浙江自考人力資源管理學院教材課程代碼是多少？浙江，簡稱“浙”，是杭州的省會。中國最大的河流錢塘江，因其蜿蜒曲折而被稱為江、浙。又稱浙江，省名以江。
位於中國東南沿海長江三角洲南翼，東臨東海，南接福建，西接安徽、江西，北接上海、江蘇。浙江省東西、南北直線距離約450公裏。根據第二次全國土地調查結果，浙江國土面積1018000平方公裏，占全國總面積的1.10%，是全國最小的省份之壹[1]。下轄11城市，其中杭州、寧波為副省級城市。
浙江是吳越文化和江南文化的發祥地，是中國古代文明的發祥地之壹。早在5萬年前的舊石器時代，就有“建德人”的原始人類活動。有七千年前的河姆渡文化，六千年前的馬家浜文化，五千年前的良渚文化。是典型的江南水鄉、魚米之鄉，被稱為“絲綢之地”、“魚米之鄉”。
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我準備自學人力資源本科。我需要看什麽書？還報考了南京大學本科人力資源管理。這些書如下。網上買，便宜很多！只是不能保證是正品。..
1.中國近代史綱要
本課程使用的教材:《中國近現代史綱要》，王順生、李潔主編，高等教育出版社，2008年。
2.馬克思主義基本原理概論
本課程使用的教材:《馬克思主義基本原理概論》，魏興華、趙嘉祥主編，北京大學出版社，2008年。
3.英語
本課程使用的教材:高遠主編的《大學英語自學教程》(上冊和下冊)，高等教育出版社，1998。
4.計算機在管理系統中的應用
本課程使用的教材:王興明、周主編《計算機在管理系統中的應用》，武漢大學出版社，2004年。
5.現代管理科學
本課程所用教材:劉，主編《現代管理學》，高等教育出版社，2007年。
6.勞工關系
勞動關系是市場經濟中壹個極其重要的領域。勞動力市場越發達，勞動關系越重要。勞動關系學是研究勞動關系的理論、制度和歷史發展的學科。勞動關系這門課程主要講述勞動關系的理論和歷史發展，勞動關系的主體和運行機制，如勞動合同制度、集體協商和集體合同制度、三方協商機制、勞動爭議處理制度等。本書對市場經濟國家的勞動關系進行了深入系統的比較，總結了西方國家勞動關系的基本理論、流派、制度模式和理念，概括了市場經濟國家調整勞動關系的基本制度和壹般規律。特別是分析了我國勞動關系的立法、政策和經驗，介紹了我國勞動關系的主要制度，探討了加入WTO背景下勞動關系面臨的挑戰和發展方向。
本課程使用的教材:勞動關系，程彥遠主編，中國勞動和社會保障出版社，2005年。
7.工作分析
工作分析是通過系統、全面的信息收集手段，提供有關相關工作的全面信息，從而提高管理效率。工作分析是人力資源管理的基礎，其分析質量對其他人力資源管理模塊有著決定性的影響。本課程主要包括工作分析概述、工作分析流程、工作描述寫作、工作分析應用、工作設計、工作評價指標體系和工作評價方法。本課程從理論和實踐的角度全面系統地闡述了工作分析和工作評價，試圖幫助考生形成對工作分析和工作評價的整體認識，進而指導工作分析和工作評價在具體人力資源管理實踐中的應用。
本課程所用教材:主編，金主編，《工作分析與工作評價》，交通大學出版社，2006年。
8.招聘管理
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招聘管理從人力資源管理的實際出發，從招聘計劃、招聘實施、招聘效果分析的系統流程闡述如何做好招聘管理工作。本課程的主要內容包括:招聘管理的基本內容，包括含義、原則、作用、發展趨勢和管理環境；招聘管理流程及規劃、招聘渠道設計，以及招聘流程、招聘目標、招聘規劃等；招聘過程中的筆試與面試技術、心理測試與測評中心技術；選人用人與招聘測評，包括選人用人的壹般操作步驟，招聘面試後的總結與測評方法，公職人員的招聘管理和招聘管理制度的規範等。
本課程使用的教材:，陸冰，鄭，主編《招聘管理》，中國社會科學出版社，2008年。
9.人員素質評價的理論與方法
人員素質測評理論與方法是人力資源管理專業的壹門重要課程。主要研究人才評價的基本理論和方法。它不僅是壹門理論課，也是壹門應用性很強的課程。人員素質的評價和方法是在全面了解和概括人員技能素質歷史行為的基礎上，判斷人員職業素質的特點和傾向，從而對員工職業發展做出壹些預測，並輔以規劃指導，為企業系統開發和選拔人才提供客觀依據。
本課程的主要內容包括:人員素質評價的概念、歷史和現狀，素質評價的基本假設和基本原則，人員素質評價體系的類型和內容，人員素質評價的量化和方法，人員評價內容的標準化方法，人員評價內容的效果分析方法——項目分析，人員素質評價的結果分析等等。通過對人員素質測評的概述、歷史和現狀，提出了人員素質測評的體系構建。
本課程使用的教材:人員素質測評理論與方法，趙建偉、何玲主編，四川大學出版社，2007年。
10.薪酬管理
薪酬管理是企業人力資源管理的核心內容。對於企業來說，只有完善的薪酬體系才能吸引和留住人才。因此，薪酬管理已經與企業發展和人力資源發展戰略緊密聯系在壹起。本課程的主要內容包括:薪酬體系設計原理；薪酬體系設計的原則和戰略取向；薪酬制度的基本模式選擇；薪酬體系設計的程序；企業薪酬體系的設計方法；獎金管理；福利管理；薪酬制度的實施；薪酬制度；六個典型行業的薪酬管理特點。
本課程使用的教材:姚凱主編的《企業薪酬體系的設計與制定》，四川人民出版社，2008年。
11.性能管理
績效管理是人力資源管理的重要內容之壹。本課程的主要內容包括:績效管理概述；績效管理的理論基礎；建立高效的績效管理體系、績效計劃和績效實施；績效評估；績效反饋；績效評估結果的應用；傳統與現代績效評估方法及其新趨勢。
本課程使用的教材:胡俊臣、宋遠主編的《績效管理》，四川人民出版社，2008年。
職業規劃和管理
重視和規劃員工職業發展的組織在提高員工滿意度和工作積極性方面起著非常重要的作用。同時，職業生涯規劃和管理也是有效的人力資源戰略規劃的重要基礎。通過內部關於職業生涯規劃與管理的培訓和輔導，幫助企業相關人員進行有效的職業生涯規劃，從而幫助企業完善人力資源管理平臺，幫助員工融入公司團隊。這對新員工加入公司尤為重要。
本課程主要涉及職業生涯規劃與管理的主要理論、理論演進和研究方法，個人在職業生涯發展不同階段面臨的問題，以及如何進行個人職業生涯規劃和組織職業生涯管理體系。
本課程使用的教材:職業生涯規劃與管理，許曉軍主編，四川人民出版社，2008年。
13.人力資源開發和管理
本課程主要介紹人力資源開發與管理的基本理論，闡述人力資源開發與管理主要環節的操作技術和方法。其主要內容有:人力資源開發與管理的基本理論及發展；人力資源規劃；人員招聘；人員使用和部署；人員風險；績效考核管理；員工培訓；職業管理；組織文化建設；人力資源的跨文化管理。通過本課程的學習，學生可以了解人力資源開發與管理的基本理論和方法，熟悉該領域的基本概念和原理。
本課程所用教材:、史主編《人力資源開發與管理》，清華大學出版社、北京交通大學出版社，2006年。
這是妳所有的科目嗎？妳是自己考的嗎？參加自考的程序是什麽？
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