工資給的低
毫無疑問，影響企業招工最大的因素還是工資，工資高了，自然招工就容易些；工資給低了，誰也不願意幹，企業自然就招不到人，招工難就出現了。
外出打工的人變少了
到企業裏面打工的主體人員都是農村裏的剩余勞動力，以前農村沒什麽發展，農村勞動力又多，他們不得不到城市裏面的工廠去打工，所以根本沒有招工難的現象。
但現在時代變了，城市裏面的企業在轉型升級，很多初級企業都搬遷到中西部地區了，所以從中西部出來打工的人自然就可以在家鄉就近工作。加上現在農村發展形勢大好，很多人都不再給別人打工了，都自己做生意。結果就是外出打工的人少了很多，而企業的用工需求卻壹直較大，總體形成巨大的人員缺口，呈現“崗位多，人員少”的局面，自然就出現招工難的情況。
適合崗位的人才太少
除此之外，招工難還有壹個原因就是求職者的工作技能無法適應企業的崗位要求，呈現大量的“人崗不匹配”現象，在本來就缺人的情況下，由於求職者的的能力問題導致的招工難更加嚴峻。
所以，企業要想緩解招工難問題，還是需要做足工作。我覺得企業可以從以下幾方面來做，從而緩解或者解決招工難的問題。
盡量增加員工的工資
既然工資是影響招工的關鍵因素，那麽企業想要緩解招工難的情況，就必須適當提高工資，從而吸引更多的求職者。最起碼的做法也是要把企業的工資水平提升到市場平均價位，工資低於市場平均價位，就沒有誰願意幹的。所以，面對現實，企業不得不適當提高工資。
擴大招聘範圍、拓展招聘渠道
企業出現招工難，往往是因為企業自己太過挑剔了，比如年齡限制、性別限制、學歷限制、身高甚至長相限制，諸多的限制最終影響的還是企業的招工。所以，企業想要緩解招工難，必須摒棄這些不合理的限制，擴大招聘範圍、拓展招聘渠道。