1、單從招聘角度講，第壹、對於招聘渠道的管控（供應商管理、招聘臺賬、渠道分析拓展、招聘資源利用情況），對於招聘專員來講，做到極致就是本崗位最大的競爭力；
第二，溝通技巧，我有甲乙方的招聘工作經驗，深知溝通對於HR的重要性，尤其是話術、語氣、措辭、對候選人的態度，從另壹方面講，候選人拒絕的不是工作機會，拒絕的有可能是不專業的HR（如果感興趣可以私信分享給妳個人的溝通技巧）；
第三，招聘最難的不是招聘方法，而是配置，就是蘿蔔和坑的關系，為什麽公司要挖“坑”找“蘿蔔”？為什麽要挖“坑”找這樣的“蘿蔔”？到底挖多少“坑”能滿足公司需求？這個“坑”怎麽挖，才能讓“蘿蔔更好的生長”？.........等等，無壹不關乎配置。
2、但從人力資源角度講，命題很大，知識很多，把招聘這份工作做的極致，順其自然就會延伸到人力資源其他模塊領域。
淺見分享，希望對您有幫助！