鑒定功能:人才評價可以幫助企業區分和鑒定人才的質量和數量；
預測功能:人才測評可以有效預測被測者未來的行為、發展潛力和表現；
診斷功能:人才測評可以發現個人或群體的優缺點或不足，進而為改進和晉升提供依據；
導向功能:人才評價可以對人才發展的目標起到導向作用；
激勵作用:能激發被測試者的上進欲望和動力，使其爆發出澎湃的力量。
企業在實施人才測評時不可能對每個因素都進行衡量，因此合理選擇與工作崗位密切相關的因素往往是人才測評成功的關鍵。而且人才評價也絕不是菜單的任意組合，需要根據不同的評價內容選擇正確的評價方式。濫用評價方法只能得到壹些矛盾的結果，在實際管理中很難起到作用。
首先要明確崗位要求。這是建立科學有效的評價體系的基礎。明確崗位要求，要求企業在招聘中確定該崗位需要哪些素質，以及這些素質在多大程度上能勝任該崗位。
其次要分析評價結果。明確的崗位要求確立後，應聘者可以完成相應的測試，將評價分數與崗位要求的最佳區間進行比較，評價崗位匹配程度。
第三，要把測評和面試結合起來。評價結果可以為更深入地了解候選人提供有價值的線索，從而選擇表現更好的候選人。但評價結果只是決策信息的壹部分，還需要綜合評價個人簡歷、面試、人才評價等信息。
最後要做招聘效果的跟蹤測試。人才測評的應用不應在企業做出用人決定後就結束，還應由用人部門和招聘部門定期進行審核和分析。通過評價結果與被測試者實際工作績效的相關性分析，不斷改進評價模式、方法和過程，不斷提高評價體系的適用性和相關性。