1.在總經理的領導下，全面負責公司的生產經營，對總經理負責壹切管理行為；
2.嚴格執行公司的規章制度，認真履行職責；
3.組織生產、設備、安全和環保制度的制定、檢查、監督、控制和實施；
4.協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度產銷綜合計劃，提出季度工廠目標、中心工作和重大措施；
5.負責編制年度、季度、月度平時運行和設備維護計劃，並及時組織實施、檢查、協調和考核；
6.負責設計工廠的改造方案，設計工廠的產品布局和工序間的協調；
7.與市場部緊密合作，確保訂貨和訂購產品合同的履行；
8.配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝，審核新產品開發計劃，組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；
9.負責抓好安全生產教育，加強安全生產管理，貫徹、嚴格執行安全法規和生產操作規程，並及時監督檢查，確保安全生產，防止重大火災、設備和人身傷害；
10.負責組織生產現場管理，重視環境保護。
11.加強管理，明確工廠各部門和人員的職責，建立質量管理體系；
12.及時準備年度、季度和月度生產統計。做好生產統計的基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬和統計報表的管理，確保統計核算的規範性和統計數據的正確性；
13.監督工廠各部門的日常生產活動，定期召開相關會議，發現問題，分析原因，采取有效措施，保證生產線的正常運轉；
14.特別註意生產統計分析報告。定期進行生產統計分析和經濟活動分析報告，總結經驗，找出存在的問題，提出改進的意見和建議，為公司領導決策提供專項分析報告或綜合分析數據；
15.負責生產設備和測量儀器的維護和修理。根據生產任務，合理安排生產設備和計量器具計劃，保證設備維護和保修所需的正常時間；
16.負責生產調度管理。加強調度管理，執行調度紀律，提高壹線管理人員的專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電，節約能源；
17.特別重視生產管理人員的專業培訓。負責組織質檢員、車間經理、統計員、車工等的業務指導和培訓。，並定期檢查、考核和評價其業務水平和工作能力；
18.貫徹執行公司成本控制目標，積極降低廠區各項成本，在提高產量、保證質量的前提下，確保生產成本不斷降低；19.認真做好剩余物資損耗的統計工作，必須遵循“有理由就補，無理由就不批”的原則。
20.負責制定本部門的目標和工作計劃，並組織實施、檢查、監督和控制；
21.按時完成公司領導交辦的其他任務。