為了保證活動的有效開展，我們需要提前開始活動方案的制定，好的活動方案壹定會註重觀眾的參與和互動。我們應該如何寫活動計劃？以下是我為您收集的企業文化活動計劃書(壹般5篇)，僅供參考，歡迎您閱讀。
企業文化活動計劃1壹、指導思想
圍繞越秀集團20xx年“改革創新增實力，轉型升級促跨越”的工作主題和廣報“創新挖潛增效益，改革升級促轉型”的中心工作，以黨建、工建、團建為平臺，開展培育、宣傳、踐行企業文化系列活動，加強企業文化建設，弘揚“績效為本、質量領先、追求卓越”的核心價值觀
二、活動主題
踐行企業文化，提升崗位價值。
三。活動安排
這個企業文化主題系列由以下四個章節組成:
(1)精神升華:通過企業文化主題論壇、基層宣講、征文比賽等活動，增強員工對企業文化的認同。
1，“奮鬥的青春最美”企業文化主題論壇活動
組織動員青年員工參與集團“對話青年”分享論壇；開展“青年工作者之星”評選活動，邀請公司領導與青年員工和業務骨幹交流，分享他們的奮鬥經歷和行業經驗，培養青年員工自強不息、敬業奉獻、追求卓越的奮鬥精神。同時，廣州紙業2014企業文化主題系列活動啟動。責任部門:團委
時間:四月
2.企業文化下的基層宣傳活動
配合並協助集團宣傳團隊深入各部門開展企業文化宣傳活動；結合廣州紙業“三三”和“八大戰役”的中心工作，組織宣傳員(邀請公司分管領導參加)，以“出車間、入崗位、達員工”的方式推進企業文化宣傳，加強社會主義核心價值體系和廣州紙業核心價值觀的宣傳，進壹步完善和拓寬企業文化的傳播渠道。責任部門:黨群部時間:全年安排3。企業文化征文活動。
組織動員各部門員工通過集團征文活動，提高對集團“穩中求質量，轉方式促發展”的工作主題和廣紙“創新挖潛增效益，改革升級促轉型”的中心工作的認識，調動員工的工作激情和創造力，推動三打、三打、八打各項戰略任務的落實。責任部門:黨群部
時間:五月至七月
4、開展“紀律教育月”活動。
根據集團要求，結合廣紙實際，開展了壹系列活動:組織公司黨員觀看反腐倡廉教育片，到紀律教育基地參觀學習。責任部門:黨群部
時間:7月-9月
(2)激情奉獻:開展紮根基層壹線的勞動競賽、創新競賽等活動，引導員工立足崗位，踐行企業文化，為員工樹立學習標桿，營造積極向上的濃厚文化氛圍。
5、勞動競賽系列活動。
由黨群部和工會牽頭，各支部、支部配合，組織開展黨員示範崗、“先鋒工作者”、“安康杯”競賽、崗位技能大賽等活動。責任部門:黨群部、工會。
時間:全年組織
6.“五四”系列活動。
根據集團團委的部署和要求，積極參與“青年文明號”和“青工五小”的創建評選，開展“青工之星”活動(從4月份開始，貫穿全年)，組織開展以“學雷鋒，創溫馨家園”為主題的五四系列青年活動。責任部門:團委
時間:4月-65438+2月
7.履行社會責任，履行企業使命——壹場扶貧濟困的“雙對壹”公益活動。
利用黨建、工建、團建平臺，開展向蘇平村獻愛心活動(春節前夕開展了捐贈慰問活動)，增強員工的關愛意識、責任意識和奉獻意識。同時，通過加強廣紙品牌的宣傳活動，履行社會責任。責任部門:黨群部
時間:5月-65438+10月
(三)創先爭優:深入挖掘員工在平凡崗位上做出的不平凡的“越秀故事”，發揮先進人物在公司改革創新發展轉型中的示範作用。
8.“七壹”系列活動。
以紀念“七壹”為契機，組織開展“七壹”表彰大會、“七個壹”活動和黨員先鋒模範作用系列活動，在改革創新發展轉型中發揮黨員先鋒模範作用。同時，結合廣紙的年度考核制度和三大獎制度，引入並實施評先選優的管理方法，激發員工創新和效率的積極性。主管部門:黨群部和工會時間:5月-65438+2月。
9、企業文化故事團日比賽。
按照“讀”、“講”文化故事、“談”文化理解、“寫”文化故事的文化理念，開展主題團日活動；結合廣州紙業《員工手冊》舉辦知識競賽，加強企業文化傳播。責任部門:團委
時間:9月-65438+10月
(四)高效團隊:組織參加集團第四屆職工運動會、團隊發展，舉辦圖片展，培養追求卓越、高效團隊的文化氛圍，豐富員工生活。
10，第四屆職工運動會。
組織動員員工參加第四屆職工運動會(辦好羽毛球比賽)，活躍員工生活，展示員工風采，提高員工素質，促進員工自覺踐行集團“不斷超越、更好”和廣紙“績效為本、品質領先、追求卓越”的核心價值觀。責任部門:工會時間:5-8月
11.環保搬遷三年回顧圖片展。
通過各支部、黨支部、團支部等的參與。回顧了廣紙環保搬遷三年來的變化，增強了員工對南沙新廠區的歸屬感和認同感。責任部門:黨群部、工會。
時間:4月至7月
12，老照片合集
結合“529”廠慶，組織老照片征集活動，讓新員工了解廣紙歷史，增強員工對公司的認知度和榮譽感。
責任部門:黨群部、工會。
時間:五月至八月
第四，活動的組織
各黨支部要認真落實本活動方案，特別註意將活動覆蓋到基層員工。計劃中的活動將納入各支部黨建控制指標體系，並根據開展情況和成效進行評估。
企業文化活動計劃2壹、背景
企業文化是企業圍繞其生產經營管理形成的思想的總和，是企業在經營實踐中形成的壹種基本精神和凝聚力，包括企業的戰略願景、企業家精神、核心價值觀、經營理念，以及員工所共有的價值觀和行為準則。
二、程序的目的:
1，提高團隊凝聚力和戰鬥力，促進團隊建設。
2.增強員工的滿意度和歸屬感，激發員工的工作熱情和積極性。
3.豐富員工業余文化生活，營造健康向上的團隊氛圍。
第三，參與者
公司的所有員工。
四、組織實施部門
1，公司人事行政部及部門主管。
2.除了日常固定的企業文化宣傳外，還將9月定為重點企業文化宣傳月。
動詞 （verb的縮寫）公司企業文化的內容
1.公司戰略願景:打造第壹個國際金融互聯網平臺。
企業精神:激情、創新、雄心和責任。
3.核心價值觀:* *享受財富增長。
4.經營理念:以人為本。
六、企業文化的系統建設方案:
《企業行為準則手冊》的編寫體現了以下內容:
a)員工的日常行為規範；
b)服務行為準則(包括內部和外部服務要求)；
c)企業公共關系規劃和標準化；
編寫視覺系統(VI)企業識別系統手冊，包括:
a)環境文化:文化環境建設俗稱“文化落地工程”、“文化掛載工程”、“文化可視化工程”，目的是讓文化有形化，讓文化和戰略深入人心。可以將公司的logo、體現企業文化、企業精神、核心價值觀的UI設計張貼在辦公室墻壁、會議室等醒目的地方。
b)企業標誌:如企業名稱的標準用字、標準顏色、標誌設計、企業造型、象征圖案等象征意義在全公司範圍內進行宣傳；
c)在對外交往中以統壹的企業形象進行包裝展示，如統壹的名片樣式、電子郵件簽名、公務禮品、信封、文具、工作證、請柬、介紹信、資料袋等。
d)在策劃對外交流活動時，應體現公司的文化精神，並在活動中(如對外公關活動、市場推廣活動、線下交流活動、招聘活動等)適當時機進行說明。).
e)專欄宣傳(員工墻):制作企業文化宣傳欄，分布在不同的主題板塊(近期發展目標、質量方針、各類公告、優秀人物、員工天地——每次活動現場照片、董事長郵箱等。);
建立企業文化的概念體系，主要內容包括:
a)管理層培訓:將企業文化的核心內容形成宣傳口號，首先在管理層內部進行培訓，確立管理層在企業文化建設中的領導和示範作用，樹立企業文化建設與企業管理活動相結合的理念。
b)員工培訓:通過培訓和日常灌輸，使員工能夠深刻理解企業的戰略願景、企業精神、核心價值觀和體驗理念，認同企業價值觀和體驗理念，並與之共同成長和發展。
企業文化活動計劃，包括:
a)讓我們壹起玩得開心。豐富員工文體生活，增強企業凝聚力，展示團隊組織能力。我們可以在周六和周日組織員工開展壹些體育活動(如羽毛球和籃球)。同時可以安排攝影，把活動的招募放在員工宣傳欄。
b)開展抓“風”抓“影”的活動，關愛身邊的同事，從零開始記錄，增強員工之間的溝通合作能力，讓工作氛圍更加和諧。拿起相機，捕捉同事們的動人瞬間，在妳埋頭工作的時候，在妳聚精會神傾聽的時候，在妳沈默不語的時候。充分表現出對身邊同事的關心，然後把照片貼在員工墻上，供大家隨時分享和挑選收集到的照片。
首先通知公司全體員工活動的主題、形式、投稿地點、截止時間，然後編輯發布入選照片，獎勵獲獎作品。
c)每年9月開展公司秋遊活動，豐富員工生活，增強團隊凝聚力。
d)每年春節前召開公司年會。年會的目的是增強公司員工的內部凝聚力，提升公司的綜合競爭力。總結公司20xx年的整體工作業績，制定公司新壹年的整體工作計劃，明確新壹年的工作方向和目標。對內部績效優秀的員工進行表彰，通過激勵充分調動全體員工的主觀能動性，並投入到以後的工作中。
e)在SVN系統內避開壹個專欄，讓大家自由分享各種專業技能或管理經驗或學習經驗或好文章，好書可以推薦(如勵誌故事等。)，有助於形成學習型組織的文化氛圍。
9月是公司企業文化的重點宣傳月，特安排以下活動:表略。
企業文化活動方案三為豐富教職工文化生活，增進教職工身心健康，營造積極健康的校園文化氛圍，學校工會計劃在下午課後組織教職工籃球比賽。活動的實施計劃如下:
壹、活動目的:
1.增強員工的健身意識，帶頭參加體育活動。
2.緩解工作壓力，愉悅身心，增強體質。
二、活動主題:
強身健體，打造溫馨團隊，牽手共建和諧校園
三、活動口號:
蓬勃的青年運動是沒有限制的。
第四，組織:
行政和工會成員
主裁判:姜楠裁判:石剛、白富。
動詞 （verb的縮寫）激勵
(男教師組:第壹名800元，第二名600元，第三名500元，女教師組各500元)五、活動時間:4月16-18，2065438，下午5:
地點:學校操場
不及物動詞參與者及分組:全校教職工
第壹組:李冰、道成彪、龔順開、李昌林、白父、雍正、白興德。第二組:姜楠、曾松、、蔡、趙金元、道誌超、陳恒書。第三組:郎中新、石剛、王勇、、李、白、白雲江。
未盡事宜隨後補充，解釋權歸學校工會所有。
企業文化活動計劃4壹、目的
為了豐富員工的業余生活，在緊張的工作後得到充分的放松，促進和加深員工之間的交流，公司計劃建立壹個娛樂中心如下:
第二，主題
圍繞公司“真誠、誠信、學習、創新”的核心價值觀，突出“以人為本、安全生產”的理念，結合公司年輕人的特點，通過征文、討論等形式，圍繞以下壹個或多個主題開展活動。
1，安全生產與公司發展；
2.我們如何在工作的某些方面做好保障生產安全的工作？
3.如何從“安全無邊界”的角度提高自身的安全意識；
4.從“以人為本”談安全生產的重要性：
5.發生在身邊，體現真誠、正直、學習、創新的先進事跡；
6.對“卓越品質、高尚品格、壹流品牌”願景的描述和理解；
7.制造優質產品，塑造高尚品格，打造企業質量文化；
8.分享自己與公司共同成長的心路歷程；
9.我是公司的壹員，我的青春同樣精彩；
10，公司願景，我們的責任和使命；
11.如何看待成長與公司發展的關系；
12.妳希望公司為年輕人的成長搭建怎樣的發展平臺？
13，降低成本，從我做起；
我為公司的發展出謀劃策。
第三，組織
本次活動由行政部主辦，企業文化組協辦。公司所有員工以個人身份參與。
四。參與者
所有35歲以下的員工。
五、征文比賽要求
1，征文內容要緊扣主題，符合公司實際，文學性與科學性相結合，自由表達建議。
2、短文體裁不限，字數應不少於1000字；
3.參賽作品由部門負責人和文員分別匯總，按文章通用格式整理，稿件及其電子版於20xx前交公司行政部，逾期不予受理。
不及物動詞評估和表彰方法
1.評選由部門負責人、管理人員和企業文化組成員組成，通過打分選出最佳作品。
2.本次征文比賽壹等獎1，二等獎2，三等獎3，參賽作品若幹；設置最佳組織獎1。
3.對於獲獎作品，公司將頒發榮譽證書，並給予壹定獎勵。同時，建議參加企業文化小組，在公司網站和行業報紙上發表文章。
企業文化活動計劃5活動目的
首先，激發員工的學習興趣，培養他們積極好學的精神。
第二，使我們公司能夠更快地走上學習企業文化的道路。
第三，不斷提高工作人員的文化素質，使俱樂部形成良好的學習氛圍。
第四，儲備人才為我所用
活動形式
這項活動將分階段、分層次、分內容逐步開展。
組織形式
這項活動由人力資源科牽頭，其他部門提供協助。
參與者
由於本次活動分階段進行，形式各異，人數僅限於俱樂部在職人員，將由參賽隊伍推薦。
具體內容和過程
首先，應積極宣傳橫幅、海報和全廠郵件(65438+2月1—65438+2月31)
通過以上內容，在我們公司形成壹種氛圍，讓員工在思想上明白有這樣壹個活動，也讓他們認識到“讀書月”與“知識決定命運”息息相關。
二、從培訓入手，試圖改變我公司目前的培訓現狀(從65438+2月10開始)。
培訓--創建學習型企業文化的重中之重。但是我們公司目前的培訓對於管理者或者員工來說都有很大的矛盾和沖突，所以我們要努力改變現狀，盡量讓員工從我們的培訓中學到壹些有用的東西。具體實現方法如下:
1，從培訓班提升
我們公司的許多員工都是中專畢業的學生。心理和生理發育是人生中最重要也是最薄弱的階段，心理素質薄弱，生活經驗不足。所以要從心理教育入手，在培訓班中開設壹些基礎理論教育課程。壹是聯合員工興趣，二是聯合培訓需求問卷，三是聯合員工心理發展狀況。比如，為了提高員工的心理素質、參與意識和自信心，可以開設壹些“口才和演講技巧”，講師可以在課堂上讓每個員工上臺鍛煉和提升自己。或者設置壹些插花、盤頭、服裝設計、民樂理論等課程，盡可能豐富我們的培訓內容。
2.從培訓講師開始提升。
當領導不壹定就是當老師。我們目前培訓的壹個主要障礙是講師的熱情和他們對教學的態度。為教而教已經完全背離了我們公司的培養宗旨。就像學校的老師教學生壹樣，我們不僅要教他們書本上的知識，還要教他們如何做人。我們要做的，除了課堂上講師的獨白，最重要的是員工要有興趣聽。此外，在講師的選拔上要采取競爭性招聘制度、講師激勵機制等有效措施，所以要按照課時給予壹定的報酬，所有課程的講師都要在俱樂部公開招聘。
3.完善培訓考勤制度。
出席率低是我們目前培訓中的另壹個主要問題，但我們仔細考慮出席率低的原因是什麽。第壹，培訓課程沒有吸引力，員工不感興趣。二是現場工作太忙，員工真的沒有時間和精力。第三，講師水平太低，聽了也沒用。對於能改進的要及時改進，不能改進的只能從能改進的中彌補，最終提高我公司的培訓效果。
4、從培訓流程的改進。
根據當前的培訓流程進行適當的更改。除了部門提交的年度培訓需求和月度培訓需求外，我們班還會通過全廠的培訓需求問卷，總結安排自己的壹項培訓內容。
三、名師勵誌演講改變員工人生價值取向(65438+2月16)
如前所述，我們公司的大部分員工都是正在身心發展的中學生。他們的人生價值取向是不確定的，他們沒有壹個準確的判斷和理解能力，甚至很多人沒有正確的人生理想和目標。在這個人生的成長階段，我們需要壹個有效的正確的價值取向的引導和鼓勵，所以我們會通過名師的鼓勵演講來引導和鼓勵我們的在職人員。主題選定為“知識就是生命”或“奮鬥、理想、價值觀”等有意義的演講，然後全員參與聽這個演講。
1，時間:65438+2月18(周日)上午9: 00-11: 00
2.參與者:所有員工(包括培訓)
3.地點:二廠籃球場(卡拉ok房所有凳子，壹廠二廠員工休息室所有凳子)如遇天氣變化另行安排。
四、人文知識競賽，拓展員工知識面，提高員工人文素質(65438+2月23日)
1，活動原理
俱樂部按人數分組，每隊推薦三名隊員參加本次比賽，分為沖壓壹級、沖壓二級、裝配類和鈑金類、總務類、物流類四個隊(每隊最多限壹名文員)。
2.競賽主題
本次比賽以人文知識為主，我們準備的題目包括天文、地理、歷史、計算機、生活常識以及壹些與我們公司相關的相對簡單的題目。
3.比賽場地
公司卡拉ok室
4.比賽時間:65438+2月23日18:00-20:30。
5.特定內容
每隊有三名成員。屆時，主持人將講述比賽規則，參賽隊員必須回答問題，小組將爭先恐後地回答問題、抽簽問題、表演問題。每隊分別準備9道必考題(3題/1隊員)，60道搶題(10 30題，20題20題，1題30題)和1題抽簽(40分，30分，0分)
6.評分原則
團隊成員必須先回答問題，然後再回答。所選題庫分為10分、20分、30分，根據分數不同，題目難度也不同。選題是自願的。如果回答正確，加相應分數；如果回答錯誤，扣除相應分數。回答正確的話加10分，回答錯誤的話扣10分。最後評判得分最高的隊伍。
7.獎金設置
根據最終得分，第壹名、第二名、第三名、第四名按組別分別獎勵400元、300元、200元、65438元+000元。
8.現場5S和活動總結。
活動預算
壹、橫幅10M*12元/M=120元
二、名師演講1000元/H*2H=2000元。
三、人文知識競賽獎金3000元
四、其他200元
五、橫幅80元
六個，壹共8000元。
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