首先，我們來了解壹下什麽是員工健康管理？
員工健康管理是壹種企業管理行為，通過企業自身或借助第三方，從生理和心理的角度對企業員工的健康狀況進行跟蹤和評估，系統地維護企業員工的身心健康，降低醫療成本，提高企業的整體生產效率。
健康管理的理念主要來源於現代社會醫療費用的上漲、商業保險的發展和醫療健康的進步。最不健康的20%的人占據了80%的醫療衛生資源，而另外80%的人則可能成為最不健康或患病的個體。因此，如果社會只關註患病人群，而忽視健康危險因素在非患病人群中的影響，患病人群必然擴大，導致醫療衛生支出難以承受。因此，對非患病人群的健康管理不僅是企業，也是社會的當務之急。企業對員工的健康管理是壹個全面控制全體員工健康風險的過程，是壹個有計劃、有組織的系統，旨在提高全體員工的健康意識、健康行為和生活質量。
那為什麽公司要花錢做員工健康管理呢？
其實簡單來說，員工是壹個企業的根本。員工壹旦出現問題，企業也會出現或大或小的問題，嚴重的可能導致企業面臨巨大的風險，就像當年轟動壹時的富士康事件。因此，為了企業的可持續發展，必須對員工的身心健康進行管理，消除潛在問題，規避企業風險。
就企業發展而言，做好員工健康管理有利於提高組織績效和企業生產力，增強企業凝聚力。
做好員工健康管理，我們企業不僅要診療，更要重在防控。員工健康管理也是壹種“以人為本”的企業文化，它包括對員工“身體”和“精神”健康的雙重管理。企業不能只做好員工的體檢，比如定期給員工安排體檢，給員工建立健康檔案。同時，還需要了解和引導員工的心理健康狀況，如引入企業EAP，定期跟進員工的情緒狀態等。
人才是第壹生產力，健康的人才是企業的核心競爭力。員工是企業的生命，是給企業帶來效益的最重要因素。他們不僅是勞動者，也是重要的知識資本。但目前國內大部分企業對“健康管理”的認識只停留在員工體檢上，而實際上員工健康管理是壹個系統，需要心理疏導、建立檔案、定期隨訪和復查等。所以建議沒有相關經驗的企業可以從引入專業外包公司協助管理入手。