企業招聘的意義可以分為如下幾個方面：
壹、滿足企業用人需求，找到合適的求職者，利於企業規模的擴大和離職人員的補充，這對於企業增強自己的競爭優勢至關重要。
二、有利於企業外部形象的傳播。因為應聘者在招聘的過程中了解到了企業的組織結構、經營理念、管理特色、企業文化等。從而對企業起到了宣傳的作用。
三、豐富了企業文化。因為招聘不同的員工，他們的教育背景、工作經歷，經驗和教訓以及思維方式等都不壹樣，所以在解決問題時會有不同的方法和見解，致使企業文化更加豐富和全面。
招聘的最直接目的就是彌補企業人力資源的不足，這是招聘工作的前提。具體地說，企業的招聘壹般源於以下幾種目的:
(1)企業如今的人力資源總供給量不能滿足企業或各個崗位的總任務目標(即計劃總業務量或計劃總產量)，需要補充;
(2)企業或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺;
(3)企業或各個崗位的生產技術水平或管理方式的變化對人力資源的可能需求量;
(4)滿足新規劃事業或新開辟業務所需的人員需求。
當企業人力資源絕對或相對不足時，企業有很多解決辦法。有提高效率彌補法，如延長員工工作時間或增加工作負荷量、培訓或改進技術以提高員工的工作效率等。當然，招聘和錄用需要較高的包括尋找、面試、支付代理費以及重新安置和培訓新員工等的成本，因此，企業在選擇招聘之前可先盡量采取加班、增加臨時工等方法。