Dash的輟學創業之路
Dash的創業故事要從他輟學前說起。
2000年，Dash被上海大學錄取，主修工商管理。雖然他是學管理的，但他對計算機非常感興趣。經過學習，他和幾個合夥人接了項目，開了網站，創業的種子開始在不知不覺中發芽。
大二那年，Dash做出了壹個驚人的決定，退學創業。
為什麽壹定要輟學創業？這個問題很多人問過Dash。用他自己的話來說，“當時覺得在學校學不到什麽東西，但是想壹下子做很多事情”，所以退學創業似乎是順理成章的事情。
“那時候和其他同學相比，我能養活自己，對收入的信心也幫我說服了父母。”當然，Dash並不否認這壹點，“那時候我還年輕，我覺得像比爾·蓋茨壹樣輟學創業挺牛逼的。”
2003年，Dash和沒有輟學的大學同學戴壹起創辦了VeryCD。他們最早將P2P下載軟件“電驢”引入中國，並打出“分享，互聯網”的口號，形成壹個龐大的資源共享社區。
創業的酸甜苦辣，只有親眼目睹過的人才能真正體會。“我還記得第壹個租的辦公室是在天山路天元二村的居民樓裏。當時房租是1，000元壹個月。房子只有十幾平米，只夠我們三四個人在裏面辦公。”達什告訴記者，大約三個月後，他們搬到了江蘇路上壹個稍微大壹點的房子裏。他和另壹位創業者“合租”了兩室壹廳，壹人壹間。“到現在，我們搬了九次家，每個地方都見證了我們的成長。”
說到創業的艱難，最讓Dash感慨的是與當下創業環境的反差。那時候大學生創業沒有優惠政策，連天使投資人都很少。“現在互聯網創業的環境好了很多。在那個年代，我們什麽都要靠自己，比如租房子，買家具，招聘，發工資等等。，壹切都學會了，現在使用。”
對於二十出頭的Dash來說，年輕既是他的劣勢，也是他的優勢。沒有太多的負擔和家庭壓力，他全身心地投入，工作成了他生活的主要部分。雖然創業的路上困難很多，壓力也很大，但他說自己從來沒有想過放棄。達什笑著說:“現在想都不可能。”
就這樣，在Dash和他的合作夥伴們的努力下，VeryCD的用戶數量迅速上升，壹度成為國內最大的電影、電視、音樂、遊戲資源分享網站之壹，網站流量甚至擠進了世界網站排名前100。壹打開電腦，打開騾子軟件在線下載資源，已經成為很多網民的習慣。
達什用“運氣”來形容他在網上挖到的第壹桶金。“2003年，我選擇創業的時候，互聯網行業剛剛興起，真正做的人不多。盡早開始至關重要。如果妳等到大學畢業再去做這件事，可能會是完全不同的結果。那時候，我是幸運的。”
這可能就是為什麽，當記者假設如果時光倒流，當年我再給妳壹次選擇，妳會怎麽做？他的回答很堅定:“我還是會選擇輟學創業。”
成功轉型
VeryCD雖然知名度很高，但直到2010，黃壹萌才不得不承認，“我們是壹個很小的公司，規模在30人左右，年利潤只有654.38+0萬元。”
這種巨大的反差讓Dash深思。問題似乎出在VeryCD所在的視頻行業。整個行業盈利模式不清晰，幾乎所有視頻網站都過於依賴廣告收入。同時，由於網民在VeryCD上分享的內容包含大量盜版電影、音樂和遊戲資源，VeryCD也面臨著很高的法律風險。
必須找到新的發展方向，他們將目光轉向網頁遊戲。10年前，互聯網的發展模式比較單壹，盈利靠廣告，電子商務不發達。21世紀的第二個十年，互聯網玩了壹個完全不同的遊戲。對於Dash和他的團隊來說，他們的轉型是壹個好時機。
轉到網遊，用Dash的話說，是壹個更接近錢的行業。在Dash看來，玩網頁遊戲和做網站有很大的相似性，他們在服務器技術體系上的經驗和對互聯網用戶心理的理解可以有效“移植”。此前，他和戴在玩壹些“特別好玩”的網頁遊戲時，也買過付費道具並多收費，讓他們覺得玩網頁遊戲至少不會讓他們糾結於“找模式賺錢”的問題。
事實證明，他們的方向是正確的。在他們創業的前八年，公司的人員和收入都停留在較低的數字。從2010開始，公司迎來了快速發展階段。現在，公司有400多人。2014年，心跳網年利潤達到十幾億。
在把公司做大做強的同時，Dash也不忘幫助那些熱衷創業的年輕人。壹方面鼓勵內部員工自主創業。在心跳網，R&D團隊將持有公司內部項目的部分股份。如果他們後期做得足夠好，可以把項目拿到市場上直接融資，項目團隊也可以尋求自己的新發展。另壹方面，心跳網絡也會在公司外部投資壹些成長型的遊戲項目，目前已經投資了近10個項目。
“不是每個人都適合創業。”Dash認為企業家應該有壹種特殊的精神，能夠承擔更大的壓力。
不要為了創業而創業
談及教育部支持大學生輟學創業的新政策，達什以他和戴為例。達什輟學了，但他的搭檔戴在父母的要求下堅持完成了大學課程。他花了六年時間修完學分，拿到文憑。達什說:“如果當年有這個政策，他可能就不用輟學了。這是壹個很好的做法，使得大學生創業嘗試的成本更低，但如果輟學，則有相對的退路。"
作為壹個成功的創業者，今天的Dash經常被要求發表對“創業”的看法，他的分享也經常很“接地氣”。
達什說，“創業，壹定要做自己喜歡的事。當老板沒有自己想象的那麽光鮮亮麗，如果不是很喜歡，過程會很痛苦，只有喜歡才能堅持。”就像他自己壹樣，堅持做了這麽多年網站。雖然最後沒有做到自己想要的，但是在堅持的過程中，自己的技能和能力得到了提升，然後去玩網遊，自然成為了強大的助力。
達什也說過:“不能為了創業而創業。如果妳沒有想到好主意，妳可以先去工作。”因為在工作的過程中，妳會遇到很多人，和不同的人打交道，說不定還能交到誌同道合的創業夥伴。而且參加工作也是壹個積累機構架構、規模、人事管理經驗的機會。
雖然Dash退學後再也沒有回到校園系統地學習過，但他現在願意告訴大學生要珍惜自己的學習時間。“創業多年，我發現學校還是可以學到很多東西的，尤其是現在的大學生。在學校可以接觸和掌握的信息比我們這個時代要多得多。關鍵看妳怎麽規劃自己。”說到校園，Dash還提到，2011年，新動網絡去母校上海大學招生。他曾經站在講臺上給弟弟妹妹們講述自己創業的心路歷程。校園還是給了他和多年前壹樣親切的感覺。
從上海起步，在上海茁壯成長，毫無疑問，Dash對上海的創業環境是有發言權的。很多人會評論上海的創業環境不盡如人意。Dash不這麽認為。除了創業成本相對較高，上海還有其不可比擬的優勢，比如可以接觸到更多優秀的人才和合作夥伴。另外，作為壹個上海人，黃壹萌認可上海的契約精神，這是壹個很好的創業環境，而且現在上海有很多針對創業者的扶持政策。
作為互聯網行業的前輩，Dash在采訪中也為年輕創業者指明了方向。他說，現在整個互聯網行業已經崛起，尤其是移動互聯網有很大的發展空間，很多領域還是空白。選擇壹個垂直細分的市場去做，才有可能成功。
當然，Dash對自己的心網更是“野心勃勃”。他承認對公司目前的運營不是特別滿意。他認為公司仍有相當大的增長空間。
2015期待:爭取推出很棒的手遊產品，新的壹年考慮嘗試更多新業務。