壹、工作職責:
1，人力資源規劃。結合企業發展戰略，通過對企業資源狀況和人力資源管理狀況的分析，找到未來人力資源工作的重點和方向，制定具體的工作計劃和方案，保證企業目標的順利實現。
2.招聘和配置。根據經營戰略規劃的要求，把優秀的、合適的人招進企業並有效調配，把合適的人放在合適的崗位上。
3.工資和福利。通過對現有薪酬的分析和薪酬政策的制定，建立科學合理的薪酬結構，在合理控制成本的前提下，提高公司薪酬的有效性。
4.績效考核。借助有效的績效管理體系(包括科學的考核指標、合理的考核標準，以及與考核結果相對應的薪酬福利發放和獎懲措施)，對日常工作中的人及其工作狀態和工作成果進行有目的、有組織的觀察、記錄、分析和評價，反映人在組織中的相對價值或貢獻。
5.培訓和發展。組織有效的培訓，最大限度地發揮員工的潛能，幫助新員工盡快適應和勝任，幫助在職員工掌握所需的新技能。培訓內容包括企業文化培訓、規章制度培訓、崗位技能培訓和管理技能拓展培訓。
6.員工關系。建立、維護和改善公司與員工的關系，促進普通員工與管理層的溝通，協調員工內部關系。