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醫院科室主任承諾書

為了維護患者權益和醫院集體利益,履行醫務工作者的光榮職責和神聖使命,維護醫學的神聖和尊嚴。我科積極響應醫院號召和醫院對社會的公開承諾,堅決拒絕和懲處收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等不正之風,做到言必信、行必果,堅決履行黨風廉政建設責任制和整改情況工作責任,自覺接受患者、群眾、新聞媒體和社會的監督,接受上級的評價和檢查。我科謹向醫院領導及全體員工鄭重承諾:

1.拒絕接受患者及家屬的“紅包”等禮物。如果科室工作人員難以拒絕當時贈送給患者的錢物,必須在24小時內交到醫院指定科室,由指定科室及時返還給患者。如果很難退回,就由醫院處理。無正當理由逾期不報或不上交的,視為收受“紅包”。

2.拒絕利用職務之便,以各種名義收受生產、銷售醫療器械、醫療器械、藥品、試劑的企業或者個人的回扣、傭金或者其他不正當利益。如發現企業或業務員有上述行為,立即通報相關部門。

3.拒絕通過將患者轉診到其他單位進行檢查、治療或購買藥品和醫療器械收取回扣和傭金。

4、拒絕藥品、儀器、檢驗報告等特殊檢驗“開單提成”的做法,或與科室、個人收入掛鉤,或私自使用醫院檢驗儀器、工具、試劑,收受“紅包”。

5.拒絕在國家規定的收費標準和項目之外,以各種借口收費和按照自定標準隨意漲價。

6、拒絕在科室設立“小金庫”,醫院內部所有財務收支由單位財務部門統壹管理,禁止分享科室承包的收入。

7、拒絕科室人員平日擅離職守,私下從事收費診療和技術活動,謀取個人利益。

8、拒絕科室人員故意刁難患者,推諉患者,增加患者心理負擔。

9.加強部門管理,完善各項制度和監管措施,使部門拒絕回扣“紅包”、抵制回扣“紅包”、遠離回扣成為普遍現象。

10,本科室是否存在收受回扣“紅包”、開單提成、亂收費等違法行為。,科室主任及相關負責人願意承擔領導責任。

單位領導簽字:部門負責人簽字:

(蓋章)(蓋章)

年月日

醫院辦公室主任創建承諾書。

目前,我院已進入建立三級婦產醫院的倒計時階段。為全面推進創建工作,確保今年三級婦產醫院順利通過省廳評估工作,作為壹名中層幹部(主任),我向院領導承諾保證以下幾點:

第壹,發動群眾,率先垂範

作為幹部,不僅要率先垂範,還要發動身邊的人,依靠共同努力,團結協作,共同把創建工作推向深入。

第二,提高認識,以身作則。

創建工作是我院現階段的重中之重,關系到醫院的跨越式發展。作為部門主任,我會以身作則,帶領部門全體員工做好編制工作。

第三,分工明確,責任在人。

根據部門創建任務分解表,根據部門實際情況,將任務落實到人,定期檢查,定期評估,及時整改,合理安排專職人員負責創建臺帳工作。

第四,加班加點,無私奉獻

壹、明確正常工作時間,做好日常工作;加班加點,重點攻克創作難點。二是根據部門實際情況做好日程安排,確保創建工作有序進行。三是不計個人得失加班加點,為創作而努力。

第五,堅定信心,全力以赴。

面對壓力和困難,我們要滿懷熱情和信心,做好充分準備,確保完成學院下達的各項創建任務,實現創建分數線的目標。

六、創建工作的具體承諾如下:

1,醫院創建說明,不談條件,要信。

2、督促科室工作人員做好職責、制度、法規的復習工作,按時參加醫院組織的各類考試,確保每個人都能通過本科工作人員職責、制度、法規的預復習和復習。

3、指定專人負責創建會計數據,進壹步完善部門賬戶目錄,按照創建辦公室要求的統壹格式,完成數據,充實內容,確保符合審查要求。

4、督促本科室人員貫徹執行醫院的規章制度,履行崗位職責,遵守服務標準。

5.醫療保健服務是我院的薄弱環節。壹是開展服務不定期督導,重點關註患者滿意度、隨訪率、知曉率。二是重點開展產科、婦幼病房滿意度和門診窗口科室滿意度督導,定期召開作息座談會,發現問題,及時整改。三是按照省廳窗口服務規範,抓好規範落實,確保各服務接口緊密銜接,保持服務流程順暢、便捷、合理的連續性。實現醫療保健服務軟件不丟分。

6、做好院領導、職能部門主管管理培訓證書的收集工作;重點完成院務公開;定期收集意見箱,發現問題及時整改。

7、為臨床壹線做好服務工作,確保員工對本科室滿意度≥85%。

8、提前做好評估準備工作,安排好檢查人員,確保現場評估中大家都能自由應對,順利完成本科室創建的評估項目。

9.根據任務分解表,預習前得分為110,預習前得分為113。

七。其他個人承諾

承諾:_ _ _ _ _ _ _ _

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部門承諾書

為貫徹落實自治區《關於進壹步轉變幹部作風加強機關行政效能建設的決定》,切實轉變工作作風,不斷提高服務質量和服務水平,建立良好完善的後勤服務體系,我以後勤辦主任的名義向醫院鄭重承諾:

第壹,加強學習,提高認識。

在加強自學的基礎上,組織本部門員工學習,增強全體幹部員工的責任感和服務意識,增強大家對加強機關作風建設必要性的認識。

二、全面自查,找出差距,落實整改。

1,舉辦專題講座。組織召開後勤、後勤二層班子全體人員大會,就加強機關作風建設的重要性和必要性進行專題動員教育,統壹思想。

2.進行兩次問卷調查:在院辦公室的配合下,專題講座結束後,在全院各科室進行問卷調查,聽取大家對本科室的意見和建議。找出存在問題的根源,進行整改和重復監管,切實改變後勤服務的效率和質量。第二次問卷調查,了解整改後醫院科室對後勤服務的滿意度。

三、今年要改變以下幾個方面的作風。

1,首問負責制。

嚴禁推諉,即負責這項工作的同誌要認真記錄和聽取意見,明確寫明職權範圍內能做的和應該做的時間。不分管此項工作的同誌要認真記錄反映人的意見和要求,並熱情承諾傳達給分工的同誌。並記下反映意見者的電話號碼,以便聯系。

2.服務承諾。

(1)維修服務中,供水、供水、供電等緊急問題,應由先問的同誌立即處理,並向分管領導匯報,分管領導應立即到場指導和協調工作。

(2)維修服務中的壹般問題,原則上在三天內處理完畢,並將結果反饋給反映的部門或人員。

(3)大型服務項目,壹周內提交預算和報告,經院長批準後組織實施。(指項目)完成

(4)制定好采購計劃,杜絕供不應求的現象。

三、嚴格執行各項規章制度,認真履行職責。

將後勤相關的規章制度匯總上墻,進壹步書面安排各崗位職責,對號入座並遵照執行。要求每個幹部職工都要根據崗位職責寫壹份承諾書。

第四,認真考核,實施獎懲。

年底了,認真整理點評。對考核好的崗位和個人進行鼓勵,與後勤處領導召開專題會議進行分析研究,與有關方面共同制定改進措施。明年將根據科室實際情況,在醫院相關獎懲辦法的基礎上,制定獎懲辦法,分步實施。

承諾:廖漢泉

八月2015 10

醫院2015年度安全生產承諾書

為了全面落實安全生產責任制,保證我院履行職責,更好地預防和

減少各類災害事故的發生,保護國家、集體和人民的生命財產安全,保證醫院各項工作的順利開展。根據醫院實際情況,制定醫院安全生產責任書。

1,醫院是公眾聚集場所,各部門主任是本部門的安全生產負責人。

2.完善機構,加強管理。在建立安全生產組織的同時,必須保證制度健全,責任到人。安全生產方面,部門負責人要親自抓,要有專人抓,做到有計劃、有安排、有檢查、有落實。每三個月召開壹次安全生產例會,並做好記錄和檔案。

3、醫院每季度進行壹次安全生產檢查,記錄完整。對事故隱患進行登記,采取整改措施,重大隱患及時向衛生局報告。

4、認真開展安全宣傳教育工作,定期對醫務人員進行安全教育和培訓,並做好培訓和記錄,做到警鐘長鳴,防患於未然。

5.加強醫療質量和醫療安全管理,預防和減少醫療事故。

6.做好易燃易爆物品的安全管理工作,積極主動地參加上級組織的專項整治活動。

7、做好消防安全工作,按要求建立消防基礎設施和配備消防器材。

8.發生重大生產安全事故的部門實行壹票否決。年度內各部門不得評先評優,安全生產第壹責任人和負責人不得評獎晉級。

單位領導(簽字):部門負責人(簽字):2065438+2005年8月5日2065438+2005年8月5日

部門主管關於清潔醫療實踐的承諾書

為進壹步加強治理商業賄賂,我院職工應做好以下十件事:

1.工作日中午不喝酒。

2.不參與患者和經營單位的經濟活動。

3.不在業務部門擔任任何職務。

4.不使用患者和業務單位的交通工具和通訊工具。

5.少於患者或業務單位應報銷任何由個人支付的費用。

6.不得借工作之機接受患者和業務單位的宴請或索要財物。

7.不得利用患者或經營單位的技術專利或技術成果為自己或他人開展營利活動。

8.不得利用職務之便,為自己或他人向患者或業務單位推銷或購買物品。

9.不得利用職務之便為患者或事業單位安排工作人員。

10.不參加患者或經營單位的開業典禮及各種娛樂活動。

院長:系主任:

年月日