招聘的概念
企業為了適應發展的需要，根據人力資源規劃和工作分析，通過各種方式吸引具有壹定技能、能力和興趣的人到企業中的某些崗位。
招聘需求信息產生的原因
1.組織人力資源的自然流失。如果員工離職或調到其他部門，員工正常退休，休短假等。，就會有職位空缺，就會有招聘需求。
2.組織業務量的變化使現有人員無法滿足需要。
3.現有的人力資源配置不合理。
選擇招聘渠道的主要步驟
(1)分析公司的招聘需求。
(2)分析招聘者的特點。
(3)確定合適的招聘來源。
(4)選擇合適的招聘方式。
人員招聘的基本程序
1，準備階段。包括:招聘需求分析，明確招聘特點和要求，制定招聘計劃和招聘策略。
2.實施階段。招聘的實施是整個招聘活動的核心和最關鍵的部分，它經歷了招聘、篩選和錄用三個步驟。
3.評估階段。及時發現問題，分析原因，找到解決方案，有助於及時調整相關計劃，為下壹次招聘提供借鑒。