸如5秒的logo解讀、30秒或60秒的主形象宣傳片、系列主持人宣傳片等等，傳達它對觀眾的承諾和自己的宣傳理念。
對於包裝來說，logo的解讀是非常必要和重要的。如浙江衛視的《Z》，這個logo給人的印象很深。因為這個“Z”曾經被解讀為流經浙江的河流，這個“Z”是如何形成的被解讀；曾被解讀為江南少女用裙擺繡花，繡的也是這個“Z”；解讀很有文化性。還有非常現代的紅綢舞，這個“Z”現在還在跳。關於這個“Z”標識，浙江衛視進行多版本解讀，也很直觀。作為壹個小隔斷，壹朵小花，整天在欄目間隙不斷播放，讓觀眾把“Z”聯想到浙水，從而聯想到浙江衛視。
任何包裝體系都有三個基本要素，壹是基本標誌；；二是識別顏色；比如CNN很理性的藍調，鳳凰衛視的金色，四川衛視的紅配大綠，這些都是壹個臺區別於其他臺的基本識別色。第三是基本的識別聲音系統。這個音響系統不能今天演奏薩克斯管的《回家》，明天演奏雅尼的音樂。妳想做什麽都可以。事實上，聲音識別系統對於保持觀眾對壹個電臺的註意力至關重要。所以日常包裝是壹個欄目化播出系統中非常重要的手段，是壹個正常欄目所必須的正常包裝。
作為省級衛視平臺的新聞欄目，形式上要簡單；在選題內容上要更細致，有趣的題目要拍照；在采訪聲音中，更多的是民生，更多的是接觸到人民群眾最具體的事情；在全系列和播出模式上，更口語化，平民視角，信息卡殼；工作室比較平易近人。
必須有壹個強大的宿主
主持人是壹個電視臺最討喜的生存策略。任何壹個省級衛視都應該有自己的主持人資源，但是如何把這個資源轉化成效果，需要很好的包裝，這可能是壹個非常大的策略。打造臺灣的欄目品牌，第壹，要有強大的節目；那就必須有壹個強大的宿主。如果壹個臺有幾個非常有個性的主持人，不僅他們的敘事風格，而且他們的個人背景都能吸引觀眾，這個臺也壹定能打造出自己的品牌欄目。這也是鳳凰衛視中文頻道的生存策略，無論從資金、規模還是政策來看，鳳凰衛視中文頻道都非常薄弱。從實力上來說，鳳凰衛視中文頻道遠不如內地某省級衛星頻道，生存空間很小。但是它制定了三個有效的策略，都是省錢的。唯壹要花錢花大力氣包裝的是第三個方面，也就是主持人包裝，這是鳳凰衛視中文頻道投入最多、最費苦心的壹個方面。它的每壹個主持人都是作為全站的壹個象征來進行的。現在很多國外媒體，比如默多克的新聞集團，也是這樣運作的，從包裝這個人開始就貫徹了這個理念。他們招聘壹個主持人有很多要求，但並不是我們通常認為的要求是壹個簡單的廣東大學畢業的學生，而是主持人背後要有故事，這個人有故事就願意花錢包裝他。比如他們做了壹個警匪節目，篩選了很多素材。招募的主持人是壹個人生經歷特別離奇的人。是中國警察和警察學科學歷最高的博士。他最早是學自然科學的，當了五年長跑運動員，拿了冠軍。然後他就出國了，和國際總監有很多合作，回國了。為什麽要這樣選擇主持人？原因很簡單。在前期的宣傳策略中，他的親身經歷會像傳奇壹樣吸引觀眾。之後，在這個人成長的過程中，每壹步都會為他做好充分的包裝，每壹步都會有吸引力。所以包裝主機絕對是壹個很重要的東西。其實我們有很多主持人，他們有氣質，有素質。如何做出這種效果，是欄目操作中很重要的壹個方面。
多元素交叉應用的簡化方式
我們在遵循欄目操作規律的時候，也可以借鑒壹下鳳凰衛視中文頻道的兩種操作方法，其實這兩種方法都是很簡化的。第壹種方式是借用別人的直播信號，自己制作直播節目。他們做的第壹件事是宣傳柯受良下黃河。這其實是央視策劃的直播活動。鳳凰衛視中文頻道只借用央視的信號。正是在這個信號平臺上，他們第壹次集體推出了、陳魯豫、陶、等壹批主持人。這場直播讓人眼前壹亮的是，有那麽多聲音傳遞，有那麽多面孔以個性化的方式傳播。他們不是在給人民講壹件事，而是每個人都在分別講軼事和故事。比如港澳回歸，戴安娜葬禮，鳳凰衛視中文頻道會借別人的信號重新包裝自己。在香港回歸中國的直播中，當總督最後離開香港，彭定康的車在總督府前繞圈的時候，央視報道了他的車在繞圈，沒有其他信息出現。鳳凰衛視中文頻道用這個鏡頭調出壹批材料，告訴觀眾，按照省長離任交接儀式的慣例，他的車要繞兩圈，然後交給下壹任省長。但因為彭定康是最後壹個，所以沒有人繼任，彭定康是最微妙的壹個。他是在《中英聯合聲明》簽署後上臺的，這意味著他所擁有的政權是壹個註定要移交的政權。所以這個時候，然後，然後他以調侃的形式介紹了彭定康的軼事。這種報道方式其實也是壹種處理，而對於省級衛視來說，很多時候也要註意後期的處理。我們可以預測，未來節目制作將由前期的有效策劃和後期的有效剪輯來分擔。)鳳凰衛視的中文臺直到實力充實之後才有自拍節目。創業之初只是用別人的東西做後期處理，這是它的策略之壹。
鳳凰衛視中文頻道的第二種策略是壹種非常簡化的方式，也就是我們所知道的鳳凰的播出模式。他們最早的“談”新聞，其實是因為壹個尷尬的政策條件，技術和資金的匱乏導致的。因為拍不了太多海外鏡頭，他們只好拿了幾份報紙，壹大早就讓陳魯豫站在那裏開始“說話”。就這樣，鳳凰衛視中文頻道建立了壹種“說話”的方式。陳魯豫壹大早在講，陶中午在講，晚上在講，然後客人們還在講，大家都在講。這種“交談”對觀眾形成了壹種非常個人化的交流方式。雖然是列操作的簡化手段，但是體現了壹種多元素交叉處理，其他元素用簡化的方式表達，效果很奇妙。
增加媒體智慧的內容
電視節目的運作是有規律和模式的，各種要素都是經過加工和協調的，其中最不可或缺的就是媒體智慧，這是生動貫穿壹個媒體立場和定位的主線。
比如有壹個電視臺的晚間新聞聯播，有四個內容。第壹，某商場設置了投幣箱，有顧客不想拿任何零錢回去，就扔了進去。結果商場拿出投幣箱捐錢，發現裏面的金額驚人。二是日本再次修改教科書，仍然歪曲侵華歷史；另外兩個是社會平權行動。就這四條，好像國內國際都有，互不關聯。但主持人用壹個小話題把他們連接起來，這個小話題就是“大與小”。他說，世界上所有的事情，無論大小，都是相對的，壹分錢是很小的事情，但妳沒想到，那麽多人不經意間扔出壹分錢，最終會是壹筆非常大的募捐金額；換教材只是壹句話裏的幾個字，很小的事情，但是上升到國家利益的時候就是非常大的事情；主持人用“大大小小”把幾個不相幹的東西串在壹起，幾乎不可思議。這種串聯方式其實體現了壹種媒體智慧。今天的電視媒體作為從業者最重要的是什麽？我覺得第壹種是壹種智慧。媒體競爭激烈的時代，已經不是“只要努力，鐵杵磨成針”的時代了。從業者光有專業和吃苦是不夠的，還要有壹種智慧。既然壹毛錢可以買壹包針，為什麽還要用壹輩子去磨？壹個記者回來說我今天有多認真。為了拍攝壹個三分鐘的采訪，我做了三盤磁帶。我覺得這個記者壹定是個很爛的記者。他從這三盤磁帶上剪下這三分鐘，說明他最初的提問是無序的，沒有條理的，說明面試現場失控了。我認為在這種采訪中，記者越不偏向，記者越聰明。如果他能拍壹部電影，他絕對不會拍三部，如果他能拍半部電影，他也不會拍壹部電影，因為評價壹個記者的工作，首先是他的效率，以及他壹開始控制局面的能力。
以上都是欄目運營中壹些要素和規律的處理，目的是為了打造品牌欄目協調出最佳效果。◆