招聘成本效益評估的分類

a)招聘成本分為招聘總成本和招聘單位成本。招聘的總成本是人力資源的獲取成本，由兩部分組成。壹部分是直接費用，包括:招聘費用、選拔費用、被錄用員工的家庭安置費用和工作安置費用、其他費用(如招聘人員的差旅費、應聘人員的招待費等。).另壹部分是間接費用，包括:內部推廣費用和工作流程費用。招聘單位成本是招聘總成本與實際員工人數的比值。如果實際招聘成本低，員工人數多，說明招聘單位成本低，反之，說明招聘單位成本高。

b)成本效用評估是對招聘成本效果的分析。主要包括:招聘的總成本效益分析、招聘的成本效益分析、人員選擇的成本效益分析、人員招聘的成本效益分析等。以下是具體的計算方法:

總成本效用=員工人數/總招聘成本

招聘成本效用=應聘人數/招聘期間費用。

選擇成本效用=選擇的人數/選擇期間的費用。

人員雇傭效用=正式員工人數/雇傭期間費用。

c)招聘效益成本比它不僅是壹個經濟評價指標，也是評價招聘有效性的指標。招聘的收入成本越高，招聘工作越有效。

招聘效益成本比=所有新員工為組織創造的總價值/總招聘成本。