壹、主體變化
過去的電商主角是互聯網出身的平臺公司，我們更多是利用好平臺，但是今天我們看新電商，將來主體是有創新能力，善用借助資本力量的實體企業。
二、核心變化
不再是核心化的電商，而是多極的電商，打個比方：將來我們也可以有自己的跟粉絲互動的節日，不再只是社會關註雙十壹，我們深度的粉絲互動，也可以創造我們自己的節日。
三、玩法變化
過去講電商總是講流量分配，很多資源投入在流量購買上，將來的新電商玩法，它是粉絲匯聚的電商，如何匯聚粉絲，如何分析粉絲的需求，驅動極致產品打造，同時爭取更好的留存和口碑的傳播，這是新的玩法。
四、成交變化
不再是店鋪成交的電商，而是多場景成交的電商，以前無論是溝通環節、支付環節、成交環節都要在店鋪上，現在娛樂的時候可以成交，互動直播的時候也可以成交。
五、戰場變化
不再只是銷售，不再只是渠道的電商，而是由用戶驅動供應鏈的電商，當然這壹天的到來需要大數據，需要人工智能。