“老板”的意思是“壹直板著臉”。壹直板著臉，說明不容易親近。不親近的壹個好處是更容易樹立權威。當老板既要善良又要仁慈。所以，懂得樹立個人權威是成為壹個好老板的基礎之壹！這並不是說老板和員工合不來。但如果老板真的想對員工好，也可以通過良好的員工福利和人力資源部優秀的員工關懷行動來取得員工的認可。
第二，老板要珍惜員工，教會他們技能。
“老”字的上半部分也是“孝”字的上半部分。有孝心的人，立誌善良。壹個人在家可以孝順父母，但是再壞也不能在。同理，如果老板是個很孝順的人，我相信對員工肯定不會差。
同時，“老”字的前半部分也是“教”字的開頭。作為老板，妳要有耐心，從對員工的教育教學入手:對新入職的員工進行技能傳授，讓他們盡快進入角色；當壹個老員工犯錯的時候，告訴他錯在哪裏，而不是壹味的責備他。員工善於教學，才能更好地成長。
第三，老板不要太殺氣騰騰。
舊字上有“土”，下藏“璧”，告訴我們壹個boss雖然要有殺氣，但這殺氣不可亂用，“殺氣”要藏在土裏(《易經》第壹卦也告訴我們“隱龍不可用”)。
老板掌握了常人沒有的資源，在溝通中往往處於絕對優勢，慎用妳的“刀”。老板要有勇氣，但殺氣不露，像埋在土裏。
第四，老板要有原則。
“老板”是“老板子”，“老板子”也指“有原則的板子”，告訴老板下屬的錯誤要有明確的獎罰，不能對不同的人用不同的“板子”。如果規則被打破，它將不是壹個方圓。很多老板，尤其是家族式企業，總是不自覺地把企業分成很多種人，對不同的人采用不同的獎懲措施，久而久之就成了壹種頑疾。
第五，老板不要糾結於細節。
同時，不陷入細節也有利於樹立老板的神秘感，更容易樹立威嚴。
從“板”字上，也印證了這個觀點。董事會的傳統性格是壹個“門”字中間的產物——如果老板能天天在家喝茶，說明妳的管理能力絕對壹流。
第六，老板要有社會責任感。
老板的“板”是壹個“門”中間的壹個“品”，也形象地告訴老板們，妳的企業是壹個“門”，妳坐在中間就要樹立壹個好的品格。有些企業在發展過程中，為了利益不擇手段，做的時間越長，人品越差，和周圍人的距離越遠，對員工和社會的傷害越大。在今天談論GDP的同時，老板的“企業社會責任”也被放在越來越重要的位置。所以，塑造良好的性格比單純的賺錢更重要。
七、要有危機意識和創新能力。
舊詞的意思是“老”。如果壹個老板沒有危機感，缺乏創新能力，他可能真的會“老死不相往來”。所以，老板只有不斷創新，用“老”經驗丟掉“木頭”的剛性，敢於“反對”自己做的事情，才能成為真正的贏家。
作為老板，要註意年紀大了不要睡董事會。