想要創業，首先要有壹個好的規劃。以下是我給妳推薦的建築裝飾商業計劃書。希望妳會有所收獲。
建築裝飾商業計劃書1裝飾行業前景分析；
隨著人們生活水平的不斷提高，人們對房間的要求不僅僅局限於居住，還要美觀舒適，尤其是搬進新房後，往往需要對房間進行改造和裝修。由於各種條件和審美的限制，普通人對房間的裝修往往缺乏獨到的見解。所以他們往往會求助於專門的裝修公司。莊潔工業是壹個有利可圖的行業。經過近20年的持續增長，中國的住宅建設，尤其是城市住宅建設已經相當龐大。隨著人民生活水平的提高和住房制度改革的建議，住宅消費在總消費中的比重迅速增加，人們越來越重視居住環境的改善。家裝行業也應運而生。海南省是壹個房地產業發達的省份。近年來，各地區家裝行業發展迅速，各大中小城市都開始呈現家裝行業快速增長的態勢。根據市場發展的需求，近年來，家裝行業將成為海南快速發展的行業。各種中小型裝修公司紛紛成立，選擇這個時候謀求發展會是壹個好時機。總之，無論家裝還是工裝，未來都還有很大的發展空間。裝修行業永遠是壹個競爭激烈的行業。但是激烈的競爭意味著大量的機會！同時，裝修行業是老百姓生活最需要的基礎行業。不管現在的房地產是否蕭條，其客戶需求還是有巨大市場的。關鍵是如何抓住機會，創造自己的機會。我覺得只要有好的運營管理和平臺，還是可以在裝修行業闖出壹片天地的。
自身情況分析:
在成立家裝公司之前，要對自己做壹個分析和了解，充分分析自己的優劣勢，確認自己是否做好了成立前的準備工作。現在我們將解釋以下情況:
(壹)分析自身情況(優勢)
公司實力:海川玉環裝飾在此之前已經獨立運營近三年。目前從接單、設計到後期搭建的整個流程都有自己成熟的運營團隊，逐漸規範化。目前在海南省已經做了很多成功的代表性工程，通過這兩年幾個大大小小的裝修工程，初步積累了壹些經驗。公司的工程主管曾經在三星這樣的知名裝修公司工作過7年，這樣的管理經驗為我們公司創造了壹點品牌效應。經過三年的培養，公司積累了大量的客戶資源，為公司今後的正式運營提供了良好的市場空間。
(二)目前的不足之處:
1.雖然家裝的代表性項目很多，但能作為案例收集的卻少之又少。由於之前工作比較亂，這些案例沒有被系統的收集起來，可供客戶觀看的也很少。
2.設計力度明顯不足。
3.品牌對老百姓的影響不大，尤其是房地產。
4、施工隊伍不健全，不穩定，水平良莠不齊，能獨擋壹面的人太少，什麽事都要工程主管來做，誰也代替不了。
家裝市場及其競爭對手分析；
目前本省的家裝市場整體來說還是很陽光的。隨著人們消費意識的逐漸轉變，家裝設計理念的深入，以及電視、網絡等媒體的宣傳，越來越多的人改變了自己買材料，自己找人做的模式，更多的是和壹些裝修公司合作，采取包工包料，輕工業配件的方式。但同時，由於市場缺乏有序的管理，成立家裝公司的門檻相對較低，家裝市場目前比較混亂，良莠不齊，屬於無序競爭。目前我省參與家裝市場大致可以分為四類:第壹類是有資質的大型裝修公司，主要從事壹些工程造價高、面積大的高檔小區的私人住宅和豪華別墅的裝修。第二類是幾家有裝修設計資質的公司。這些公司主要以設計效果圖和設計方案為主，設計費比較高。但由於名氣很大，獲得了壹些高端業主的青睞。第三類是較早進入家裝市場的幾家中型公司。這類公司主要是針對各種物業中檔裝修的業主，以及壹些小店的裝修。第四類是最近出現的壹些小公司。這些公司主要針對家裝市場中的低端業主，大部分是清潔配件。目前第四類這類小公司數量最多，惡性競爭尤為激烈。
總結:競爭的壓力主要來自於現有的壹些大型裝修公司和裝修遊擊隊。但是，只要我們不斷提高質量，價格和售後服務，我們仍然有很大的生存空間。
人員組成及職責簡介:
因為公司剛成立，不需要太多人，但基本設備肯定還是有的；
壹名設計師(負責接待裝修客戶；承攬裝修業務，促成裝修交易；完成裝修設計任務；與工程主管和市場主管協調和互動以開展工作。負責裝修設計方案)
文員壹名(負責公司正常的辦公接待，公司正常文件資料的打印，人員招聘的接待，收發傳真，接聽電話，公司員工的考勤記錄和人事檔案，公司各種印章和文件檔案的收集和管理)
工程主管(負責圖紙審核和預算檢查。制定施工計劃。完成裝修施工任務。與設計部、客服部和物料部協調互動，開展工作。對裝飾工程的質量負責。)
營銷主管(負責根據公司目標制定營銷決策、政策和制度，並跟蹤營銷目標計劃的實現情況；負責公司的品牌推廣和內外部資源整合；收集和分析市場信息；市場渠道維護和開發，電話銷售等。)
合作會計師壹名(負責報稅，營業執照年檢，工資發放等。)
公司運營:
1，開店。
不同於其他行業，裝修公司特別註重公司的“門面”，不僅從壹個側面展示了企業形象，更是悄悄輸出了壹種理念。公司的門面選在海口市區的臨街鋪面或者老城區的某個小區。請在掛起後對其進行修改。
2.公司的vi設計
公司logo、名片、工作證、工作服、文件袋、信封、杯子等等都是由公司設計師設計的。
3、公司配備
購買辦公桌椅、電腦等。，並制定公司具體的報價模板和合同模板等。
4.公司宣傳
(1)社群宣傳:社群宣傳是推動社群營銷的重要壹環，常用的形式很多。主要宣傳形式有:廣告牌、燈箱、路牌、雨傘、電梯廣告、招牌、公告欄、小區海報、促銷禮品等。社區宣傳的特點是:針對性強，接近目標的機會多，宣傳形式多樣，與媒體廣告相比成本更低，效果明顯。
(2)小區活動:直接通過開發商、物業管理公司組織小區業主舉辦壹些交流、聯誼活動，如:業主聯誼會、茶話會、冷餐會等。同時舉辦壹些針對小區業主的專業活動，如:家裝課堂、戶型分析會、裝修材料介紹會、裝修理財講座等。通過這些專業的活動，可以提高專業性，增強業主的信任感。舉辦活動的優勢:拉近與目標客戶的距離，獲得與客戶單獨交流的機會和時間，有利於公司品味、實力、企業文化和對外形象的集中展示。更容易獲得客戶的認同，更有利於推廣促銷計劃，間接屏蔽其他競爭對手。(僅供參考)
(3)電話營銷:電話營銷是壹種常見的營銷方式，關鍵是要註意機主名單的準確性和真實性。交割日要提前1和2個月，避免臨近交割日。同行大部分人和很多供應商打電話來，業主當時很惱火，引起反感和投訴。而且電話營銷要和具體的營銷活動靈活結合，比如邀請業主參加我們舉辦的戶型發布會、裝修咨詢等，壹般不會引起業主的反感和不配合。電話營銷的優勢:由於采用壹對壹的溝通方式，直接溝通非常靈活，容易與客戶培養感情，獲得進壹步的認可。也可以通過短暫的接觸和交流，摸清主人的脾氣，壹些特點和喜好。能占據先入為主的心理態勢。電話營銷註意點:電話營銷前，要大致掌握客戶的職業特點和日程安排。最好的電話營銷是面對女業主，時間壹定不能長，控制在壹分鐘左右。壹定要明確告知業主我們公司的名稱，活動時間地點，聯系方式，以及具體的接待人員和電話。之後要建立完善的電話回訪登記。
(4)直郵通過直接溝通的方式將公司的宣傳資料和彩頁發送給目標客戶(業主)，可以通過郵件、電子郵件等媒介(如DM報紙、網站)發送給業主。
(5)工地上做樣板房壹般有兩種方式:壹種是前期與開發商協商，在雙贏的基礎上，針對物業的主力或劣質單位進行樣板房的全方位包裝。好處是和開發商互惠互利，聯合銷售，非常積極實用。第二類是交房前談妥小區內幾個典型主力單位的業主，以誘人的裝修優惠政策承諾為其施工完成整體裝修，率先占據小區樓盤的龍頭地位，利用人們的從眾心理完成聯合銷售，擴大知名度和影響力。需要註意的是，要以包裝為重點，在設計風格上突出風格特色，在施工質量和裝修材料上嚴把質量關，使之成為真正有意思的樣板間。現場樣板間的優點:實用直觀的體現公司的整體設計和施工實力，容易快速打消業主的壹些顧慮，容易取得客戶對工程質量的信任，對小區內的客戶示範有很好的帶動作用。樣板間註意事項:樣板間戶型必須是小區內的主力戶型，樣板間的位置很重要，這樣才能吸引自然客流，更方便客戶參觀。樣板間的制作壹定要有獨特的亮點，才能吸引客戶的眼球。
(6)在直營社區直接拜訪客戶也是壹種重要的營銷方式。面對面聽取業主的意見和建議，進壹步向客戶全面傳達公司的設計理念、品牌、實力和施工設計實力。可以以客戶信息拜訪單的形式進行溝通，在溝通中記錄客戶的壹些信息，如客戶姓名、性別、年齡、職業、具體單元房號、住房面積、裝修要求等等壹壹記錄。因此，在電話營銷的基礎上，可以進壹步掌握業主的第壹手信息，從而為下壹步的營銷奠定基礎，也可以在走訪中了解到我公司與其他行業的差距和不足，從而有針對性地加強相關管理和改進，為以後的設計和施工提供可靠的信息反饋。
家裝公司的投資和收益:
建立家裝公司需要壹定的資金投入。
1.營業場所(辦公室)約100平米，租金約8000-65438+萬元，折合月租約6600-8300元。
2.營業用房改造費用約6萬元，按三年計算，月折舊約1666。
3.硬件設施:2萬辦公桌椅折舊按3年計算，每月折舊555左右；2萬臺電腦(按4臺計算)折舊按2年計算，每月折舊約833；打印機、投影儀、發票機、驗鈔機等約3萬的折舊按2年計算，月折舊約1250。
4.正常辦公費用(包括水電)3000元左右。
5.車輛購置及使用(按壹輛車計算)5萬元，按5年折舊，月折舊833元。
6.每月正常保養車輛，汽油等雜費每月3000元左右。
7.網站建立、廣告費用、營銷方案的實施，大概在2-3萬元。
8.人員費用(固定人員5名)月薪2.5萬左右。
9.稅大概是每個月5000元左右(我沒有經驗，自己估算)。
好處:裝修工程中，家裝行業對社會資源的需求少，幕後投入少，啟動成本少。而且每壹個家裝項目估計都有不錯的利潤，毛利率在25%~30%。在很多行業已經進入微利時代的今天，裝修工程無疑是壹個高利潤甚至暴利的行業。
1.預期設計收入:按每月3戶計算，每戶設計費約3000元，每月設計收入約10000元。按照80%的毛利率，可以有8000元的毛利。壹年能有近65438+萬的利潤。
2.家裝包收入:按每月8-10戶計算，每戶約80-10萬，每月實際收回工程款約60萬，壹年720萬。按照20%的利潤，壹年可以有144萬的收入。
3.兩項相加，凈收入為654.38+0.54萬。
4.年收入654.38+0.54萬-66萬，年凈收入90萬左右。
5.以上計算只是估算，總經理會根據實際核算進行修改。
建築裝飾商業計劃書2第壹部分，概述
1.項目名稱:卓越色彩設計與形象咨詢工作室。
2.經營範圍:個人整體形象咨詢、特色服裝設計制作、商場導購專業、色彩咨詢行業。
3.項目投資:約18萬元。
四。地點:廣州中山三路中華廣場六樓約80㎡。
動詞 （verb的縮寫）項目概述:為客戶提供自我形象設計(包括個人色彩分析、著裝風格指導、個人化妝指導、基於色彩理論的特色服裝設計制作)，幫助失業人員發展職業崗位，為導購專業、色彩顧問行業提供培訓指導。滿足文明大都市人們的精神需求，提供優質服務。
6.投資回收期:大約壹年。
第二部分，市場分析。
這壹行業在歐美發達國家和地區得到了蓬勃發展。全球最權威的色彩咨詢機構——美國CMB(Color Me beautiful uo)色彩咨詢公司，在30多個國家和地區設有分支機構，顯示了色彩市場的強大生命力。
1998年，中國第壹位色彩大師於西蔓女士將CMB色彩季節理論帶到中國，創辦了中國第壹家色彩工作室。經過四年的發展，希曼色彩工作室為近4000人提供了全套個人形象設計指導，培養了近300名專業色彩顧問，成為中國色彩市場的種子。
目前中國的色彩咨詢還處於初級階段，人們還沒有完全了解色彩革命帶來的效果。國內大部分商家和企業在自身的色彩規劃上處於相對模糊無序的狀態，在日益激烈的國際國內市場競爭中缺乏壹定的優勢，削弱了客戶對產品的吸引力。所以色彩設計很快就被推開了。不僅能讓眾多國內企業有效提升品牌影響力，還能讓廣州人享受到政府三年壹年改革工程帶來的美好社會環境，同時需要享受壹種高品味、豐富多彩的精神生活。
因此，色彩咨詢的發展將大有可為。如:企業產品色彩設計、服裝配色、美容院系列、色彩裝飾設計等。更重要的是，廣州的導購咨詢專業還是空缺的。因此，我們可以通過自己的專業知識培訓有就業需求的失業人員，幫助開發專業崗位，使項目在滿足現階段人們對高層次精神文明享受的追求的同時，解決自己的事業，促進下崗職工就業。
第三部分，成本預算
壹次性固定投資:125000元，其中:
(1)房租首付2萬元。
(2)裝修費3萬元。
(3)開辦費5000元。
(4)雜費2萬元
(5)設備及器具購置費5萬元。
二、流動資金及原材料儲備基金5.5萬元。
第四部分，盈利能力
毛利較的咨詢服務業比重較高，達到50%-60%左右。但由於色彩咨詢是新興行業，開業初期估計會為客戶提供各種優惠服務，所以毛利率初步計算為30%-40%。項目單獨定價如下:全套設計服務2880元。單個設計指南500元。如果每天有10-15人進入咨詢，則每月咨詢人數約為300-450人。經協商，按中華廣場日客流量250人的3%計算。預期:
營業收入:全服10人。
10人*2880=28800元
單次指導15人
15人*500=7500元
月營業收入36300元。
減:原材料等8300元。
房租、水電費12000元
凈利潤:1.6萬元
投資回報期:1.8萬/1.6萬= 1.6個月。
第五部分，市場風險預測。
壹、收入風險
現階段，雖然色彩工作室的運營模式在歐美、北京以及國內其他城市已經比較成功，但是在廣東的發展會存在壹定的風險。第壹，廣東的消費能力和消費觀念還沒有達到普遍要求的水平。和北京上海相比，地域文化差異比較大。廣東人的民俗壹直是重吃輕穿，所以北京的成功不代表廣東的成功。其次，由於服務的內容比較抽象，屬於無形商品，體現無形資產，其價值難以量化，客戶需要有壹個了解和接受的過程。
第二，技術風險
色彩顧問是引領新時尚的職業。隨著物質文化需求的日益增長，技術要不斷更新和轉化，要涉獵全面的知識，為不同的需求群體提供服務。為了防範技術風險，我們必須改進工作實踐，創新品牌，獨樹壹幟，做出自己的特色。否則，技術落後於社會發展，必然會被社會淘汰。
三。管理風險
由於這個行業的技術要求、人員素質要求、服務水平要求都比較高，管理方式必須借鑒和參考外資或合資企業的制度，采用中外結合的管理模式，在嚴格的管理制度中體現經濟效益。為了防止管理失誤，必須做好組織設計，完善各項規章制度，體現責權利對等原則，營造良好的團隊精神，發揮精幹人員的戰鬥力，減少員工數量。
第四，政策風險
黨的十六大提出全面建設小康社會。全國就業工作會議後，政府陸續出臺各種促進就業、鼓勵創業的優惠政策。結合廣州的環境綜合整治，這個項目的政策風險會很低。
第六部分，行業的相關法律法規
1.根據相關法律法規向相關政府部門辦理相關開業手續:工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門。
2.根據《中華人民共和國經濟合同法》和《勞動法》認定各種對應合同。
第七部分，人員配備。
1.本項目聘用人員以本市失業人員為主，暫定7人。管理人員和色彩顧問1，色彩總監1，創意策劃1。色彩專業知識培訓師2名，秘書、會計各2名。
二、崗位設計原則:以崗定人，各盡其能，不求最好但求最適合，用合資的成本讓合資人在合資崗位上發揮合資的作用。充分利用人的設備。
第八部分，自身優勢
作為壹個新興的行業，色彩顧問具有超前的思維，率先開創了廣州色彩的新天地。他帶著對色彩設計的熱愛和執著追求，專程赴京拜師學藝，成為中國第壹位色彩大師於西蔓女士的學生。我有信心通過不懈的努力將自己的技能發揚光大。
因為對色彩設計有很強的職業興趣，想把自己的性格特點和職業要求匹配起來，有誠實、熱情、穩定的良好性格，有努力工作、勇於探索的堅強性格。具有壹定的開拓創新事業的技術和專業能力基礎，具有善於溝通、友善可愛、易於接受的美德。所以我堅信我的努力不會白費，機會是留給有準備的人的。第九部分，環境和地理優勢
中華廣場位於廣州市中心三路，是壹家大型多功能商店，商品種類繁多，適合各類消費群體，尤其是六樓的特色文化城，吸引了大量中高層文化人物和中外名人。客流和客戶要求更貼合需求層面，色彩顧問入駐其中，與全層特色文化形成鮮明的影子。在吸引人們註意力的同時，起到了與目標客戶零距離接觸的作用。這種把高定位服務帶入大眾，把人們認為是專為有錢平民服務的形象設計行業做出來的選擇，遠勝於開這個項目定位其他城市的酒店、寫字樓。這種選址會導致自我孤立，客源不足。因此，中華廣場的地理位置得天獨厚。
第九部分，可行性分析。
第壹，目標客戶的範圍
(1)個人咨詢:
1.主要針對25-35歲左右的年輕人，希望通過改變形象來尋求方向。
更高的發展水平會降低中年下崗工人的就業競爭。
2.特殊行業人員(保險、促銷、公關、節目主持)。
3.有需要的人(求職者、大學畢業生、商界領袖)。
4.月收入3000元以上的人。
(2)集體協商:
1.外資和合資企業的高級管理人員。
2.國內大型公司、企業的高級管理人員、公關公司。
3.政府機構中的女性幹部、醫務人員和教師。
4.服裝店的客戶群，還有顧的美容美體中心。
第二，建立壹個基於色彩理論的專業服裝店。
我們在為客戶提供形象咨詢時，創造性地在服務中加入了壹套最佳色彩和模特服務，將抽象的服務具體化。開壹家符合配套設施的特色服裝店(連鎖經營)。在增加經濟收入的同時，也為社會提供了大量的就業崗位。
第三，為商品導購專業和色彩咨詢行業提供培訓和指導。
我們打算為有誌於創業就業或從事色彩運營的人提供系統有效的專業培訓，讓他們掌握四季色彩、風格與款式、顧客色彩心理、人與色彩的搭配等理論，盡可能地為他們提供幫助和指導，讓更多的人通過掌握技能自主創業， 並能不斷提高行業素質，達到全面提升廣州人整體形象，促進再就業的目的。
四、項目特點
結合廣州市環境整治工程，引進新產業，探索新思路，尋求新突破，滿足人民日益增長的物質文化需求和精神文明需求。更重要的是，要通過改變形象來提高企業產品、商品品牌和個人在社會地位上的競爭力。通過技術傳播，開發崗位空缺，引導更多的失業人員通過掌握技能從事創業就業或調整專業崗位，讓社會充滿和諧。
因此，該項目的發展前景適合廣州乃至全國，需求潛力廣闊，能夠得到政府的支持，能夠被老百姓接受，能夠受到下崗職工的歡迎。
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