在交流會上的講話各位領導、各位同事，大家好！我很高興有這樣壹個機會來談談我對這學期工作的想法。請批評指正。在這壹學年裏，在學院領導和系領導的悉心指導和同事們的大力支持下，我以飽滿的熱情投入到工作中，保質保量地完成了上級交給的任務。我得到了很大的鍛煉，各方面的能力都得到了提高。我這壹學年的工作主要包括以下兩個方面:
壹、學生事務處的日常工作
(壹)學生管理
1.認真落實定向工作，切實做好新生入學教育和軍訓工作。
2.政教處每天值班，早晚檢查自習。
3.學生們很晚回家，晚上呆在外面。
(2)內務工作
1.參與各部門文件的起草和修改。
在學生處領導的悉心指導下，發揮專業作用，參與了辦公室和四個科室部分文件的起草和修改工作。在工作中，領導和同事都給予了我極大的信任，並悉心指導我改正壹些缺點。在這壹學期的工作中，我不斷進步，提高了自己的公文寫作能力。
2.協助同事做好學生處內部事務的整理和文件的歸檔工作。
文件包含上級機關的指示，學院的重大事件，思想精神，
保管好文件尤為重要。在這學期裏，我負責把系裏的文件歸檔保存，做了壹個歸檔目錄，這樣每壹份文件用的時候都能馬上找到，還回來的時候能放回原處。經過壹個學期的鍛煉，我處理內部事務的能力有了很大的提高，也培養了我認真細致的工作態度。
二、其他工作
(1)就業
1.參與了我院“就業對策”方案的起草；
2.聯系用人單位，開辟招聘渠道。
(2)資金管理
協助資助管理中心任政先生做好其權限範圍內的學生業務、醫保轉移等文件修改工作。
(三)招生工作
畢業生離校
第三，工作中的收獲
在校期間，在學院領導的正確領導和系領導的堅強領導下，我學到了很多東西，工作上不斷進步，取得了壹定的成績，也鍛煉了自己。提高了處理突發事件和撰寫公文的能力，增強了做好下壹階段工作的信心。特別是對學生管理有了更深的認識和理解。做好學生管理工作是壹所大學不斷前進的重要基礎。需要集中精力，創新工作方法，實事求是，腳踏實地。
第四，工作中的缺陷
1.由於缺乏遠見，工作僅停留在目前的水平，工作的深入開展還需要進壹步的研究和加強。
2.要繼續以積極、主動、熱情、創造的態度投入到工作中去，學會總結，善於總結。
3.註意用更科學合理的方法解決工作中的問題，才能取得更大的成功。
動詞 （verb的縮寫）下壹步做什麽
在努力做好相關工作的同時，多動腦筋，多思考，多向領導和同事學習，圓滿完成各項任務。
不及物動詞建議
針對我院學生人數多，管理難度大的情況，深入學生中，了解學生中存在的壹些問題並及時解決，有針對性地對學生進行教育和管理，加強日常行為習慣的教育，以學院良好的服務和管理營造良好的校風，樹立學生勤奮學習的精神，使學生在學院的四年中學中有所作為。因此，學院要加強對學生的思想政治教育，樹立壹切為了學生、壹切為了學生的服務理念，把全面提高學生素質作為育人的根本，形成良好的育人環境，始終堅持育人為本、德育為先，全面開創高校學生管理工作的新局面。
以上是我的粗淺想法。如有不妥之處，請批評指正。謝謝大家！
在交流會上的講話親愛的領導和同事們:
大家好！
今天很榮幸能和妳在壹起。感謝工作會議，為我們提供了相互交流和學習提高的機會。面對新形勢，如何為辦公室提供科學和諧的服務，是擺在我們面前的壹項重要任務。下面，我就結合我院綜合工作部的實際情況，談壹些粗淺的認識。
壹是加強管理，改進工作流程，不斷提高工作質量和水平。
綜合工作部現有人員(含4名司機)是我院與各科室之間的橋梁，處於承上啟下、聯絡左右、協調各方的重要位置。負責人事勞動、財務審計、檔案管理、公文文秘工作、行政事務，其工作效率和服務水平直接影響我院科學決策的實施。為此，我們把完善工作機制和工作流程作為日常工作的重要內容，大力推進工作標準化，既降低了運行管理成本，又提高了工作效率，為全院職工提供了滿意的服務。
1，建立規章制度，明確責任任務，保證工作有序進行。
通過近兩年的企業標準化建設，我院完成了管理標準、技術標準、工作標準三大體系體系中的60多項制度和規定，完成了90%的企業標準化建設。修訂後的績效考核管理辦法、督導工作制度、服務承諾制度等管理標準和制度陸續出臺。管理精簡規範，綜合部職責量化細化，每個員工各司其職，相互配合。工作部在月末會總結每個員工本月的工作完成情況和下個月的重點工作計劃，並在月度工作會上對每個員工進行考核。評估結果與當月業績直接掛鉤，鼓勵員工以強烈的責任感對待每壹項任務。
2.完善合作機制，形成工作合力。
綜合部的工作涉及點多面廣，需要各部門的相互配合和共同努力。為此，我們重點做好兩方面的工作。壹是加強內部團結協作，針對工作中的問題和困難出謀劃策，與齊新共同打造壹個團結、和諧、高效的團隊。第二，加強上級單位和相關職能部門的聯系，建立良好的工作關系，及時做好溝通協調工作，得到他們的大力支持和配合。通過與有關各方建立良好的合作機制，充分調動各方積極性，有效整合各方優勢，形成工作合力，確保工作順利開展。
二是創新服務意識，豐富工作內涵，創造性地開展各項工作。
我們的服務理念是“服務無止境”，我們的服務僅僅局限於“鞍前不越位，馬後不掉隊”是不夠的。為了適應形勢的變化，我們需要不斷創新，全方位提高服務質量和水平。
1，千方百計解決員工最關心最現實的焦點問題。
為了盡快改善員工的工作和生活環境，醫院工作部付出了很大的努力，開展了大量的前期工作。通過全面深入的調查了解，通過公開拍賣，成功競得市區壹塊土地的使用權，基地建設邁出關鍵壹步。我們迅速開展規劃設計、鐵塔搬遷等工作，采取有效措施，爭取優惠條件和政策，加快基地建設步伐。員工們期待著壹個美好的環境，壹個美好的辦公和生活環境就在眼前。今年，在完成職工崗位和定級的崗位系數調整的基礎上，進壹步完善了企業內部分配和績效考核制度，在很大程度上調動了職工的積極性和主動性，激發了職工的工作熱情。執行員工休假和體檢制度，持續改進員工食堂工作，確保每個人的用餐衛生、安全和健康。時刻關註員工心態、工作、學習、生活狀態的變化，善於傾聽員工的心聲，及時發現和解決問題，切實為員工排憂解難，辦實事。先後組織多名家庭困難員工捐款慰問；及時為員工生日送上生日蛋糕和美好祝福；每到節假日，為了讓那些不能回家的員工開心過節，我們組織他們壹起安排活動，讓設計院員工充分感受到這個大家庭的溫暖，感受到集體的力量，營造和諧的工作氛圍，維護企業發展穩定的大局。
2.加強調研，勤於思考，當好領導科學決策的參謀。
綜合部參謀助手的作用發揮得好不好，充分與否，領導滿意不滿意，是檢驗辦公室工作水平的重要標誌。為了充分發揮參謀助手的作用，當好領導科學決策的顧問，創新工作思路，努力改進工作方法，我們要求員工努力做到以下三個必須:壹是必須參與領導的需求，尋求員工的訴求，切中要害，參與重要的危害。二是要提前做好工作規劃，敢於打破傳統思維模式，設身處地，超前思考，考慮問題快、早、搶半拍，讓領導關註關鍵問題不動腦筋；對於群眾關心的熱點問題，領導沒聽說過；對於工作中的難題，領導沒有表現出行動。第三，要做好調查研究分析，深入事實，廣泛收集信息資料，然後對各種信息進行科學分析，結合本院實際情況，形成更有價值的研究報告和方案，為領導出謀劃策、出新招、做好決策，讓領導多做“選擇題”，少做“問答題”。
以上是綜合科的壹些做法和經驗。希望大家批評指正。通過這次聯絡會，我們也看到了與同行的差距和不足。我們將虛心學習各方先進經驗，不斷提高工作水平。最後，祝大會圓滿成功，各位領導和同事身體健康，工作順利！