檢查員個人工作計劃範文1
201_年，檢驗科在院領導的正確領導下，在科室全體員工的共同努力下，積極參加醫院組織的各項政治活動和業務學習，提高了自身的思想認識和服務技能，提高了檢驗隊伍的素質，樹立了全心全意為人民服務的思想，想患者之所想，急患者之所急，圍繞醫院的發展大局積極開展各項工作，圓滿完成了各項工作。49966.666666666686
壹、基本信息
1.人員:201_年，實驗室新招聘檢驗人員2名，目前共有工作人員15人。其中采血護士2名，檢驗人員2名尚未取得資格證。
2.科室行政構成:現包括檢驗科、輸血科、病理科。目前，檢驗科下設檢驗科、生化實驗室、免疫實驗室、微生物實驗室、產前篩查實驗室和艾滋病篩查實驗室。在人員少、實驗室多、工作壓力大的情況下，除了日常門診和住院病人的常規檢查外，還完成了全區幼兒園教師和幼兒園學生的體檢，以及全區婦女兩癌篩查。
二、醫德與醫療質量
全科醫生責任心強，事業心強，熱情對待每壹位前來檢查的患者，做到急患者之所急，想患者之所想。
全心全意為病人服務。為保證工作質量，我部工作人員努力完成日常檢驗工作及各種儀器的日常校準和質量控制，確保檢驗結果的準確可靠。
工作中，耐心向患者解釋不符合檢驗要求的標本，與患者說明原因，得到患者認可，重新取標本。及時糾正工作中發現的問題，與各部門保持密切聯系。我院工作人員嚴格遵守紀律，不遲到、不早退、不串崗、不誤工、無重大醫療差錯。在工作中，大家都註重各種知識的學習和積累，不斷提高自己的綜合素質和工作能力。
第三，部門建設
201_我科引進了兩名本科醫學檢驗專業學生，彌補了我科人員的不足，有利於檢驗流程的優化和服務質量的提高。上半年我們部門派了壹個工作人員下鄉，下半年又派了壹個培訓生。
四。工作完成
1和_ _年，在醫院的統壹部署下，我科除保質保量完成日常常規檢查工作外，還積極參與三級醫院的創建工作。
2.到2月底，在_ _ _ _的65438個樣本中，全科醫生共檢測了_ _ _ _個樣本，比去年同期增長%。工作量越來越大，科室成員提前到崗，推遲工作，認真測試，保證每天按時出成績，對患者的服務態度明顯改善；實驗室工作量大，環節多。工作中稍有疏忽，就會造成極大的隱患，導致臨床醫生的誤診誤治。因此，我科工作人員嚴格執行核對制度，包括病人的來信。
重視信息和采血，嚴格控制分析前、中、後的質量。
3.做好各種實驗儀器的維護工作，認真研究並積極應對各種故障，自己或在工程師的遠程指導下及時解決問題，保證我科各種儀器的正常運行，從而保證檢測結果的及時性。
4.註重檢驗質量，確保檢驗結果的準確性。規範了臨床實驗室的室內質量控制，積極參加省臨床中心和衛生部臨床中心的室間質量評價活動，在臨床檢驗、免疫、生化、微生物、輸血等專業項目的評價中取得了良好的成績，充分顯示了我們實驗項目的準確性和與省內、全國實驗室的可比性。
5.加強與臨床的溝通。為了更好地服務患者和臨床，我們的工作人員積極與相關部門溝通。工作中發現問題，主要是聯系相關科室的醫務人員，積極協調處理工作中的各種問題。同時積極與_ _醫院、_ _醫院、合作獨立實驗室等外部單位協調處理相關問題。
6.各部門服務水平不斷提高。壹切工作以檢驗質量為中心，避免差錯和事故，堅持我科醫務人員具有高度的服務意識，盡全力做好以病人為中心的服務。針對群眾提出的熱點難點問題，結合科室實際認真研究解決，以取信於患者。
7、為滿足臨床對檢驗項目的需求，每年堅持新增項目、
隨著新技術的發展，今年我科增加了_ _、_ _、_ _等項目，為臨床提供更新、更全面的診斷指標。
二、存在的問題
1，實驗樓設施不合理，今後醫院改擴建工程重新設計時才能從根本上解決問題。
2.部門人員結構不盡合理，科學分工難以實現；部分檢查員深造機會較少，專業素質有待提高。
3.學科建設不盡合理。目前醫院病理科失蹤。外包服務雖然可以為臨床提供所需的病理報告，但在報告結果的準確性和及時性上無法讓臨床滿意，在與臨床的聯系上更是欠缺。因此，目前最常見的臨床反饋是病理報告。
4、個別專業設備和技術落後，嚴重影響檢驗結果的準確性和及時性。
5.科室工作人員的工作和學習積極性有待提高，為病人服務的思想意識必須不斷增強。
_ _年工作計劃:
1.我們將繼續認真按照等級醫院評審的要求完成各項工作，完善各項制度和流程，包括各種儀器和試劑的管理，嚴格按照操作規程開展各項檢測，按照各種流程開展各項工作。
2.不斷改進工作方法，提高工作效率，降低工作成本。
3.找出我部存在的薄弱環節，根據實際情況，適當選派人員進修，同時加大部門內部學習培訓力度，不斷加強員工對新技術、新項目的學習，推進人力資源建設，提高人員的檢驗能力，確保穩步推進，取得突破。
4.加強管理。加強科室人員的責任心和醫德管理，預防檢驗工作中醫療差錯的發生；加強員工醫德教育，減少患者投訴，營造良好和諧的醫患關系氛圍；進壹步加強試劑耗材管理，滿足工作需要，不造成浪費。總之，在過去的壹年裏，我們系取得了不少成績，但也存在不少問題。未來20年，我部將始終把註重及時性、準確性和可靠性作為工作的核心和動力，將始終把提升檢驗服務質量作為我們的生命線，把更多的精力和熱情投入到明年的工作中。
檢查員個人工作計劃範文2
20__年很快就過去了，感謝公司給我們提供了壹個成長的平臺，讓我在工作中不斷學習進步，逐步提高自己的素質和才能。回想起來，公司陪我走過了人生中很重要的壹個階段，讓我懂得了很多。在此，向公司領導表示衷心的感謝。在妳的幫助下，我在工作中可以更加得心應手，在妳的幫助下，我在公司的發展可以得到進壹步的提高。
在過去的壹年裏，我的主要工作是負責所有來料的環保檢測，其次是協助檢驗員進行材料檢驗。在工作中，緊緊圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴格要求自己，更好的完成各項任務。作風上，能遵章守紀，團結同事，實事求是，樂觀向上，始終保持嚴謹認真的工作態度和壹絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，孜孜不倦地做好每壹項工作。在進行來料ROHS測試和協助來料檢驗員的工作中，我努力工作，態度積極，堅決果斷，勇挑重擔，敢於承擔責任，不計個人得失，勤奮工作，努力完成每壹項工作。在協助飼養工作的同時，我堅持邊工作邊學習，也從中學到了很多知識，使我的整體素質水平不斷提高。始終堅持嚴格要求自己，努力工作，時刻牢記公司制度，全心全意為公司服務的原則。在我平凡而普通的工作崗位上，我努力做好自己的本職工作和領導安排的每壹項任務。
總的來說，在這壹年裏，公司嚴格執行了公司的規章制度，很好地履行了ROHS測試員的專業技術崗位職責，同時圓滿完成了年度工作任務。
隨著公司各項制度的實施，可以預計，我們的工作會更加繁重，要求會更高，需要掌握的知識會更高更廣。為此，我會更加努力，認真學習，努力提高自己的文化素質和各項工作技能，為公司做出應有的貢獻。充分發揮他們的主體性和工作積極性，提高他們的綜合素質，使他們的工作能力更強、更完善。我充分意識到，我不僅是壹個ROHS試驗者，而且是ROHS指令的執行者。在後續的工作中，我會為了新的目標而努力，那就是加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態迎接新時期的挑戰。對此，我將制定以下計劃來改進我未來的工作:
第壹，更好地履行測試人員在自己崗位上的專業技術職責，讓所有員工都明白我們公司為什麽執行ROHS指令，對我們有什麽好處。
二是認真收集各種信息和數據，全面準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作中存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，使領導盡可能全面準確地了解和掌握近期工作的實際情況，快速正確地決策解決問題。
三、在工作中，要有明確的計劃思維，講究良好的工作方法和工作效率，按時或提前完成領導交辦的工作。
四、要認真學習與我們工作相關的專業知識和相關理論知識。在學習方法上，要抓住重點，結合自己在實際工作中處理過的各種異常，有針對性地學習，不斷提高自己的辦公能力。
五、對領導交辦的各項任務，要分清輕重緩急，合理安排時間，按時、保質、保量完成各項任務。
6.嚴格要求自己能夠遵章守紀，團結同事，實事求是，樂觀向上，始終保持嚴謹認真的工作態度和壹絲不茍的工作作風，始終廉潔勤政。
明年會有更多的機會和比賽等著我，我也在暗暗鼓勵自己。在競爭中站穩腳跟。紮紮實實做好工作，不要把目光放在身邊的小圈子裏，要著眼於大局和未來發展。我也會向其他同事學習，取長補短，互相交流好的工作經驗，共同進步，爭取明年有更好的工作成績。
檢查員的個人工作計劃模型3
為提高公司質量管理水平，有計劃地開展質量管理工作，促進質量方針和質量目標指標的完成，推動質量管理和質量管理體系的持續改進，增強企業競爭力，增強顧客滿意度。特制定20__年質量管理工作計劃，現將我部質量管理工作計劃匯報如下:
壹、20年的工作目標
為貫徹“科學管理、誠信守法、爭創優質、持續改進”的質量方針，加強施工質量管理，提高我項目部所承擔工程的質量水平，建立健全質量保證體系和質量管理組織機構，明確施工質量管理職責，實現“工程合格率100%，業主滿意”質量目標。
二是建立和完善質量管理規章制度
為確保工程質量控制在20__年內達到規範管理、嚴格驗收的目的，工作要求有章可循，擬制定和完善以下規章制度:
(1)質量保證體系
(2)質量管理體系
(3)質量管理措施
(4)質量管理獎懲措施
(5)質量管理過程策劃
(6)質量管理實施細則
三、質量管理組織
1，項目經理責任
(1)領導項目部的全部工作，對項目部承擔的施工質量活動全權負責，是質量管理的第壹責任人，對本單位質量保證體系的建立及其有效運行負責。
(2)負責貫徹質量方針，確保質量目標的實現。
(3)負責審批質量計劃和施工組織設計，並組織實施。
(4)負責調配資源，確保合同的順利實施。
2、工程部質量職責
(1)協助內部質量審核和質量體系的正常運行，使質量方針得以順利執行。
(2)對合同實施中的技術工作負領導責任。
(3)負責施工組織設計的審核和施工技術措施的編制。
(4)負責選擇適用於本工程的標準和規範，組織設計圖紙的審核和技術交底，對工程質量負領導責任。
(5)對施工過程中的產品質量、檢驗和試驗、材料和設備的進貨、不合格品的控制、竣工交付、內部驗收和質量記錄負領導責任。
(6)負責新技術和統計技術的開發和應用。
(7)協助項目經理進行質量保證體系的運行和人員培訓。
3.質量安全環保部質量職責
(1)貫徹項目部的質量方針和目標，負責項目的總體進度控制和技術工作，負責與業主、設計工程師、監理工程師就工程技術問題進行聯系。
(2)負責編制施工組織設計、施工技術措施、工藝操作規程、作業指導書等技術文件，確保工程順利進行。
(3)負責審查設計文件和圖紙，進行技術交底，及時與業主、設計、監理聯系，控制、監督和保存技術記錄。
(4)是實施質量控制的關鍵部門，是獨立的質量監督機構。負責生產過程的質量監督，按規定進行檢驗、測量和試驗，確保不合格的工序在糾正前不能在下道工序施工。
(5)參與進場設備和材料的檢驗和試驗。對所處理的檢驗、測量和試驗報告的結果和數據負直接責任。負責控制、監督並做好質量記錄。
(6)負責施工過程中工序和單位工程的監督、檢查和驗收，不合格品的調查和處置，重大不合格品(包括質量事故)的報告，產品標識和可追溯性的實施，檢驗、測量和試驗設備的控制，不合格品的糾正、預防、處置、貯存、包裝、防護和竣工交付。
(7)負責安裝過程中施工質量的檢查驗收和竣工資料的收集、整理和保管。負責編制工程質量計劃，辦理工程驗收手續，質量評定和簽證。
(8)嚴格執行既定的工藝計劃和質量目標，落實“三檢制”工藝和各級檢驗負責人，建立健全質量保證體系。
(9)ISO9000家庭質量管理模式，制定相應的施工質量責任制、獎罰措施等規章制度，帶動質量體系有效運行。負責質量體系內部審核和外部審核的具體工作。
(10)對質量事故進行證據分析，明確責任，在項目經理和總工程師的領導下，按照“三不放過”的原則進行處理。
4、裝備部材料設備質量責任。
(1)貫徹項目部的質量方針和目標，負責項目主要材料的采購和材料管理，就客戶(業主)提供的產品和合格材料與客戶(業主)和監理聯系。
(2)負責編制項目采購計劃和設備配件計劃，從我公司合格分包商名單中選擇合格的分包商，並負責采購記錄的整理和保管。
(3)負責顧客(業主)提供產品的控制和項目使用材料的管理，負責監督搬運、貯存、包裝防護和交付的實施，確保合格材料在項目中的使用；
(4)協助設備采購、產品標識和可追溯性、設備管理、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設備控制、檢驗和試驗狀態、不合格品控制、糾正和預防措施、工程服務、統計技術應用。
5.施工隊伍的質量職責
(1)貫徹工程局的質量方針和目標，具體負責施工項目的質量。
(2)按照質量保證體系文件、程序和設計文件、施工程序、規範和作業指導書進行施工，確保工程質量符合合同要求。
(3)管理文件和資料，使用有效版本。
(4)產品應有標識，使其可追溯，不得使用不合格的原料。
(5)嚴格按照作業指導書、規範和規程進行施工，加強自檢和復檢。未經檢查和驗收不合格的工序和單位工程不得倒扣，隱蔽工程未經驗收不得隱蔽。
(6)機械設備操作人員必須經過培訓，持證上崗，嚴格按照操作規程進行操作，並對設備進行日常維護和保養，以滿足施工需要。
(7)精心施工，防止不合格品(質量事故)的發生。施工過程中出現不合格品(質量事故)，應立即向項目部質量安全環保部報告，對較大的不合格品(質量事故)應停止處理，並實施糾正和預防措施，防止不合格品(質量事故)的再次發生。
(8)做好搬運、貯存、包裝和防護、竣工和交付、質量記錄、統計技術等工作。
(9)搞好質量體系培訓和內部審核。
6、質量工程師崗位職責
(1)根據不同專業和職責，獨立行使采購材料、施工過程和竣工內部驗收交付的檢查驗收權限；
(2)自檢和復檢合格後，質檢員進行項目部內部最終檢驗。如果在施工或檢驗中發現不合格產品(質量事故)或不合格工序，有權停止施工並進行平整處理。發現不合格品，及時向質量安全環保部或項目總工程師匯報。
(3)質檢員有權代表項目部拒絕使用不合格的材料(原材料)。
(4)質檢員根據檢驗報告填寫檢驗報告，並有權根據有關規定判斷產品是否合格。
(5)內部最終檢驗合格後，質檢員負責聯系監理進行檢查驗收簽證，並做好檢查記錄。
(6)質檢員負責竣工資料的收集、整理和交付。
四、質量培訓計劃
(1)每月召開壹次質量總結會；
(2)每季度召開壹次質量自查自糾報告學習會；
(3)3月，召開部門、班組技術人員電氣安裝技術學習會；
(4)6月，學習電氣安裝質量驗收規範文件；
(5)9月，交流研究施工過程中需要整改的問題；
(6)5438年6月+2月，項目部管理人員、技術人員、班組長對20__年質量工作進行總結研究。
五、QC小組活動計劃
積極推廣和落實QC小組，成立至少兩個QC小組，制定研究課題，開展小組活動。
六、質量風險識別
質量風險識別的核心是對工程質量和安全的全面管理和監督，目標是提高工程質量，降低風險，減少損失。我部為此制定了相應的計劃和措施:
(1)加強設計風險的識別和風險控制。
(2)建立風險控制臺賬，實施動態風險管理。
(3)加強安全教育和施工方案審核，完善安全監督體系。
(4)加強對重大危險源的跟蹤控制和過程控制應急預案的可執行性，有利於減少風險事故。
七、計量器具檢定和自查自糾計劃
計量器具的檢定直接關系到工程質量標準的準確性。我部將對計量器具的周期檢驗做相應的臺帳，並在有效期滿前10天內拿到有檢定資質的單位進行鑒定。
自查自糾時間表
八、質量規劃的編制
我部將壹如既往地制定質量創優規劃，創優工程必須做到“三高”和“三嚴”。“三高”是高質量意識、高質量標準和高質量目標；“三嚴”就是嚴管理、嚴控制、嚴檢查。因此，要創造壹個優良的工程，必須要求我們單位的每壹個員工都有“三高”和“三嚴”的標準，尤其是項目部的管理。在整個施工過程中，我們必須在高質量標準上下功夫。這為提升我們公司的品牌打下了良好的基礎。
九、顧客滿意度調查
為了提升客戶滿意度:今年將組織對重點施工單位進行回訪，組織回訪小組，了解和咨詢施工單位對我部施工項目和後期服務的意見，認真記錄施工單位的意見和反饋，並對自己提出改進措施。
檢查員的個人工作計劃模式4
壹.目的
根據公司的質量方針和質量目標，制定並組織實施本部門的質量管理計劃和目標，組織下屬完善和維護標準化體系，以及產品標準管理和產品質量事故處理；組織下屬對原輔材料、成品和生產過程進行檢驗和測試，確保檢驗結果的公正性、準確性和及時性，控制檢驗成本，提高工作效率和服務質量，以滿足公司各部門業務和客戶的需求。
第二，組織結構
由於公司規模的逐漸擴大，產品越來越多，業務量越來越大，工作重心也會隨之變化。為了滿足目前的生產需要，臨時組織架構如下圖1所示，後續需要增加檢驗員。
希望增加的檢驗員素質更高，現有的質檢員再培訓只能防止不良品出貨，而不能。
組織後期會制定計劃，質量部也需要建立供應商質量管理和出貨檢查。因此，質量管理越來越需要系統化和規範化。
第三，人員規劃
計劃人數為5:
1和IQC的入境檢查員人數已從目前的2人增加到5人。並成立了專門的IQC進貨檢查小組。
2.IQC來料不良批次數量的目標是94%。為了實現這壹目標，需要壹名專業的SQM工程師來提供供應商管理方面的指導，此人還擔任IQC團隊的領導。
3.為了增強質量部的數據分析和改進能力，改進公司的ISO程序，需要增加壹名質量文員，該文員還將擔任文件控制員。
4.質量主管直接負責減少產品開發中的質量隱患，提高過程質量控制能力，減少客戶投訴，處理外包生產過程中的異常。
5.每個國外工廠需要配備1名技能全面的國外主管和2名質量檢查員，以達到監控國外工廠質量的目的。
第四，區域規劃
隨著公司的不斷壯大，公司的質量管理體系也越來越完善，質量部門的人員也越來越多。質量部現有的工作區域已經不能滿足不斷變化發展的需要，因此質量部需要壹個相對獨立的、能夠容納足夠人員的工作區域。
動詞 （verb的縮寫）部門職責
為實施質量管理體系，推進公司產品質量管理和質量改進活動，確保為顧客提供滿意的產品和優質服務，實現公司利益，暫定如下職責:
1，貫徹公司質量方針，不斷完善公司質量保證體系文件，確保ISO9001:20__: 20 _ _質量管理體系能夠持續運行並得到有效實施。
2.根據公司的質量目標，監督各部門建立相關的質量目標，負責對各部門的質量管理進行評價，並根據實際業績和訂單情況組織評審和策劃。
3.負責公司各項質量管理體系的制定和實施，組織和推動各項質量改進活動。
4.建立質量管理責任制，落實到各相關部門(人)，建立健全質量考核體系，嚴格控制每壹道工序，做到人人有責，事事有依據，操作有標準，層層有監督。
5.制定部門考核制度，組織實施績效管理；並提供各種質量問題的統計數據，配合行政部監督各部門的績效考核過程。
6.與商務部合作處理客戶投訴，分析異常原因，實施和驗證改進措施，減少內部和外部客戶投訴，持續提高客戶滿意度。
7.負責編制年度、季度和月度產品質量統計報告，建立和規範原始檢驗記錄、統計報告和質量統計審核程序，對產品質量指標進行統計、分析和評估，提出改進產品質量的措施。
8、負責定期質量工作匯報。定期在生產會議上進行口頭或書面匯報，組織重大質量事故的專題分析會，特殊突發事件向上級匯報。
9.根據質量事故處理規定，負責公司質量事故的調查和處理。
10，負責相關文件、記錄和信息的管理，確保產品實現過程的可追溯性。
11.協調和管理與其他部門的相關工作。
12，完成上級臨時交辦的各項任務。
檢查員個人工作計劃範文5
20__年，我公司質量管理辦公室將根據公司年度工作要點，緊緊圍繞公司“改革、發展、質量、效益”的總體要求，認真管理質量體系，積極開展質量管理活動，確保質量管理體系在員工教育培訓方面持續有效運行。
壹是加強部門管理，努力提高部門人員的綜合素質和管理水平。
今年將根據公司學習計劃的整體安排，精心組織部門員工學習技能，使部門員工深入公司的路線方針政策，關註時事，與時俱進。結合本部門的工作特點和實踐經驗，不斷強化我們的服務意識和質量意識。在提高自身管理水平的同時，認真學習質量體系文件，深入研究質量管理的新途徑、新方法，不斷提高自身綜合素質，努力推動我部質量管理邁上新臺階。
第二，加強質量體系的實施，進壹步強化全體員工的質量意識。
今年，品管室將進壹步加強對各受控部門開展各項質量管理活動的體系文件宣傳和學習指導，要求各受控部門和分包商定期對本部門人員進行強化學習，並及時對新引進人員和轉崗人員進行質量培訓。通過各種形式的宣傳，力爭使所有受控部門和人員及時準確地掌握外部審核後的修訂文件、新的部分乃至整個體系文件的內容和特點，嚴格按照文件規定的要求開展日常工作，進壹步強化全體員工的質量意識，確保公司質量體系的持續有效運行。
三、認真組織內部審核和管理評審，嚴格實施質量管理。
根據公司《內部質量審核程序》和《管理評審程序》的規定，我部今年計劃安排兩次內部審核和壹次管理評審。品管室將規範質量活動的組織、開展形式、內容、審核和評審過程，嚴格執行文件要求和質量管理。內審的重點是審查體系文件的符合性和培訓的實施情況，檢查質量管理記錄的填寫和不符合項的糾正情況，檢查質量體系運行的有效性和持續性。同時，協助相關職能部門對分包商提供的服務進行評估。當內審中發現不符合和缺陷時，將及時督促糾正。在管理評審中，我們將分析和評價質量體系運行的有效性，研究和改進內審中的問題，分析體系運行中不合格項和缺陷的原因。通過管理評審總結經驗，為下壹年度的質量管理提供參考。
四、做好各項準備工作，推進全員質量管理。
今年品管所將按照管理者的要求，努力推進全員質量管理。壹是認真開展調查研究，主動聯系主管部門，到兄弟公司參觀學習；第二，根據本部門的組織機構和工作實際，制定切實可行的全面質量管理方案，采用新的管理模式。三是實施質量文件的起草、編制和定稿。
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