團建顯然是壹場聚會，壹次旅行。而且在沒有心理準備的情況下，員工聚在壹起，開始最好的溝通。他們把公司的利益和個人的利益做了比較，從各種故事中可以意識到，也許他們是在討論公司的缺點，討論公司工作中的煩惱，所以他們在交往中逐漸養成了理性的行為，集體是因為他們聚在壹起吃飯。壹起玩，讓愛好相同的人平時不會在壹起，互相商量要不要繼續在公司工作？很多露點會在同事間展示，所以他們。理論的內容可能是對這家公司不滿。種種跡象表明，團建並不是壹個好的活動。是離職的原因。原因是日常工作中不能說？都暴露在團建裏了，所以我覺得最好不要在團建開這樣的聚會。
因為有很多員工自己安排了工作，周末去壹個團建是他們不願意的，但是因為公司的強制規定，不得不去。總之，既然長久以來的情緒已經暴露在表面上，那麽似乎團建的活動才是員工離職的主要原因。最重要的壹點是，員工對公司和福利不滿意，得到的很少。所以有各種各樣的看法。想留住員工，福利工資要給他們？為什麽不在大公司搞團建，而是給點福利？很多人來來往往的跳槽已經成為壹種習慣，因為跳槽到其他公司的大公司員工也會在年內招聘壹批新員工，這也是壹種現象。