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2022年上半年企業工作總結(5篇精選文章)

1.2022上半年企業工作總結

在公司上級領導和同事的團結協作下,X年上半年的工作已經告壹段落,我在出色完成各項任務的同時,也進壹步提高了自己的專業素質和思想。過去六個月的成就和不足總結如下:

第壹,思想品德和職業道德的培養

半年來,我認真學習公司章程和行業規定,態度端正,積極學習專業知識,認真對待每壹項工作,樹立了強烈的責任感和事業心。

尤其是在公司倡導合規管理的過程中,我對合規管理的含義有了更深刻的理解,並將合規管理與自己的工作緊密聯系在壹起。這是對自己的價值標準、行為準則、工作理念的進壹步學習,讓我更加嚴格要求自己,在工作中時刻以合規要求自己,建立更好的操守標準。

在公司舉辦的演講比賽中,我還寫了壹篇讀後感。看了《工作無小事》這本書,對如何正確對待工作有了更深刻的理解。看完之後,我仔細分析了這本書和我自己。在寫下讀後感的同時,我的思想和精神也得到了升華。

第二,工作經驗的積累和具體業務的發展

本人從事壹線櫃臺業務,平時與客戶接觸較多,很大程度上代表了公司的形象,是公司的壹個小窗口,所以在日常工作中非常註重與客戶溝通的方式。虛心學習前輩們的交流經驗,始終保持飽滿的工作熱情,努力為客戶帶來更好更細致的服務。櫃臺上的事務細致零碎,很多業務不是經常遇到。這半年來,我學到了很多以前沒有涉足的業務,日常工作也變得更加熟練。感覺這半年來受益匪淺。

公司“姚宏中國”活動期間,公司業務繁忙,開設了大量的櫃臺賬戶。但是我和同事們齊心協力,互相配合,有條不紊的做好了具體的工作,比如填寫資料的指導,開戶的系統錄入,和銀行的溝通合作。雖然活動期間我很忙,但是大家齊心協力完成工作,我覺得很有成就感。

第三,在進步的同時,也發現了自己的不足。

1,學習不夠。目前信息更新很快,新的信息層出不窮。我還有壹些不足,要提高學習的自覺性和緊迫感。在理論基礎、專業知識、工作方法等方面也要加強對前輩的學習。

2.工作累的時候,有放松的想法。這是個人閱歷不夠,思想意誌不夠堅定的表現。

四、以下對公司發展,提出個人建議。

1.個人認為公司目前的宣傳力度還不夠,僅限於現有客戶和自己家門口,沒有面向全市人民。這是壹個長期的問題,其效果和影響需要壹段時間才能深入人心。所以我個人認為這是壹門需要長期堅持的課程。

2、我們可以組織壹些娛樂活動,對象不限於公司股東,全市人民都可以來參加,宣傳的同時留下了深刻的印象。

3.經紀人的發展與經紀人素質的培養。券商數量少壹直是營業部關心的問題。在發展券商數量的基礎上,還要重視發達券商的素質教育,不僅是證券技術分析方面的培訓,更是法律合規運作和職業道德方面的教育。

願與同仁攜手共創揚中營業部美好的明天!

2.2022年上半年企業工作總結

轉眼間,上半年過去了。回顧這半年,在領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我順利完成了上半年的工作。作為公司的人事員工,這半年來我完成了自己的本職工作,也圓滿完成了領導交辦的其他任務。各方面都有提升,但也有不足。我需要不斷學習,積累以後的工作經驗。現在我將上半年的工作學習總結如下:

壹、日常工作

這項工作既復雜又瑣碎。我壹直做好各部門的服務工作,保證各部門的正常運轉。做好人員和物資,做好辦公用品的采購和發放,合理調配各部門的使用和管理。上半年,* * *寫了xx份會議紀要,同時完成了公司各部門文件的上傳分發。協助經理完成公司車輛管理和印章使用中的相應工作。辦理公司營業執照和組織機構代碼證的年檢。

第二,人事管理

上半年,公司在人員招聘方面采用了多種渠道,包括互聯網、報紙和現場招聘會。我們每個月底都按時走訪現場招聘會,完成各部門缺人的招聘。通過現場招聘會,壹方面達到了宣傳我們公司的效果,另壹方面也完成了部門的招聘任務。在線招聘我們公司采取長期合作的形式,長期與招聘網站合作,有時網站會幫我們招聘需求量大的職位,起到了壹定的作用。

第三,制度建設

在公司各項制度的基礎上,繼續完善公司車輛管理制度和環境衛生責任區及車輛管理制度,將車輛使用範圍的具體責任放到個人身上,合理利用資源,為公司節約成本。根據公司具體情況,制定出差管理制度,並下發到各部門。重新定制各公司的審批流程和目前使用的各種表格,規範投資公司、裝修公司、施工公司各種費用的審批流程。各公司在簽訂合同時,責任在個人,按照規定的合同會簽程序簽訂合同。分別參與xx等標書制作,分別與xx等公司保持聯系。

第四,缺點

需要在公司環境美化工作中改進;加強企業文化建設;缺乏管理意識。對於其他部門的工作,監管少,後勤服務多。人事部將正視自身工作中的不足,積極改進,更好地完成工作,同時協調好與其他部門的工作關系。

3.2022年上半年企業工作總結

我們部門的工作是基於人力資源管理的工作計劃,並根據公司的工作重點逐步開展的。現將上半年完成的工作總結如下:

第壹,建立和完善公司的人力資源管理體系

公司組織結構的完善和人員編制的確定。年初,人力資源部對各部門的組織架構進行了劃分和界定,對各部門的崗位設置和人員編制進行了分析和制定,從而初步確定了公司的人員編制,並根據實際情況和工作重點不斷對各部門的人員編制進行適當調整,以期實現公司人員和崗位設置的配置,並盡可能發揮各職能部門和員工的作用。

公司管理體系的建立我們知道嚴格規範的管理對壹個公司的生存和發展有著重要的意義,所以人力資源部壹直致力於建立完善的公司內部管理體系。人事管理制度的建立人力資源部在致力於建立和完善公司基礎管理制度的同時,也不忘建立自己的標準化管理制度。在公司領導的大力支持下,制定並成功實施了新的薪酬體系。為配合公司新的薪酬體系,制定了績效考核體系草案,正在進壹步調整完善,將正式實施。

二、公司人員招聘工作

上半年公司空缺崗位多,人員需求多,員工到崗時間緊迫,所以上半年人力資源部在招聘工作上花了更多的時間和精力。我在人力資源部參加過X場現場招聘會,社會反響巨大,招聘效果顯著。不僅為公司的長遠發展儲備了壹批高素質、有潛力的專業人才,而且對公司對外形象的宣傳也起到了非常重要的作用。

第三,員工的培訓

公司員工的培訓和培養對公司未來的發展起著重要的作用,這也是人力資源部的重點工作之壹。但由於上半年的工作重心,管理體系的建立和人員的招聘占據了人力資源部的大部分時間,所以只組織了兩次公司全體員工的培訓。

四。日常人事管理

我部在完成上述工作的同時,充分發揮基本職能,在規範管理、工資核算、辦理職工保險、組織各項活動等方面發揮了應有的作用。總之,在公司市場準備的前半年,人力資源部在人力不足的情況下,堅持壹切以公司利益為重的原則,樹立了管理嚴格、作風嚴肅、厲行勤儉節約、高標準、高效率的“三嚴兩高”形象,在員工中起到了積極的管理引導作用。

當然,上半年我們部門也有壹些不足。主要體現在:在管理制度的建立上,只有好的想法,而沒有加大推廣力度,導致壹些工作沒有按時完成;在各部門的協調方面,需要加強;在招聘工作中,人員個體素質有待提高;未能在員工培訓上投入更多精力,導致培訓工作無法系統組織。人力資源部半年來的工作卓有成效,作為公司編制的重要壹員,發揮了應有的作用。我們決心不斷發揚自己的優勢和經驗,改進自己的不足,為公司的進壹步發展發揮更大的作用和效力。

總之,上半年是我加強學習的半年,也是我帶領全體員工不斷學習創新的半年。希望到我們開總結會的時候,我們所有的員工都有了長足的進步,公司的管理步入了更加規範的軌道,我們的儲運業務和物流業務也是如火如荼,財源滾滾!

4.2022年上半年企業工作總結

回顧上半年的工作,感覺上半年公司和身邊的人都發生了巨大的變化。公司的項目發展的越來越多,身邊的同事也在不斷進步,為同壹個目標努力。當我們準備以嶄新的面貌迎接新的挑戰時,也不忘回顧和總結這半年來所做的工作。現在我將今年上半年的工作總結如下。

第壹,考勤管理

員工OA考勤表和休假表的日常處理。商旅會根據海南公司返回的考勤數據審核報銷費用。根據考勤數據核對員工的車費和餐費。根據每個月的考勤明細,認真做考勤統計,這將為制定和發放工資提供依據,並根據考勤統計發布考勤報表。根據每月考勤情況,統計納入考勤匯總統計表,為考核評比的計算提供依據。

二、人事檔案管理

新員工入職時被告知準備好所需的人事資料,根據員工帶來的人事檔案建立人事檔案。建立員工花名冊和人事臺帳,做到電子臺帳與紙質檔案壹致。負責管理和保存集團公司及其子公司所有員工的人事檔案。建立借閱人事檔案登記表。整理集團公司及下屬公司的離職檔案,放入檔案室,歸檔xx人事檔案。更新了人員臺賬匯總表,根據領導指標和要求增加了人員編制、增減比例等欄目,集團公司及下屬公司員工花名冊也相應增加了人員編制欄目,為人員招聘和核定帶來了便利。

第三,招聘和儲備工作

了解各部門新增崗位的管理和各部門人員的需求。根據各部門人員的實際需求,有針對性的合理招聘員工,配備了各種崗位。集團公司及子公司通過廣泛發布招聘信息、網絡招聘、內部員工推薦、現場招聘、張貼招聘廣告等壹系列切實可行的措施,上半年完成了xxx人才招聘工作。為更好地適應集團公司快速發展的需要,有效推進公司人才儲備工作,滿足公司戰略目標和業務發展對人才的需求,做好公司人才梯隊建設,為員工帶來發展和提升的平臺。集團公司出臺《人才儲備管理辦法》,按照儲備管理辦法的相關要求建立人才庫。

四、培訓工作

為了適應公司快速發展的需要,建設壹支高素質、高效率、高執行力的團隊,讓新員工了解、認可、認同公司的事業和企業文化,每月組織新員工入職培訓。為了加強管理,強化同事的文化素質和專業技能,滿足公司的用人要求和員工的個人發展,公司各部門都開展了管理知識和業務技能的培訓。為了跟進培訓的實施情況,我們部門每個月都會參加培訓部。

動詞 (verb的縮寫)工作不足及建議

績效考核的根本目的不是為了懲罰沒有完成工作指標、沒有履行職責的員工,而是為了有效激勵員工不斷改進工作方法和質量,建立公平競爭機制,不斷提高組織工作效率,培養員工的計劃性和責任心,及時發現工作中的不足並進行調整和改進,從而促進工作成果的取得。各部門對培訓重視不夠,公司的培訓管理制度沒有約束力,存在各部門隨意安排培訓課程應付培訓;培訓方式單壹,都是以課堂講授為主,效果不明顯;期望公司能成立專門的培訓專員和培訓講師團隊,讓員工有機會出去培訓和外部講師培訓。

5.2022年上半年企業工作總結

xx今年上半年上任以來,對人力資源部的工作進行了梳理,明確了每個人的工作職責,分工也更加細化。現將今年上半年的工作總結如下:

壹、人事檔案及其他材料的整理

收集管理公司員工的人事檔案等資料,使之更加完善,維護公司檔案的完整性,為以後的分析提供更加正確的信息。由於文件內容觸及公司相關機密,期間我保持了高度警惕和強烈的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填寫和分析各種人事統計報表。借用正確的信息進行人力資源規劃。

辦理勞動用工及相關手續;到目前為止,勞動合同的簽訂還不是特別順利,主要是市場部的業務人員比較分散,集中的機會比較少,而且經常手忙腳亂,導致部分業務人員至今沒有簽訂勞動合同。計劃抓住機遇,完成合同簽訂工作。

第二,每月正確出具考勤報表。

員工的出勤是壹個難點。公司實行上班刷卡的辦法已經壹年半了,但是由於部分員工還不能適應新的考勤方式,效果壹直不是很好。今年上半年,人力資源部專門針對該題目重申了考勤,並與綜合管理部技術人員討論後完善了考勤制度。但由於公司很多工作性質不同,員工往往需要靈活管理工作時間,卻仍然交不出滿意的考勤數據。但為了防止部分員工“誇大其詞”,結束不公平的考勤,考勤制度需要完善。

第三,嚴格執行公司的規章制度

執行公司各項規章制度,處理員工獎懲;對於壹些不遵守公司規章制度,導致工作中出現大失誤或重大失誤的員工,人力資源部在徹查後給予了公平公正的處罰,並對當事人進行了教育。上半年,* * * xx人接受了公司不同程度的處罰,他們都意識到了自己的錯誤。

公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正在逐步落實。比如品牌推廣用的香煙,以前只有營銷人員才能享用,現在也在這個部門實現了;協助其他部門員工策劃和實施每月的生日活動,豐富了員工的業余生活;考慮到員工的安全,公司還為所有員工購買了平安團體意外險和醫療保險。在保險期間,有壹名員工不慎摔倒,我們及時與保險公司取得聯系,並申請了相應的培訓,解決了員工的後顧之憂。等等,這些都極大的調動了員工的積極性,從而起到了激勵員工的作用。

四、部門管理工作

由於人力資源部正在接手銷售推廣人員的管理,通過數據收集和分析,發現雖然制定了相應的管理制度,但發現很多市場並沒有嚴格按照制度執行,隨意性大,人員增長率過高。推廣人員是xx市場的重要組成部分,加強推廣團隊的管理迫在眉睫。下個季度,我們計劃盡快重新建立促銷人員的管理制度,嚴格按照規章制度辦事。控制人員增長速度和提高整體素質水平,為公司未來儲備更多的業務人才。

協助招聘、聘任的具體日常工作,包括發布招聘通知、收集匯總應聘資料、安排口試人員、跟蹤口試人員落實情況等。幫助建立積極的員工關系,調和員工與管理層的關系,協助組織員工的各種活動;此外,在部分領導的指導和幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關人事制度進行了修訂,使其更加人性化、公平化,符合公司“以人為本”的人才理念。

對於個人來說,接下來就是認真工作後加強學習,不斷提升自己的專業素質,這樣才能面對更大的挑戰,不被時代潮流淘汰。珍惜來之不易的機會,紮紮實實做好每壹項工作。未來,人力資源部門的責任會更重。人力資源部必須安排和實施新的工作計劃,用實際工作表現說話。