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物業保安班長述職報告

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保安隊長述職報告

尊敬的中心各位領導同事們:

本人自

2011

10

月份來恒大名都,

而後擔任恒大名都客服中心

保安部三中隊隊長壹職以來,

在部門經理和客服中心各級領導的正確

領導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞恒大名都客服中心的領導的部

署帶領保安人員全力做好名都客服中心的安全保衛工作,

任職至今未

發生壹起安全事故,保安隊伍穩定,各項工作開展情況良好。

.

加強自身素質和業務學習確保管理上水平。

欲先善其事必先利其器,

作為壹個基層管理者必須要有高度負責

的責任心和過硬的業務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩定的

向前發展,

而保安行業又是壹個高風險行業,

保安隊伍更是壹個特殊

的行業,

從業人員要求也高,

要求準軍事化管理,

怎樣才能把隊伍當

中不同情況的年輕人唯我所用呢?發揮他們的光和熱呢?這是個具

有挑戰性的工作!任職時為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。

我給自己制定了詳細的學習計劃,

利用各種學習方式進行學習,

全面

加強自身素質和業務的學習。

壹是自學安全保衛知識及消防知識,

後自學了

《金碧物業長春分公司治安管理條理》

《消防法》

《消防管理》

《保安管理》

等工具書。

並從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的

視頻及資料。二是積極參加金碧物業長春分公司培訓部各類培訓班,

通過系統全面的學習,

加強自身素質及專業知識的提升。

三是虛心向

其他項目管理模式學習、樹立標桿中隊、向資深管理人員學習,

學習

他們的管理知識及經驗,

通過壹系列的學習。

本人現以能完全獨立處

理部門的管理事務,

經理不在的同時能把經理工作做好部門日常管理

安全保衛等工作。

.

愛崗敬業無私奉獻保安全

我們恒大名都項目承擔承擔著要開盤銷售項目任務重大,

又肩負著開

2

盤前招聘及培訓等工作,

作為在從事保安工作達五年之久的我來說深

知著其中的政治責任感有多重,

而現場銷售階段的重要它是不隨人的

主觀意誌而改變,正因為如此,身為壹名基層安保管理人員,必須時

刻保持高度的警覺性和責任意識,大局意識。兩年來,我和部門經理

壹道嚴格按照公司的規章制度,

創新管理措施及管理手段,

穩步提升

工作效率及工作質量,

自承擔保安管理工作以來保安隊伍穩定,

門崗

值班小區巡邏,

安保值勤等工作。萬無壹失,為此我和同事們放棄了

節假日及家人團聚的時刻。

堅守工作崗位確保安全無事故。

得到了各

級領導的肯定。

.

加強員工培訓提升服務質量

部門員工多為

90

後且大多是第壹次參加工作,自我約束力差,

理解能力不強,

工作執行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質

我和部門經理從源頭抓起,

不厭其煩的加大崗位培訓力度,

每星期對

員工進行有計劃的學習和培訓,

同時根據不同人員情況進行針對性的

教育培訓,

使員工隊伍確保了穩定,

員工的作風紀律,業務水平,服

務質量和處理問題的能力有了明顯的提高,

取得持續無事故的良好態

勢。

.

下壹步主要從以下幾個方面展開工作

1

、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對

重點部位、敏感部位安排專人值班,

發現情況做到第壹時間到位,及

時處置,

把壹些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。

在加強值班的基

礎上進壹步調整加強巡邏檢查密度,

保安人員

24

小時巡邏檢查制度,

主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。

2

層層布置、

層層落實。

做到

“嚴於律己,

恪盡職守”

做到

“事

事有著落,件件有回音”

;在開展工作之前把工作布置後主抓各項工

作落實情況,

加大對員工的管理,

要求員工做到的首先我自己必須要

3

作好。對隊員加強管理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體

素質,

講當前治安形勢,

及保安工作的重要性,

對他們提出嚴格要求。

3

、嚴格執行公司的規章制度,做好本職工作,管理全隊的各項

工作。配合經理對每壹個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,

進壹步提高隊員的工作積極性。

4

、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員,了解隊員的思想、工

作、等的情況,及時發現問題。做到政治上關心,思想上信任,工作

上教導,生活上體貼。

5

、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務,

檢查督促隊員管好、

用好安保器材和消防器材,

使其保持良好工作狀

態。

6

、加強小區消防安全管理和車輛管理工作,確保小區消防安全

和車輛的有序停放。

7

、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和

安保人員調配。發現問題及時解決,重大事件及時匯報。

雖然在領導的關心支持下,

在同誌們的幫助下我在工作中取得了

壹定的成績,但是,離領導的要求和同誌們的期望還有壹定的差距。

工作中,

還有壹些不盡人意的地方。

特別是對安全保衛工做的還不夠

細不到位,我會吸取教訓,總結經驗。在新的崗位上在中心各級領導

的正確領導下,

進壹步加強中心的安全保衛工作,

使每項工作落到實

處,做到防患於未然。

確保安全無事故,使中心有壹個良好的工作生

活環境。

以上報告,請審查

述職人:石樹高 望采納 謝謝