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西北工業大學蒂奇中學的辦學舉措

第壹,派老師

西工大蒂奇中學的守門人和學科帶頭人都是西工大附中選拔出來的。

第二,教師交流

西工大蒂奇中學和西工大附屬中學每年都會進行壹定數量的教師交流,以增加蒂奇中學的教師比例。

第三,會員培訓

西工大附中每年對蒂奇中學教師進行集中培訓,確保所有教師適應西工大附中的教學和管理模式,達到西工大附中要求的教學水平。尊重教師,以人為本,建設壹支優秀的教師隊伍。

第四,統壹管理

西工大附中校長王永誌代表西工大蒂奇中學董事會全面領導蒂奇中學,西工大附中派出教學校長、德育校長、教學主任,實現兩校真正的統壹管理。在西工大蒂奇中學面前,實行西工大附中的教育教學管理模式,全面推行西工大附中的管理經驗。貫徹“小班教學,優教”的原則,每班不超過50人。老師會嚴格跟班,為學生答疑解惑,讓學生真正享受到素質教育。

五、同步教學

西工大蒂奇中學與西工大附中在教育教學方面是壹樣的規劃,壹樣的標準,壹樣的內容,壹樣的步驟,壹樣的評價。

第六,獎學金機制

這所學校有壹套實用的獎學金制度。西工大附中王永誌校長代表董事會宣布免除其職務。

家庭背景不好,學習成績優秀的40名學生(初中20名,高中20名)全部交學費。

董事長王武先生決定以個人名義資助65,438+00名學生完成中學學業。

七、身心健康

以人為本辦學,建設和諧校園。有醫務室和心理咨詢室。西工大附中派出專業的醫護人員和心理咨詢老師,為學生提供疾病預防和心理咨詢,定期對全體學生進行健康教育。學校保證學生每天進行壹小時的體育鍛煉,保證學生的身心健康,使學生在德、智、體各方面得到全面發展。

八。安全和保障

市公安局向學校派駐法制副校長,全面負責學校教育教學、生活服務、周邊環境等方面安全工作的規劃、部署和實施。同時,定期對學生進行法制教育和安全教育。學校有警務室,派出所派幹部日夜值班。配備紅外報警系統和閉路監控系統,監控系統不留死角,學校保安24小時在學校巡邏,確保校園安全。學校實行封閉式管理。對於住校的學生,年級組、班主任、生活老師提供24小時管理和服務;對於走讀生,學校安排班車定時接送,保證學生出行安全。