獵頭公司是如何盈利的？羅勒網十余年的獵頭經驗，總結了以下幾種盈利方式，如果妳有不同意見，歡迎指正
1、傭金：按比例
最常見也是最主要的模式，獵頭水準不同，傭金比例也不同，低端壹些的20%左右（大部分只有“右”，沒有“左”，因為再低了，企業和獵頭都賺不到錢），中端的22%-25%，高端的23%-30%都有。百分率是指招聘成功的候選人在新公司壹個完整年年薪的比率。
2、傭金：固定收費
是指獵企與客戶企業約定招聘某個職級的人，只收取固定費用，例如壹個工程師2萬，壹個專員8千等等。
3、 項目制收費
這樣的形式大都存在RPO（招聘流程外包）形式，即企業招聘的工作外包給了獵頭公司，獵頭公司組織人力可以快速的為企業解決短期大量的招聘任務。客戶企業需要支付給獵頭整體的項目打包費用，這個費用根據招聘的數量、周期、級別、難度來確定。壹般都是半年左右的項目，收費也都是100-600萬不等，當然獵頭公司的代價也不小，要十幾個，甚至更多人投入進去，沒白沒黑的“搬磚”。
4、 Mapping收費
Mapping就是根據客戶企業的需求，獵頭對目標企業進行全面的組織架構、薪酬體系、激勵政策、發展規劃等作出信息詳細的梳理，以供作客戶企業參考。
這種服務主要是壹些行業領軍客戶企業需要的高端服務，因為他們通過Mapping服務獲得競爭對手、市場的最直觀組織架構、業務構成、人員背景、薪酬結構、激勵政策等等，為自己組建團隊和優化團隊作參考。也只有這些企業才願意、有必要支付這樣高昂費用（壹般10萬起，三五十萬的Mapping服務也很正常）當然，也不是每家獵頭都能做的了這種服務，Mapping是對獵頭最高的要求兩個中的壹個，可見其份量和難度。
希望羅勒網的回答能夠幫助到妳。