招聘案例：得勝公司管理人員的招聘 請有識之士幫我分析壹下 （問題在問題補充的最後）

招聘未使用專業的測評技術，老板用人偏好而決定錄用。公司小，追求近期利益，看重應聘者目前經驗匹配，不註重忠誠度測試。基於人性的測試較小，公司福利水平可能與應聘者的要求不符，或者是福利水平在同行業的發展下降。使得具有經濟人頭腦的人高管級人物流失，成本巨大