績效HR在工作中有哪些不為人知的痛點和苦惱？

績效是個很不好做的工作，她涉及到個人利益和部門利益，特別是人際關系，人情冷暖。在現實操作中，績效往往半途而廢或者流於形式。主要問題在於績效考核的方式問題，壹般來說線下績效的困難遠遠大於線上，人情永遠是個避免不了的話題；再就是績效考核的權重和公式的設立，這個關系到績效考核的成色和推進的難度。

勤科績效支持對員工及部門的全方位考核，對考核的結果自動計算並存檔，提供給其他模塊使用。 員工和部門的考核，支持多種績效評估的理論和方法，KPI、MBO、OKR、BSC、360等多種考核方式。並為員工薪資福利、培訓、晉升決策提供科學依據。並通過績效評估實現壹個全員參與並得以提升成長的機會，讓公司業務目標更好的達成。系統可提供對於績效管理全過程的信息化處理，包括績效指標的設計，績效體系的設計，績效計劃的制定、績效計劃的實施、績效評估及績效反饋等全面的應用。

勤科壹站式績效管理平臺，旨在幫助企業完成目標分配與落實，讓人才獲得成長，讓業務取得突破，讓企業實現目標。