上海建科很大，機構很多，主營業務是監理。但正如之前的回復所說，監管的地位在中國是很尷尬的。除了監理業務，我們現在轉向全過程咨詢。但由於是主管，員工素質較低，領導對咨詢業務也不了解，基本都是瞎做。很多咨詢業務都被業主投訴過，項目經理換了壹輪又壹輪。但是，領導不醒悟，覺得事情不多。只有員工每天拿著微薄的工資在項目上被業主罵。不要試圖認為公司在轉型，自己要做的事情很多。其實領導都是想當然，很難商量。