人力資源分為八大模塊:人力資源規劃、人員招聘與配置、培訓開發與實施、績效考核與實施、薪酬福利、員工關系管理、人事管理和職業生涯管理。
有人把人力資源分為九大模塊:人力資源戰略與規劃、人力資源組織設計與工作分析、招聘管理、薪酬福利、績效管理、員工發展與培訓、企業文化、員工關系、人力資源信息系統。
它還將人力資源分為六個模塊:人力資源規劃、招聘與配置、培訓與發展、薪酬福利、績效管理(考核與評價)和員工關系(勞動關系)。
不管怎麽分，內容都是包含的，無非就是拆分或者合並。
HR模式，即人力資源管理模式，是壹種人力資源管理制度。西方主要有三種人力資源管理模式:哈佛模式、嘉賓模式和斯托裏模式。哈佛模型由情境因素、利益相關者、人力資源管理、人力資源效果、長期影響和反饋圈六部分組成；Guest模型包括四個部分:人力資源管理政策、人力資源管理結果、組織結果和系統集成。層模型包括四個方面:信念和假設、戰略、直線管理和關鍵杠桿。
國內還有另外兩種觀點:第壹，人力資源管理模式是基於不同組織在人力資源管理模式變量上得分差異的分類，中國的人力資源管理模式可分為兩種模式:成本導向的控制模式和員工承諾導向的承諾模式。第二，人力資源管理模式是基於管理理念的人力資源管理實踐體系。認為人力資源管理模式有兩類:最優和非最優。在最佳人力資源管理模式中，有承諾、控制、內部開發、市場導向、誘導、投資和參與等不同形式。
不同的企業有不同的人力資源模式，比如華為、阿裏巴巴的“HR三足鼎立模式”。
華為HR三足鼎立模式網頁鏈接
阿裏巴巴的HR三足鼎立模式？/rz/14240032.html