常見的招聘渠道分為內部招聘和外部招聘，其中適合中小企業的招聘方式有:
其中，企業內部招聘包括:
1.員工推薦:人力資源部發布職位空缺信息，公司員工可以自薦或互相推薦。人力資源部收集相關人員信息後，通過公開競爭的方式為該職位選拔人才。
2.內部人才庫:人才庫系統記錄每個員工在教育、培訓、經驗、技能、績效職業規劃等方面的信息。，並且這些信息隨著員工自身的發展不斷更新，所以用人部門和人力資源部門可以在人才庫中找到合適的人來填補職位空缺。
企業的外部招聘渠道主要包括:
1，廣告:廣告是企業招聘人才最常用的方式。有很多廣告媒體可供選擇:網絡、報紙、雜誌等。壹方面，廣告招聘可以很好的樹立企業形象。另壹方面，信息傳播廣而快，獲得的候選人數多，層次豐富。
2.校園招聘:應屆畢業生和暑期臨時工招聘可直接在校園內進行。主要有三種方式:招聘張貼、招聘講座、畢分公司推薦。
3.熟人推薦:通過企業的員工、客戶、合作夥伴等熟人推薦候選人。這種方式的好處在於更了解候選人，但問題在於有可能在企業內部形成小團體，不利於管理。
4.中介:
(1)人才交流中心:用人單位通過人才交流中心的人才數據庫進行選人，可以方便地查詢到數據庫中條件基本壹致的人員信息，具有針對性強、成本低的優點，但對於熱門人才或高級人才，效果並不理想。
(2)招聘會:隨著人才交流市場的完善，招聘會呈現出專業化發展的趨勢。企業招聘人員不僅可以了解當地人力資源的質量和趨勢，還可以了解同行業其他企業的人事政策和人力需求。當時還是很難招到高級人才的。