網友提出的問題真的是多種多樣的，今天就有這樣壹個問題，意思就是說她想招聘10個人，然後不知道這10個人在美甲店裏都應該從事什麽職業，如何合理的去安排這10個人在她看來有點困難，其實這屬於管理方面的問題，說難也難，對沒有系統學習過美甲店管理課程的人來說確實難。
在美甲店管理課程中，關於人員分配的問題壹般呈金字塔狀，說到這裏大家肯定明白了，10個人的美甲店其實算比較大的店了，使用金字塔狀分配法，也是比較簡單的。
壹.金字塔頂端 美甲店中正常都要有壹個經理，這是金字塔的最高端，經理擁有店裏壹切事情的決策權，無論是員工還是主管都要無條件的符從經理的安排，不過經理的權限太大了，壹般店主在經理這個位置都會安排自己的人。
二.金字塔中端 中端壹般就是普通的管理層，我們的美甲店中壹般有美甲美睫半永久或者在加上化妝盤發，中端的管理層壹般就是主管了，建議設兩個主管，美甲和美睫設壹個主管，然後半永久加上化妝盤發設壹個主管，兩塊互不相幹，這樣安排主管其實也是為了店裏的業務不沖突，還可以加強部門之間的合作，比如顧客在做完美甲之後，美甲師也可以推薦她去做半永久化妝，反之也是壹樣，這是管理課程中利潤最大化的最常見方法。?
三.金字塔底端 店裏壹般要有美甲師，美睫師或者化妝師等等，到員工這裏在按特長細分出小組長和組員，比如美甲做的好設壹個小組長，美睫做的好設壹個小組長，也可以兼任，不排除有美甲美睫都做的非常好的員工，而且這樣做對以後增加新員工也有非常大的好處，在店裏實踐中，很多人都不願意做這個小組長，因為大多數都是費力不討好的，做為店主，可以給小組長壹個特權，比如業績折扣。
而小組長的位置也不是固定的，可以按月評選，下個月誰的業績最高，就可以當小組長。 直接享受9折 或者8折的業績折扣不爽嗎？?
名詞解釋：業績折扣 正常的美甲師在工作時都有壹個業績指標，比如美甲師小A在7月份要求的月業績是3.5萬元，如果小A做到了3.5萬元，就可以拿到底薪和相關的提成，如果沒有做到，只能按業績比例打折來拿自己的工資加提成。而業績折扣是能直接在妳要求的業績上打個折，對員工來說，業績降低，無疑意味著能拿到更多的收入。業績折扣是最能激勵美甲師的壹種方法，廣泛被各大美甲店采用。