人才測評有助於人才招聘。在人才招聘中，可以將人才測評與企業傳統的招聘方式相結合，提高招聘效率，降低企業的用人風險。
人才測評使企業人力資源配置更加科學。人力資源管理要做到人盡其才，人盡其用，人盡其才，人盡其才，充分發揮人力資源的作用。目前企業在招聘中的主觀影響太大，導致企業無法完全看到求職者，容易造成崗位錯配。
人才測評實現了人力資源的開發和優化。在企業人才的提拔選拔和員工培訓的開展上，有些企業因為缺乏參照而盲目冒進，人才測評可以幫助解決這些問題。通過對員工的全面測量和評估，企業可以在培訓方面做出更有針對性的安排。
人才測評可以提升企業競爭力。在企業中定期進行人才測評，可以讓員工更好地了解自己的優勢和劣勢，從而有效地提高員工的心理素質和個人工作技能，這顯然同時增強了員工和企業的競爭力。？
人才測評對企業的作用:1。人員選擇:人才測評可以在人才選擇過程中提高企業選擇的效率和準確性，確保在人員選擇中聘用最合適的候選人，降低錯誤聘用不合適人員的風險和成本。
2.選拔晉升:晉升是企事業單位常用的壹種激勵方式。管理層可以參考人才評價的結果，結合其他相關的績效評價材料，進行綜合評價，再決定最合適的人選。
3.培訓與員工發展:人才測評可以對員工進行診斷，安排有針對性的培訓計劃，並作為評估培訓效果的工具。評價體系可以幫助員工分析自己的能力、動機、性格等特征，進而幫助員工解決職業適應、定位、發展等問題，幫助員工規劃職業生涯。
4.組織診斷:人才測評可以幫助了解員工滿意度，協助公司盤點人力資源，了解組織的競爭優勢和劣勢，進而制定具體的行動計劃，提高工作和組織的效率。？