通信線路及附屬設施日常巡檢作業是根據區域特點定期進行光電纜線路巡視和護線宣傳，及時發現問題，排除故障因素，確保通信暢通；對通信線路及附屬設備進行補強，保證光電纜線路及附屬設備的完整良好，預防故障發生。
說起通訊來，壇子裏的看到的更多的是各種精英專家領導在壇子裏暢所欲言，就沒怎麽看到有普通人討論過壹線底層的事。為了豐富論壇的話題，今天我就來反潮流的說說“通訊真民工”的維護吧，補充壹下負能量吧，讓大家了解壹下維護人員（特別是代維）到底是個什麽樣的生活狀況。
當然，要說我就代表維護工作什麽的肯定不是，只是想寫點東西記錄下自己的行程，順便讓大家註意壹下，有的坑不能跳。
第壹次接觸通訊
其實說起來我在學校學東西的和通訊有那麽點關系，電子類，可惜因為在學校時沒努力，於是畢業就失業了，輾轉打工做了不少事，都沒做多久，直到當了“某運營商營業廳”的社區經理。嗯~聽起來挺高大上的，經理，不過就是壹寬帶電話線路維護人員。那時待遇真的很壹般，拿著只能糊自己口的1000出頭的工資，幹著只有商業保險沒社保的活，直到被從早到晚響個不停的投訴報修電話煩得受不了（直接有電話恐懼癥了，再好的心情，只要聽到自己手機鈴聲響起就直接跌倒谷底，哪怕拿起手機看到的不是投訴電話，心情也回復不過來），離職了。
這是我第壹次接觸到通訊行業，結果很悲催。
之後又是壹段漂泊，幾個月後，在某次招聘會上的壹個角落看到孤零零的壹個小攤位，有壹個人坐在那瞌睡（日後的領導），招收A公司（運營商）的維護人員。當時壹看A公司，哇~高大上啊，於是仗著自己好歹有點寬帶維護經驗，就去應聘了，幾天後接到去實習3個月的通知，工資1000多，合格了漲600，然後加績效，和之前比好了不少，不過A公司的名氣比之前工作的那個大多了，於是欣然而去。（對於我等屁民而已，不是不想要高工資，只是沒那機遇，只能壹點壹點的往上蹭）
小小的PS下：其實當時進公司後領導是打算派我去寬帶維護部門的，可由於之前的維護工作傷透了心，再加上覺得寬帶這玩意沒技術沒待遇，要求去了無線部門。現在想來，只能哎~我今年離職時每月到手2000多不到3000，而寬帶部門由於改革最差的片區都能每月4000左右，好的有人能做到6、7千。
最初到公司時，公司的部門分成2個部分，數據和無線，無線分為2G、3G等2個部分，2G又分成巡檢組和維修組（3G由於剛開始沒多久，站少就沒分），而我，就被分到的巡檢組。那時本來是想去維修組的，可領導以不熟悉為由分到了巡檢，說以後再分維修。
開始的時候是壹腔熱血想做點成績，可實際工作了壹下子就到了冰點。做的是什麽呢，巡檢就是打掃清潔，沒錯，就是拿著拖把、掃把、帕子打掃清潔，然後用紮帶整理下被弄亂的2M傳輸線和光纖等線路，打開直流電源屏查看下參數，讓整個基站看起來整潔幹凈。師傅換了幾個，都只是指著BTS告訴妳這是發射信號的、指著PTN說這是傳輸設備等等，指著那些師傅自己都不認識的設備說這是數據的，不用管它，大概講下整個基站有什麽系統。僅有的幾次維修就是幫維修組跳下纖。
其中只有壹次是跟著維修組的師傅跑了1周，就是跟著跑，幫忙拿下工具，擡擡CDU、TRU什麽的。這個師傅喜歡釣魚，經常沒事就去找地方釣魚，而我，只能在車上睡覺。說起這個師傅，還有件事，某次雨天去某站，路上過1個90度的彎，正好對面來了輛車，不知道師傅怎麽開的，直接在彎道剎車，然後車子直接轉了360度嘎吱~~~~的停了下來，對面那車的車主本來停下來想罵幾句的，可看到這360度轉圈的車和車上呆著的2個人，停下來看了下直接走了。我是直到停車後半分鐘才心臟使勁的跳，反應過來發生了什麽，公路邊就是個長斜坡啊，這條路是在半山坡啊。
這就是來了半年左右的做的事，待遇不到2000，整天都很閑，師傅不怎麽教也不能教些什麽，因為他們也是壹知半解。每當他們偷閑在旁邊打牌，我只能睡覺看小說，不是不想學而是不知道往哪學，才入行呢。還說漏了壹點，還有學會了擡發電機發電，夏天限電那段時間，經常晚上9點過了才收完發電機回家。
師傅A
半年後，由於基站的增多和KPI等等諸多原因，巡檢組的也開始處理各種故障了，而我跟著1個新的師傅——師傅A。他之前是包工程的。（說起A師傅，提點題外話，問過他為什麽不繼續做工程，他說工程現在賺得很少了，都是2包或者之後，而且還時不時的沒有，關鍵是A公司結錢慢，1年多結算，實在是墊不起錢，所以如果妳沒錢，想包工程都不容易，1包？想太多了吧）跟著A師傅學到了很多新的東西，例如主設備RBS2206的各種故障處理判斷，基站內的傳輸系統的具體路徑和故障的處理方法，動力系統的相關東西，空調故障怎麽處理，天饋故障的處理等等，基站內所有的東西都學了，但也只是皮毛而已，真的，只有皮毛，想要深入，不好意思，自己找書去自學吧。不是A師傅不想教，而是對於代維而言，只要皮毛就能應付工作，深入的東西他也不知道，沒法教。但A師傅確實把他知道的差不多都教給了我。
說到這我就說下為什麽說維護是坑了，只要了解的都知道，維護工作只能學到最淺顯的通訊知識，學到的更多的是處理故障的經驗，只是“處理故障”的經驗，做再久，也只能更快的處理日常的故障，以後想轉職了，妳會發現自己知道的東西太淺顯了，想跳很難往更高層次跳。
其實說起工作來，也是1個基站1個基站的到處亂跑，和那些壹線差不多，不同的是，維護做的更多的是體力活、雜活。比如，擡數百斤的發電機到處去發電，和力工壹起擡發電機上山，因為在郊外踩到坑裏我被發電機砸過腿。比如，某次擡著幾十斤的CDU爬了30樓後，發現基站在旁邊那棟樓後，下了30層又爬30層（新樓盤電梯還沒修好）。比如，夏天空調壞了，在室外頂著太陽敲空調外機彎頭處的冰塊；大夏天進入某個新建基站後，眼鏡直接起了壹層水珠，裏面沒空調又潮濕又熱；同樣的夏天，進某個板房基站處理故障（空調壞了），穿著內褲進去，5分鐘左右內褲全濕著出來，脫下擰壹把水，喝半瓶水曬會太陽進基站繼續。夏天上塔換天饋，特意午後3點開始在塔上做到6點，但第2天還是脫皮了。比如，配合網優整天爬鐵塔、抱桿調整天線，有恐高癥的我從來都是綁著安全帶上後，蹲在塔中間抱著鐵桿，需要調天線才出去，塔頂搖晃著那叫壹個舒爽，關鍵是這樣的我還拿到了高空作業證，雖然只是去培訓了1天而且從來沒看到過證書。（PS：從網上看到有塔工這職業後大吃壹驚，TMD為什麽我們就沒有，為什麽我們爬塔沒任何補貼）到了冬天，有次我在30米高的塔上吹了1個多小時的冷風，下來後在車裏吹了半小時的空調手腳才有了知覺。比如，身上總是莫名其妙的出現壹些傷口，完全不知道什麽時候在哪被什麽傷的，晚上回家才發現，後來我身上常備品有：風油精、餐巾紙、創可貼、指甲刀、頭疼粉。
等等等等，代維的工作可以說只要和基站相關的就得做，雜事多得沒法說，當然，地域不同碰到的工作條件也不同。打雜，這才叫真正的打雜啊，配合運營商，配合網優，配合施工隊，配合設備商，配合物管，配合設計院，配合鬧矛盾的居民。(說到居民再說下，公司有人被居民堵在基站堵了5小時沒吃不讓上廁所，後來被警察和居委會救出來；有些不少基站我都是小心翼翼的去，有次被發現了說自己找人找錯了才跑掉；有次晚上居民特意打電話給運營商說基站帽火花，把我們騙去堵了2個多小時)
在基站這邊又做了半年左右，吃了各種花樣的苦頭，還是壹個基站巡檢維修輔助人員。
大家可以發現我行文之中充滿了抱怨，沒錯，就是抱怨，做著各種辛苦的雜活，還討不了好。後來才明白，妳再辛苦能幹，也只是壹個能幹的小兵而已，領導會讓妳做更多的事，而待遇只能壹丁點的增長。用公司裏其他人的話來說“妳這麽辛苦做什麽，反正公司只給妳這麽點錢，妳再辛苦能多多少？給多少錢做多少事吧”
在這中間在岔壹下，雖然我工作時面對普通人從來都自稱A運營商，但實際上是屬於代維的簡稱X通服的那家，明白的都知道是哪家，國企性質，管理什麽的也就國企那樣。但是我還不是屬於X通服，而是外派給X通服的，簽的是1個不知名的公司，在這裏工作了3年，簽了4次合同，換了了2家公司，雖然還是在X通服工作，至於公司為什麽這麽做，大家都懂吧。說實在的，通訊業這樣怎麽可能留住人，都不是這公司的人何來的向心力和忠心。不過對於通訊公司來說，普通通訊人就是那消耗品，反正不管怎麽消耗，總消耗不完，哎~~~
師傅B
前面說了自己第1年的事，就是在基站組打雜。那麽，之後2年呢？
隨著前2年經濟、房產的發展，我們這多了很多新的基站和室分。而我，在某天被派到室分組去了，遇到了師傅B，之後就壹直做了2年室分直到離職。
說到這就不得不說下師傅B了，他這人怎麽說呢......算是個標準的老油條吧，也就是個老混子。不管遇到什麽事，都是嘴先上，大事說成小事，小事說成沒事，不管做什麽，首先想到推脫，自己輕松就好了。對於工作這事，就是得過且過，不犯什麽大錯，事情完成了沒什麽大問題就萬事OK了。
其次再說說室分這塊吧。其實在我進公司前，這個片區基本沒多少室分站點，勉強100多個，還基本都是無線直放站，而且覆蓋的是壹些老舊的地方，用戶要求也低，運營商也沒考核，所以可以肯定的說基本沒什麽事。而被安排主管室分的師傅B那時過得是相當的愜意，早上最早離開公司，自己壹個人騎著摩托到處跑，說是去巡檢處理故障，可根據我後來在室分站點看到的巡檢記錄看來，多半是去哪亂逛去了。
然後就是室分爆發階段了，那時3G才開始，基本沒多少3G室分，就1個人負責了所有3G設備，所以我們這裏說室分就是專指2G室分了。然後是各種新樓盤、新政府大樓、新商業中心、新工廠的建設，讓站點從100多壹下子翻到200多，而且數字直放站的大量使用讓設備數量直線上升。於是師傅B感覺累了，要求派人幫忙，而我就在這時光榮的中坑了。剛開始的時候師傅B是開著車和我壹起去各個站點正常巡檢，壹段時間過後看我是個老實人，沒亂嚼舌頭的習慣，於是恢復了之前的習慣了，每天巡檢幾個站，然後找地方躲著在車上睡覺、打電話，如果有事就告誡我小心回家別被發現後，把我扔到公交站就走了。
說起室分巡檢這事，師傅B其實做得很馬虎的。先去設備處看看有沒有掉電，然後再掏出測試手機大概看下電平值是否合適，然後填巡檢記錄走人。可按照標準來說，我們需要看設備是否正常工作，電源是否正常，然後打掃灰塵，再去覆蓋範圍內的各個地方多次用測試手機撥打測試，所謂的多次應該是在2個地方以上的每個地方撥打測試2次以上（要求不同，次數沒法肯定的說）。
除了巡檢以外，我們的次要任務就是處理故障和投訴了。故障主要是巡檢時發現了就處理下，可因為用戶沒有投訴，所以這處理時間就是抽空處理，如果用戶投訴了，那麽就得首先處理。因此，那時的投訴=故障。就故障數量而言，平均下來大概每周3個。
至於我，剛分配過來的時候還是挺高興的，又能學到新的東西了。壹開始是隨著師傅B巡檢，呃，就是看手機、看電表、寫巡檢記錄，真要學，要得到1小時嗎？偶爾遇到故障，師傅B就悶在那裏自己做自己的，有需要就叫我遞東西、打雜，我不問絕對不會多說壹句。所以我在這段時間基本沒學到什麽，就是認識下設備，知道那些東西是室分的設備，室分大概有些什麽故障，處理什麽故障大概需要在什麽地方下手，至於具體的步驟，能學到30%左右吧。有時問多了，師傅B就很火大的說“不會自己看嗎”“剛才不是告訴了妳嗎”之類的，嗯~沒錯，他喜歡藏著掖著，這樣就沒人能代替他室分主管的地位了。除此之外，學到的就是地理了，算是把片區內主要的繁華地段逛了個遍，至於之前跑基站，雖然地圖上看跑的範圍更大，但也只知道些大地方而已。
做個小主管
在進室分3個月左右後，我決定自己跑室分站點了。壹是因為在師傅B那也不能學到什麽東西了，什麽東西都知道個大概；二是我對片區內室分站點分布的大的位置比較熟悉了；三是室分任務還在不斷的的加重，我們壹起走已經做不完了。所以我在某天早上告訴了領導自己的建議“我自己壹個人負責巡檢，師傅B去處理投訴故障吧”，幾天後，我得到了壹臺筆記本電腦和壹些基本工具（鉗子、扳手、螺絲刀之類），正式開始室分工作。
開始的2個月還是巡站，在我得到室分資料後，才發現自己有近40%的站點沒去過，而資料表格，看起來還是挺齊全的，連設備型號、電表編號、測試電平什麽的都有，可80%都是空的，20%填寫了的也有10%的數據是莫名其妙的數據，最坑的是地點也個大概數據。舉個例子吧，比如A樓盤小區，在XX區XX路，我那個去，這條路幾公裏啊，我是要跑完全路找地方的節奏？比如某某設備在小區1棟弱電井，妳妹啊，1棟20多層樓我去幾樓找設備啊！比如設備在某某機關部門裏，呃~我知道在機關部門，可看著眼前雖然只有4層，可是有1大排幾棟房子的機關部門，我無力了。再加上這時A運營商要求清查室分資源，於是我的工作變成了巡檢順帶找設備清理資源。打電話問師傅B——能清楚告訴我20%左右，40%左右說個大概，剩下的40%靠自己問室分覆蓋處的負責人（比如物管人員、行政部人員、內勤人員、電工等等，時不時的還會被別人諷刺“妳們自己的設備都不知道在哪裏嗎，竟然會來問我”），或者壹個電井壹個電井的找，打電話問室分覆蓋的建設方。這項工作壹直持續到我離開公司，雖然在這之間表格要更動了幾次，可都是用我自己制作的那個表格的數據為基礎來制作的。
在我巡站2個多月後，我開始接到了壹些投訴和故障任務，剛開始肯定是有點沒頭緒，但做幾個後也開始上手了。慢慢的給我的這些任務也就多起來，在我單幹大概半年後，領導正式把室分劃分成2個片區，我負責新建室分為主的片區，而師傅B則負責老的片區。
而我主管壹片室分時，因為室分KPI的出現，工作也隨著時間的發展有了大的改變。我首要任務是室分工單的處理，因為這直接關系這我的績效，這時已經大範圍使用光纖直放站，讓室分監控系統建立了起來，直到我離開時，負責著200多個站點，800+的設備，但通過某種手段，工單數量大概保持在每周3個。
其次也是主要的任務就是處理投訴，沒錯，我又跳進處理客戶投訴這坑裏了。100XX解決不了的投訴，就會通過A運營商派到我這，這些投訴是各種各樣都有，其中直接是因為已有的室分系統故障造成的投訴不超過20%。那麽，剩下的是些什麽呢，我大概說說吧。
1、用戶投訴某某地方信號不好，到現場壹看是老的樓盤或者其他不怎麽重要的地方，無室分，電平強度偏弱，電話給E設備商的網優，說明情況要求修改設備功率，然後再測試現場情況。變好就告訴網優是否能保留之前的修改，能就告訴用戶解決了然後走人；不能就忽悠用戶說妳們這裏怎麽怎麽樣，現在情況下沒法解決，我會記錄妳的情況後報告上級，然後讓他們在新建基站時考慮到妳的情況，然後忽悠個時間，走人。如果修改功率後還是很差，處理方法參考前面。這是碰到的最多的投訴，忽悠用戶已經有了壹個套路了，後來我教徒弟處理投訴都是先教他們這個套路。
2、用戶在新建樓盤、商業地點、重要地方（政府部門、大型酒店、大型商場等）的投訴，處理方法與1基本相同，不同的在於如果沒法通過調整宏站信號解決，那麽就確定地點，確定信號弱覆蓋範圍（幾個房間、幾層樓、幾棟樓、電梯幾個、樓層平面圖、面積大概幾何、建築的功用等等），確定信號電平大概分布圖，拍照，確定如果建設室分時的需要的聯絡人，然後百度地圖和谷歌地球上地圖標示位置，經緯度，收集到壹起後發給A運營商，作為參考是否建設室分，需要的話A運營商就把我的資料發給上級申請建設。
3、政府領導、運營商人員、大老板、或者與A運營商關系非淺的某某，這些人的投訴要求第1時間處理，不過話說回來，這些人反而更好說話點，情況了解後可以直接報告給A運營商，他們也會馬上給出方案，我也能按方案很快的反饋給投訴用戶（所以說配合好容易解決，我也不用總想著怎麽忽悠用戶，給A運營商擦屁股）。其中碰到過省級主要領導的秘書，丫的1個秘書也住聯排別墅，屋裏歐式古典風格的紅木裝飾看得我流口水；某全國前10的地產商某主管的獨棟別墅，1個歐洲畢業的管家接待了我，碰到N個女傭，車庫3輛跑車，聽管家吹噓說這房子加裏面的東西的價值上億；A運營商某位省級主管，屋裏到算不上大，壹般別墅的大小，不過那前花園、後花園、左花園、右花園、屋頂花園什麽的看花了我眼睛。以上絕對真實，別問我具體情況，光震驚去了，具體情況我忘得壹幹二凈了，而且有些東西不是我等小蝦米能知道的。
再次就是資料的整理和巡檢了，實際上因為投訴的重壓，巡檢到了後期基本沒做了，不是不想做，是沒時間做，好容易空出來的時間都是也資料收集整理為主。
最後就是各種雜事了。驗收，說是要維護單位簽字，結果我就是過去看下有沒有大問題，比如設備在不在、信號有沒有，沒問題A運營商就給過了，至於資料、標簽、幹擾什麽的，都是我之後去處理，可以說被這坑慘了，接新站讓我多了不少事情出來。隨工，主要是陪設計院、設備商、施工隊跑點找地方了解情況，陪網優、運營商優化信號，陪通服和運營商領導抽風來下面視察設備，我稱之為3陪。處理物業、用戶糾紛，比如交電費，設備聲音大了要處理，空調震動影響樓下用戶睡覺，設備有輻射要求搬離，物業要求更換設備位置，物業要求整理線纜等等，太多太雜亂了我自己都記不起了，物業和用戶在乎的是妳的設備對他們產生了什麽影響，而不是妳有多麻煩。還有就是A運營商的各種蛋疼任務，比如給覆蓋地點貼標示，就是“XX信號已覆蓋“什麽的，還下達了幾次，有新標示出來了又要去貼。各種資料的整理，比如之前說的站點資料，後來還資管系統的資料整理，有幾周我直接被留在A運營商辦公室做資料。某個周末就我和另外2個網優在這個大辦公室做事，壹個施工隊的人有事找運營商，結果問了我們2波人後知道1隊是網優1個是代維，那個表情之蛋疼，現在想來都好笑，運營商？家裏值班呢，來了1個多小時就走了。
好了，說到這裏也差不多了，上面那些東西要具體了解維護工作是不可能的，大家就當我自己的嘮叨閑扯看下娛樂下就行了，最後做幾個總結吧。
說說收入
如我之前所說，維護真心是個坑，在這裏妳只能學到表面的東西，深入點的只有和設備商和網優交流的時候可以了解點。大家除非必要，能不跳就別跳進來吧，如果進來了，學得差不多了就早點跳出去吧，真心想發展代維絕對不是個理想的地方。我在這3年裏，公司規模壹直50人左右，期間斷斷續續的50人左右，基本是招多少人進來走多少人出去，人不夠了就去招人。我在室分單幹期間帶了7個徒弟，走了3個，有2個跳到基站當普通隊員，1個在幫師傅B做事，只有1個在我走後接下了我的片區（說起來跟我學也是苦，其他部門每隊人都有車，而室分組只有1輛車，師傅B開著，跟著我只有公交車+11路使勁跑，跑斷腿是常事）。要說代維有什麽好的地方，那就是穩定而且在本地，而我所在的通服公司因為和A運營商關系比較穩定，在本地是可以做到退休的。就是不穩定，換個新公司來代維妳之前工作的地方，也可以去那個新公司的。
至於說室分是否幸苦，不好說，比如我師傅B，他就過的很愜意。但我幹室分2年背斷了1個單肩包、背爛了1瑞士軍刀200多的雙肩包，鞋子每年幾雙，只記得2雙休閑鞋是磨破底，其他是鞋幫和鞋底開縫。衣服褲子也是各種磨破崩破。但總的來重體力活比作基站好些，可需要妳去的地方就有不少奇異的地方，比如只能側身過的弱電井，黑暗、灰塵滿地還有死老鼠的通風道，各種頂棚夾層管道架等等。
再說說收入吧，1年所有到手的錢，包括年終獎、節假日獎什麽的，平均每個月不到3K，年薪還不夠論壇不少人的月薪多，和公司裏其它人比，我也只比跟我學室分的徒弟高點，沒3G和基站的多，他們能有3K多，哪怕比我後進公司1年多的幾個人。技術主管能4000左右吧，至於第1、2把交椅的，那不是我能知道的。順帶說下，我們這裏的流水線工人，正常工作工資2000左右，加點班和我差不多。大型汽車公司的普通工人，4000左右，焊工4000多，焊工年終據說3W獎金（去年聽說的）。
最後說說公司裏人吧。普通員工中，不是我自誇，我算是勤奮人員中的1個，大多數人都和我前面說的師傅B差不多，混著，他們是懶得蹦了，就這混到老吧，他們自己也這麽說，這麽點錢只有做這麽點事。而我，在最後那段時間因為A運營商的地域劃分到了另外1個大的片區，後來離職了，以前的領導打電話問過我有沒有回去他手下繼續的想法，幾個月後又打電話叫我回去幫他下，但那時真心不想這樣混下去拒絕了。在A運營商剛劃分時，有幾個A運營商的人也劃到新片區來了，其中有個比較熟悉的，說還好我跟著過來了（我有機會留在原來的那個大片區），不然他還不知道怎麽開展工作。離職後以前的同事還時不時的打電話給我問點工作上的問題。說這些是因為這算我這3年的成績吧，因為不抽煙不喝酒不打牌不釣魚不去按摩院興趣愛好不同和他們的關系說不上好，但他們好歹還認可我的工作成績，雖然這成績並沒有給我帶來多少實際上的收入。至於領導，先說下技術主管吧，主管A、B、C，嘴會說B>A>C,處理工作事務A>B>C,人際關系A=B>C，技術A>C>B,主管A是我們的第1個主管，後來調到公司其他大片區當片區主管了，然後主管B上任，我有次無意聽到A運營商的人說主管B辦事沒主管A辦的好，主管B升職為本片區主管（第3把交椅）後，主管C才上任。大家能看出什麽就自己看吧，這就是現實。主任A、B、C（第1把交椅），大片區A、B、C，我壹直在A片區，算效益大片區A>B>C,後來A運營商招標調整，大片區效益變為B>C>A,主管調動為主管A去了B片區，主管B去了C片區，主管C去了A片區，據說主管C某次大會上頂了上司的嘴，主管A經常和上司壹起娛樂，錢是從片區A裏調的。同樣，大家自己看下就行了。
年紀也大了，想著總不能靠這點錢過日子，於是我就辭職了，可想跳槽，也不知道做什麽，轉行從頭做起，我是明白了從低起點要往上爬是只有極少數人能做到的，不是光靠辛苦努力能做到的，需要的時間也很漫長。繼續通訊行業，可我想去的那些是不會招我的，督導、維護、設計什麽的也許去的可能性比較大，但不過是從1個坑跳到另1個坑，想從坑裏跳到更高的平臺那機遇太少了，人總不能想著靠機遇往上跳。網優，從路測做起需要多久能上5K呢，而且網優這種到處飛行的職業真心不利於安家。創業，省吃簡用3年儲的幾W全付了首付，還用了父母的養老錢，真心沒錢。迷茫中，不知道到底該怎麽做了。
我所想的生活，不過是想要1個穩定的工作，盡量少出差，有個賢淑可人的老婆，1個乖巧可愛的女兒，壹間3室壹廳的屋子，把父母接到家裏壹起生活，1年能有個旅遊的機會，還算年輕時去日本逛逛（ACG宅的夢想）。
有時想哪怕去高原看狼，去黑非洲看病毒，去阿富汗看槍子也行，只有有錢有學習的機會，可自己那坑爹的英語實在沒臉見人。
夢想有了，可路在何方。