時光荏苒，隨著緊張卻略顯緊張的工作節奏，壹年的工作即將結束。經過過去壹年的努力，我們壹定積累了很多經驗和教訓。不如現在就總結壹下我們過去的工作，爭取來年有新的成績！相信寫年終總結是很多人頭疼的事情。以下是我為妳收集的2021儀器年度工作總結，僅供參考。歡迎閱讀。
儀器年度工作總結1 1。創新管理思路，提升管理水平。
設備管理是壹個復雜的系統，包括設計選型、供貨安裝、調試驗收、巡視運行、維護保養、維修改造、檢查考核、備品備件、人員培訓等。所以我們從制度、程序、技巧、方法等方面來工作。20xx年在以往管理的基礎上，我們提出了壹些新的做法，對提高設備管理水平起到了壹定的作用。壹是組織設備管理例會，從4月份至今已經開了8次。通過設備管理例會，公司相關部門可以了解設備運行狀況和問題，討論解決方案，加強對班組和維修車間的監督，有效監督相關部門的設備管理。二是創新巡視方式。操作人員應按要求管理、使用和維護設備，做到會使用、會維護、會檢查、會排除故障。因此將條碼技術應用於設備的巡視，11月進行硬件調試，12月第壹臺投入運行。通過這個措施，可以更有效。三是定期開展設備管理討論制度。從6月165438+10月開始，設備和運營部門就設備管理、維護和維修進行了多次討論，從而使部門和班組對設備使用、維護和維修有了進壹步的了解，促進了設備管理。四是對全廠關鍵設備進行梳理，全面排出有無備用的關鍵設備，並按要求確定相關指標。五、全面開展公司固定資產管理，配合財務部進行公司固定資產盤點，進行固定資產入庫、調撥、新設備調試等管理工作。同時，保持了設備外包管理、設備管理軟件系統管理等措施。
通過管理理念的創新，公司形成了設備是運營管理的基礎和保障，設備管理是運營管理的重要組成部分。在各部門的協助下，加上作業隊和維修車間對設備管理的重視，設備的維修得到了很大的改善，管理水平得到了提高。
第二，探索提高維修效率的各種途徑
設備維護管理是保證設備設施正常運行的關鍵。為此，在原有基礎上引入了壹些新的設備維修管理措施。壹、設備維修回訪制度從5月份開始推行，維修人員每月對各班組維修的設備缺陷進行統計匯總，填寫設備維修回訪單，設備維修回訪制度的實施可以促進機修車間和操作班組全面了解設備維修情況。二、設備分段維護。經過壹年多的汙泥處理分塊維修試點，機修車間設備分塊維修模式於9月全面推廣，逐步試行分塊日常維修，定點定人。這樣進壹步加強了設備維護管理，減少了設備故障，提高了設備的完好率和可靠性，為生產經營提供了保障。三是推行維修人員長期常駐制度。根據前處理ⅱ類72米吸水機維修人員壹年的試點，總結相關經驗，維修人員組長全面常駐，以便更好的處理壹些小故障，開展預防性維修工作。第四，根據公司規模擴大的實際，進行了新員工的招聘，擴充了機修專業人員隊伍。同時增加了搶修車和電瓶車，為機修車間人員的集中和分散維修方式提供了硬件保障，也增加了機修車間的快速反應能力。第五，進行維修過程控制，為量化考核積累依據，詳細填寫機器維修聯系單，記錄和統計維修人員、維修時間、維修後情況、備件更換、試運行等。
通過設備維修管理的優化，提高了維修能力，保障了生產運行的穩定性。設備管理軟件設備維護統計數據顯示，全年已申報缺陷2900個，平均每天8個作業。
第三，抓住重點，進行優化改造
壹是全面深化在線儀器管理。在深入分析儀器現狀的基礎上，采取了壹系列有針對性的措施:壹是加強規範管理。修訂在線儀表管理制度，明確運行團隊的日常維護和定期校準內容；制作在線儀表周報。其次，加強關鍵儀器的管理。明確了各地區在線儀表的管理要求，並設置專人進行管理。再者，加強日常維護管理，快速處理存在的問題，保證在線儀器的完好率。最後，加強在線儀器備件的管理。根據采購周期，易損備件和整機按比例存放，為及時維修提供硬件保障。二是電力系統管理得到加強。壹是已下發《電力系統命名調度關系通知》和第壹張變電站模擬圖。第二，電力變壓器定期切換的要求已經標準化。三是主變電站第壹階段年檢大修已經進行，電力缺陷整改已經進行。三是全面排查，問題整改到位。3、4月，聯合運營部對公司設備進行了全面檢查，並進行相關整改。完成缺陷65，438+040余處，部分缺陷已整改並納入招標改造項目。第四，利用枯水期，全面進行設備維修改造。20xx年春節枯水期，我們與項目部壹起，已累計完成三大類12項設施設備維修改造，計劃在20xx年枯水期繼續相關整改工作。五是根據提標要求，進行了設備優化改造，加強了厭氧工藝段、生化工藝段和後端加藥的設施設備改造，為提標提供了硬件保障。
四、設備管理前移，協助項目施工。
20xx年是汙泥預處理項目建設的關鍵時期。擔任工程技術組及調試現場負責人，主要從事設計優化、設備選型、設備技術標書編制及招標工作，配合完成離心機、濃縮機、活塞泵、料倉、螺桿泵等設備的招標工作。設備采購金額達6000多萬元。我參與了整個項目的建設，並提供了良好的策略，並確保設備的選擇。
壹是充分利用現有經驗，選擇相關設備；
二是全面開展關鍵設備選型檢查；
第三，嚴格控制招標技術；
第四，適當擴大設備的功能裕度，保證設備長期正常運行。
第五，重視產品制造過程，與供應商簽訂設備技術協議，推行設備監造制度，啟用設備監造。通過以上措施，項目設備處於受控狀態，為項目的正常運行提供了可靠保障。在工程安裝調試階段，配合編制調試方案，開展人員培訓，對現場設備安裝進行監督和技術指導，及時提出存在的問題並督促整改，為工程的正常調試和運行提供了保障。
時光荏苒儀器年度工作總結2。轉眼間，年復壹年的工作又將成為歷史。20xx年即將過去，20xx年即將到來。壹年來，在公司和車間領導的正確指導下，班組的工作順利開展，取得了壹定的成績。多年來，我堅信“取其精華，去其糟粕”，無論從事什麽工作，都要學會總結，繼承優秀的方法和途徑，發現問題及時糾正，這樣才能進步。
為了方便今後的工作，我們將對過去壹年的工作進行總結，以方便今後的工作。
首先，完成了以下工作:
1.完成儀表專業管轄範圍內的儀表設備臺賬和備件臺賬；各種儀器設備管理臺賬、檔案、記錄等。目前南廠區有延遲焦化、加氫制氫、汽油加氫、汙水汽提等裝置。為了方便以後的工作，在團隊的共同努力下，完成了南廠區各裝置儀表臺帳的統計，包括儀表項目編號、生產廠家、出廠編號、規格型號、儀表參數等多項重要數據，已全部錄入電腦備查。
參與制定員工培訓計劃，組織並協助實施，以顯著提高員工技能。為安全生產的順利開展奠定了基礎。我們團隊的工作人員專業基礎不壹，有的有工作經驗，有的不太懂長相。在這壹年中，我們盡力發揮我們團隊的作用，毫無保留地向新員工提供幫助和傳授經驗。經過壹年的學習，我們團隊的工作人員已經可以上崗了。
統計各種設備、儀表的技術改造項目後，發現每套設備、儀表在設計或現場安裝過程中存在不合理之處。運行壹兩年後，問題會逐漸顯現出來。日常工作中及時發現問題，分析原因，是設計問題還是安裝問題，能不能不停機處理。如果處理不了，我們會制定技術改造方案，統計缺陷記錄，維修後再進行改造。
從事液化氣疊加和芳烴抽提裝置的建設，壹個儀表工人能參與新裝置的建設是非常幸運的，在新裝置的建設中能學到很多平時學不到的東西。從儀表圖紙審核、儀表參數統計、現場儀表安裝到開工前的調試，每壹項我都認真檢查，不敢怠慢。什麽都不能忽視。
認真學習各種專業知識，儀器儀表發展很快，所以作為儀器工作者，要不斷學習各種專業知識。
二、20xx工作計劃。
新的壹年，新的機遇，新的挑戰，在新的壹年裏，我將以積極樂觀的態度對待工作，再接再厲，認真完成車間安排的各項工作，學習新的專業知識，不斷提高自己的業務和管理水平，做好本職工作，為公司的發展做出更大的貢獻！
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