安全聲明1
尊敬的領導、評委、朋友們:
大家好！很榮幸和高興站在這裏和妳們分享我生命中這美好的時刻。
我是X酒店的保安。首先，我要感謝酒店的領導和我們安保部的所有同事，感謝他們的大力支持。同時也非常感謝本次活動的主辦方為我們這些普通員工提供了這麽好的壹個展示自我，提高自身素質，相互交流學習的平臺。
請允許我用壹個故事開始今天的演講。故事是這樣的:
許多年前，壹個年輕人來到壹家新酒店當服務員。這是他人生之初的第壹份工作，所以他很激動，下定決心:壹定要盡自己最大的努力，不辜負父母的期望。沒想到，在新員工培訓期間，老板竟然給他安排了壹個打掃廁所的工作。此後，他壹直心灰意冷，郁郁寡歡。這時，壹個同單位的學長及時出現在他面前。那位長輩壹句話沒說，親自示範給他洗廁所。洗完後，長輩從洗過的馬桶裏倒滿壹杯水，當著小夥子的面喝了下去。長輩用自己的實際行動告訴年輕人:她洗的馬桶不僅幹凈如新，裏面也很幹凈。那天晚上，小夥子在日記裏寫下了這樣壹句豪言壯語:就算洗壹輩子廁所，也要做個廁所清潔工。從那壹刻起，這個年輕人就用自己平凡的工作開始了不平凡的人生。他對工作充滿熱情，工作質量也逐漸達到了無可挑剔的高水平。終於有壹天，他也可以從自己洗過的馬桶裏倒滿壹杯水，在別人面前不皺眉頭地壹飲而盡。後來，這位年輕人成為了世界酒店業的王者，他的事業幾乎遍布世界各國。他就是康拉德·n·希爾頓，希爾頓集團的創始人。
這個故事在美國婦孺皆知，成為詮釋“態度成就人生”的典範。如果我們只是給老板打工，發工資，那麽我們能做的只有洗廁所；如果我們不僅僅是為了工資而工作，也是為了自己而工作，那麽即使是洗廁所，我們也會成為每個機構或單位的迎賓員工，成為每個領導或老板最欣賞和重用的人才。
我相信在座的大部分都是普通員工，每天重復著平凡的工作。可能有些人不喜歡現在的工作，覺得不能從中得到什麽樂趣，壹點創意都沒有。但是，請記住，要想成就壹番事業，首先要把現在的工作當成自己的事業，即使壹開始不喜歡，也要有使命感去做好。也許我們會說，我們雄心勃勃，想做大事。但要知道，如果連這些具體的“雞毛蒜皮”的事情都做不好，就談不上做出大事。
況且公司和我們息息相關，企業的效益和我們的利益息息相關。企業效益好，自然會為員工謀取更多的利益，從而培養和加強企業與員工的友誼；如果企業效益不好，員工的利益自然會受到影響，員工甚至會面臨失業的危機。所以作為員工，要有緊迫感，把企業當成自己的家，設身處地為企業著想，出謀劃策，推動企業蓬勃發展，進而為自己創造更多的展示空間和發展機會。
壹個人的工作態度反映了他的生活態度，生活態度決定了他的人生成就。我們的工作是我們生活的投影。壹個樂觀的、對工作充滿熱情的人，會認為自己的工作是神聖的職責，無論是洗廁所、挖土還是倒垃圾。對工作充滿熱情的人，無論遇到多少艱難險阻，都會像希爾頓壹樣:就算洗壹輩子廁所，也要做個洗廁所秀的人。
我是壹名保安，身邊很多人都覺得保安是壹份卑微的工作，壹份看孩子，巡邏，整天無所事事的工作。但是，我想告訴這些人，“世上沒有卑微的工作，只有卑微的態度”。壹個合格的保安，不是每個人都能勝任的:壹個合格的保安不僅僅是簡單的巡邏和守門；壹名合格的保安員應該是業務技能熟練、團隊意識強、責任心強、品行端正、好學上進等綜合素質較高的復合型人才。作為壹名保安，要學的東西很多，除此之外，保安服務行業的發展前景非常廣闊。現在的大商場像沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧、假日酒店、希爾頓等大酒店都渴望壹支優秀的專業安保隊伍。然而，時至今日，無論是在國內還是國外，保安服務的職業化都還處於起步階段，或者說發展緩慢。所以，作為壹名保安，我會繼續努力學習，不僅要成為壹名合格的保安，壹名優秀的保安幹部，還要為保安服務行業的發展做出歷史性的貢獻。
最後，請借此機會，代表X酒店全體普通員工，衷心祝願這裏的家人生活幸福、身體健康。祝願我們集團實現又好又快的跨越式發展，早日步入世界500強企業行列。
我堅信，只要我們集團的每壹個人都能端正態度，全身心投入到工作中去，那麽在不久的將來，在座的每壹個人都壹定會看到我們集團那個精彩的歷史時刻。
我的演講結束了。謝謝妳。
安全演講2
各位領導，各位同事:
2015是不平凡的壹年！在這裏，我代表奮鬥在壹線生產關鍵部位的優秀幹部！給所有關心和支持我們領導的妳們，向奮鬥在x的同事們問好。
2015中隊穩步發展！雖然遇到過很多困難！然而，二中隊的工作仍然取得了令人鼓舞的成績。守護關鍵部位的艱辛——坎坷！我想:在座的各位領導和同事都深有體會！
二中隊在X區！周圍的沙漠緊緊的包裹著我們！眨眼就是壹片沙漠！閉上妳的眼睛或者開小差！我們繼續努力的動力是領導給予的信任！團隊的凝聚力！兄弟之間的感情！
當我得知我被評為2015年度優秀幹部時，我非常激動。這證明了不是我個人的成績，而是我們大家互相合作，齊心協力共同進步的榮譽。
感謝各位領導給我這個平臺！因為好的領導團隊帶領我們努力工作，不斷進取，才能發揚不怕苦不怕累的精神！讓我們克服困難！穿越坎坷！來到這個成就與榮譽並存的領獎臺。
機會是美好的！創新大有作為！新的壹年，新的征程！壹個新的課程在我們眼前展開了！2015是我們每個人追求進步的壹年！也是我們X隊在碩果累累的基礎上再進壹步的時刻。
感謝我們X大隊領導的信任和關懷！有領導的信任，才有今天的成績。再次感謝和我壹起奮鬥了壹年的兄弟們默默的支持和配合。
祝X保安服務有限公司在新的壹年裏萬裏前程似錦。
安全演講3
親愛的領導和同事們:
早上好
我是X物業管理有限公司的保安隊員，今天很榮幸作為“行業標兵”代表與大家交流工作經驗。首先感謝X市物業管理協會和所有同仁的鼓勵和信任。
作為壹名從事保安工作十余年的業主，被中國物業管理學會授予“行業楷模”稱號，我感到無比的高興和榮幸。在這裏，我想說，我獲得的榮譽不僅屬於我自己，也屬於我的公司，屬於我們濟南物業服務行業。是物聯領導的支持和幫助，是公司的關心和培養，是同事們的共同努力，是廣大業主的認可，讓我站在了這個舞臺上，是妳們讓我成為了濟南物業管理行業三萬多員工的代表。我取得的每壹個成績都離不開妳的關心。在這裏，我要向那些幫助和支持過我的人深深鞠躬。謝謝大家！
剛開始工作的時候，我以為盡自己最大的努力做好本職工作，服務業主，積極給公司提建議，總結自己的經驗，就已經盡到了自己的責任。但是隨著時間的推移，我覺得還是要學習別人的長處，彌補自己的不足，盡力去做，這樣才能更好的提高工作效率，更好的為業主服務。雖然我在壹個普通的崗位上工作，但是只要我比別人做的多，工作努力，認真對待每壹件事，全心全意為業主服務，我就會得到廣大業主的認可。我要求自己做壹行，愛壹行，專壹行。始終堅持“管理第壹，業主第壹，服務第壹”的公司指導方針，始終踐行“我以真心換業主真情，我以道德贏得業主善意，我以自己的努力構建小區和諧，我以自己的努力讓小區美好”的公司服務理念。在日常工作中，我有意識地做到以下四點:
首先，我意識到“我用真心換來了失主的真情”:我姑姑今年6月29-2-302，17給我打電話，說她兒子媳婦去海南出差了，剩下的錢都花光了，銀行卡也不會用了。妳能先借給她200元錢嗎？我聽了之後二話沒說就發給她了。姑姑感動得說不出話來。她拉著我的手問我是不是怕她老了忘記事情。其實我是這麽認為的。壹個老人壹個人呆在家裏不容易。更別說借了。即使我想要，我也會給的。我怎麽會害怕呢？
每當遇到小區停水、停電、停氣、天氣不好的情況，我都會立即趕到常年不出門的老人家裏，通知他們，幫助他們做好應急準備。
就這樣，我在業主們日積月累的呵護下，贏得了他們的信任和好評。
其次，我自覺做到“我以德服人”今年3月26日下午，我小區外的吉大路上發生壹起交通事故，壹輛白色奧迪轎車撞上壹位騎自行車的老人。當時我在大門口值班，馬上趕過去查看傷者，發現是這個小區29-1-602的孫大爺。我立即撥打了120，然後通知了他的家人。120到了之後，我主動陪老人去醫院看病。樓上樓下，陪著孫爺爺做各種檢查。檢查後發現除了軟組織挫傷沒有大礙，懸著的心終於落了地。他家人趕到的時候已經是晚上7點多了，我跟他們說明相關情況後悄悄離開了醫院。事後孫叔叔的孩子去公司感謝我。
其實我覺得我只是做了我應該做的。我不期待任何回報。我所做的對得起我的良心。我被很多業主善待，這就夠了。
再次，我自覺做到“我用自己的行動構建小區的和諧”:我是公司保安組的組長，每當業主需要我的時候，我總是盡力幫助他們解決實際問題，不管我上班不上班。今年7月12號中午，25-2-202房間的業主劉女士給我打電話，說家裏防盜門打不開。當時我正在吃飯，得知詳情後第壹時間趕到了現場。據了解，原來是她的孩子出門時忘記拔出插在防盜門上的鑰匙，鑰匙卡在裏面，外面打不開。她說，開鎖公司說只能破壞防盜門，把鑰匙拿進去。我覺得這個門不會報廢。憑著多年的保安工作經驗，我在業主同意的情況下，在防盜門處踢了三腳，然後在外面用鑰匙打開。當時主人既驚訝又激動。他含著淚，非要給我200塊錢，請我吃飯。我禮貌地拒絕了他們。這件事濟南電視臺也報道過。
安全演講4
保安部是物業管理企業中非常重要的部門，肩負著大廈的治安、消防、監控、停車場管理等多項任務。在過去的半年裏，我們的員工本著“業主至上，服務第壹”的企業宗旨，做好每壹件事，站在每壹個班次上，通過日常的服務和溝通，確保了建築的安全，贏得了客戶和業主的壹致好評。在過去的半年裏，安全部門的工作有得有失。
1，公安
X年3月28日，保安X、X因與來樓的快遞員發生沖突被公安拘留，後根據部門規定予以辭退。當時X隊長在現場未能制止事件，從側面縱容了保安的囂張氣焰，事後X隊長也被勸退。這是我部上半年發生的壹起嚴重治安事件，造成了非常被動的局面，影響非常惡劣。
為了教育員工扭轉部門被動的工作局面，我部召開了多次會議和培訓，並在事後邀請老員工發言總結教訓，深刻剖析此次事件的前因後果，以此鼓勵老員工帶動新員工，避免今後再發生類似事件。
在此期間，我部還處理了冒用我公司和X公司印章的情況，並多次走訪網通。此後，公司加強了營業執照印章和復印件的管理，完善了不確認簽名制度。
工作期間，多次組織保安部人員進行治安演習，如發現可疑物品的處理，樓層內發現可疑人員的監控跟蹤等。演習中鍛煉了員工的協調能力和團隊合作精神，熟悉了緊急情況下所有人員應該做的工作。
2、消防工作
消防是日常安全工作的重點。我部每月對建築敏感單位進行多次檢查，下達隱患整改通知書10余份，督促相關單位進行整改，重點是X餐廳和b1工地。多次組織本部門員工進行消防常識培訓和消防實戰技能演練，期間員工掌握了基本的消防常識。配合工程部每月對消防設備進行檢測、維護和保養，實現消防設備完好率100%，確保消防設備在緊急情況下的靈敏度。
有些感煙探測器因為長時間沒有清洗，已經開始出現虛警、誤報、不報警的情況。經公司同意，我部正在考察廠家，調查價格、質量、保修期等情況。調查結束後，我們計劃在近期對樓內的所有感煙探測器進行清理，工期約為30天。同時我們還在協商中控室的維護問題，已經和維護單位基本達成壹致。我們計劃在近期簽訂維修合同，並開始對中控室的設備進行維修，以確保設備的正常運行。
3.日常管理工作
安保管理包括大堂崗、巡邏崗、監控崗、停車場崗、牌照局大堂崗。崗位之間聯系緊密，大樓365天24小時全面保護。嚴格的管理制度保證了這座大廈上半年不發生治安、刑事案件和火災事故。
對新招聘的保安員進行上崗前的基礎知識和操作技能培訓，加強對在職保安員的培訓，註重崗位形象、舉止和應急處理能力，增強其責任心和綜合素質；強化服務意識，樹立“友善與尊嚴* * *，服務與守護並存”的服務責任。保安人員不僅做好治安管理，還為業主提供各種服務，形成壹道亮麗的風景線。
4.警察隊伍管理
首先是抓隊伍建設。優秀的團隊是做好工作的重要保證。自安全小組成立以來，我部堅持“兩手抓”隊伍建設:壹手抓人員配備，壹手抓素質提高。在團隊建設方面，我部結合“香馬”、“X”、“訓馬”、“養馬”。
在多渠道引進球員的同時，非常重視球員整體素質的提升。每壹個新隊員進來後，我們部門都會組織壹次為期半個月的安全專業素質培訓。隊員上崗後，我部還堅持每周兩天技能培訓，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的專業素質不斷提高。這半年來，治安隊已經成為壹支能拉得出、打得響、執行力和戰鬥力強、能很好完成任務的隊伍。
二是抓制度建設。有條不紊、卓有成效的工作，關鍵是要靠科學適用的制度來保證“沒有規矩不成方圓”。團隊組建後，在值班、接班、學習、培訓等方面都出臺了壹套嚴格的、切實可行的制度，對團隊實行準軍事化管理，用來規範大家的行為，保證工作任務的完成。
三是抓思想建設。因為隊員來自不同的地方，不同的崗位，綜合素質，性格，愛好都不壹樣。更重要的是，他們都剛剛20出頭，充滿了熱血，這不僅是安保工作的需要，也是我們日常工作生活中需要註意的。可塑性很大，但可變性也很大。
因此，在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，並持之以恒。在工作方法上，立足不同隊員、不同情況，在班會、業務會中靈活機動地穿插思想教育，通過與隊員個別談心、典型案例教育等多種形式開展思想道德教育。
比如抓住警隊先進成員X、X的事跡，組織全體隊員在學習的基礎上出發，“人的價值在哪裏？”“如何做壹名政治合格、業務過硬的保安員？”
每個團隊成員都能在學習討論的基礎上寫出有深度、有價值的文章，大部分團隊成員都能把學習經驗落實到具體行動中。對於工作中的問題和錯誤，我們要求不隱瞞，及時報告。有錯就改，有錯就改，引以為戒。
安全演講5
新年就要到了。在過去的壹年裏，我們安保部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以紮實的工作作風和務實的工作態度，積極創新，不斷改進，全面完成了今年的各項任務，為東方賓館各項目標的順利完成做出了應有的貢獻。
20x是東方賓館實現“三步走”戰略目標最關鍵的壹年。根據董事長提出的“立足市場、強化管理、夯實基礎、規範管理”的總體思路，結合我部實際，努力實現“以服務促質量、以質量創品牌、以品牌求發展”的總體管理目標。做好治安消防安全工作，加強對酒店員工的安全培訓，積極協調各單位的工作，為酒店的長期穩定發展做出自己應有的貢獻。
總的來說，我們過去壹年的工作有許多好的方面，也有許多不足。為了在今後的工作中充分利用我們的優勢和劣勢，我們在此總結今年的工作。
壹是考核指標全面完成。
20x年，在酒店各級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我們安保部圓滿完成了全年的安保任務。壹年未發生重大事故，全年消防設施設備完好率達到100%。對酒店所有部門進行消防安全培訓。真的起到了保駕護航的作用。
第二，建立和完善績效考核體系，實施激勵機制，發揮員工的積極性和創造性。
實施績效考核是我酒店從嚴治企、加強管理的需要，是實施目標責任制的有力基礎。我部結合自身特點，將員工工資獎金與個人工作業績直接掛鉤，通過不斷完善激勵機制，發揮員工的積極性和創造性。出現了很多感人的例子。
今年年初，我市遭遇百年壹遇的冰雪災害，當地氣溫為-12度，創歷史低溫紀錄。我們部門的工作人員都在壹線，寒冷的天氣給我們的工作帶來了壹些困難。但我們的工作人員，毫無怨言，依然堅守在壹線，確保客人的人身和財產安全。
在員工以酒店為家的同時，部門也堅持貼近和關愛員工，急員工之所急，想員工之所想。
三、加強管理，不斷學習和培訓，爭取優質服務。
現在旅遊服務行業人才競爭尤其激烈。只有充滿了優秀的人員，酒店的經營才能蓬勃發展。在留住優秀人才的同時，該部門加強了對所有員工的培訓。先後進行了兩次相對集中的理論和實踐培訓。平均每個月業余時間培訓達到10課時。每次早班結束後，沒有人離開，而是主動留下來訓練。通過對員工的培訓和再培訓，強化了員工的酒店意識、禮儀禮儀、治安消防等知識。崗位操作進壹步規範，針對個別人員在指揮車輛、開關車門等業務上的不足，統壹了標準。為客人服務的觀念明顯加強，比如主動幫客人提行李，幫客人照看留在停車場的手提袋等等。客人們稱贊我的保安人員作風高尚，為我們酒店和部門贏得了榮譽。
由於酒店行業的特殊性，客人的需求往往與我們的工作要求相沖突。有些客人不理解，經常辱罵保安，甚至做出壹些過激行為。我部保安秉承“客人是服務對象”的宗旨，耐心細致地做好工作，對客人的辱罵從不回應，而是盡力讓客人得到愉快的消費。
我們做好服務客戶的同時，也做好內部服務。自今年10月以來，總公司工會開展了許多娛樂活動，如在東寶山舉行的登山活動和消防安全演習。為了使這些活動順利進行，我部工作人員忠於職守，放棄了10多小時的休息時間，對各項活動進行安全保障。完成總行機關交辦的各項任務。
第四，努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設施設備的維護。
安全工作是企業生存的基礎。在總公司和酒店總經理辦公室的指導下，我部堅持“安全第壹，預防為主”的方針，認真紮實地做好各項安全防範工作。
為落實消防安全工作，我們貫徹落實酒店總經理和我部每周壹、周五強調安全防範的指示精神，布置安全防範措施，加強安全檢查。針對三樓餐廳、北樓裝修施工現場時間長、任務重的情況，落實重點防範措施，加強巡視檢查次數。在裝修的幾個月時間裏，我們派安保人員對現場進行監控，同時實行動火審批制度，做到無審批不動火，無操作證不動火，安全工作真正落到實處。
我們部門經常對酒店的重點部位和部門進行巡查和檢查。認真消除容易引發事故的危險點和重點區域的隱患。堅持餐廳、廚房等的安全檢查。，排除電線短路5次，發現不安全因素40次左右。及時處理發現的隱患，不能處理的要如實上報。今年很多銷售人員、小偷、非法X工把我們酒店當成了非法活動的場所，隨意按門鈴、打電話，X擾民，也給我們的安全工作帶來了困擾。我的保安人員，利用監控設備和巡邏人員密切配合，對停車和開車進行監控，確保樓層的安全。
壹年來，我們加強了對酒店消防設施和設備的定期檢查、維護和保養。對滅火器進行了更新維護，對缺少備件的消防設備進行了及時補充，對重點部位的消防設施設備進行了維護，對故障進行了維修，真正做到了保證正常使用，萬無壹失。
我部還多次與當地公安檢查打招呼，積極參加城市消防部門的消防會議，起到了監督和相互學習的作用。
5.積極參加總公司舉辦的各種活動，為酒店贏得了很多榮譽。
20x年，總公司工會以增強企業活力和凝聚力為宗旨，大力提倡和發展各種文體活動，積極開展各種文體活動。我部響應酒店工會號召，積極參加總公司工會活動。在比賽中，我部員工林玉鳳和蔡傑分別獲得登山第壹名和雙升第二名，袁詠琳在總行舉辦的工會法律知識競賽中獲得第二名。為酒店贏得了榮譽。
雖然在過去的壹年裏，我部在各方面都取得了可喜的成績，管理水平有了很大的提高，但我們也必須正視工作中的困難和挑戰。壹是員工不能完全按照標準自律，素質參差不齊，需要下壹步改進。第二，我們的管理者水平有待提高。第三，我們的設備還有缺陷，不能起到很好的監控作用，需要改進。這些問題和不足都需要在今後認真思考、總結和改進。
回顧過去20x年的工作，我真切地感受到了更加嚴峻的工作形勢。但我們安保部堅信，在酒店各級領導的帶領下，我們將緊緊圍繞酒店年度工作，以紮實的工作作風，為酒店的發展穩定做出新的貢獻！
新的壹年，保衛部緊緊圍繞“形象新變化”的思路，突出“變”字，樹立保衛部新形象。
全年工作的總體思路