2．亞歷克斯?曼德爾也是全球化的狂熱信奉者，但他對於自己的看法與布勞德截然不同。61歲的曼德爾曾任美國電話電報公司總裁。他出生於奧地利，現在經營著壹家法國技術公司，該公司在中國的業務正迅速增加。他估計自己90%左右的時間花在了出差上。盡管曼德爾全球到處跑，已經做了45年美國公民的他仍然認為自己是個美國人。“我毫不猶豫地把自己當做美國人。雖然我在其他地方度過很多時間，但是並不能改變我是美國人的事實，”他說。
3．雖然布勞德和曼德爾對各自的國籍有不同的界定，但他們都將國籍視為個人選擇問題，而並非由出生地決定。而且，他們兩個人都是達沃斯人，這可不是湊巧的事。達沃斯人指的是那些每年長途跋涉去瑞士阿爾卑斯山區的小城參加年度世界經濟論壇的國際商業精英們。（該論壇成立於1971年）本周，布勞德和曼德爾將同2200余名企業高管﹑政客﹑學者﹑記者﹑作家和幾位好萊塢明星壹起，參加為期五天的交際活動﹑宴會和無休止的認真的討論。討論話題形形色色，從大選後的伊拉克和非洲的艾滋病病毒到全球的石油供應和納米技術的意義。但是今年，或許比以往更甚的是，達沃斯論壇的壹個熱門話題即達沃斯本身。盡管與會男女各不相同，但他們大多數有壹個***同的信念：全球化，即資本﹑勞動力和技術不受阻礙的跨國界流動，既值得歡迎又不可阻擋。在他們看來，世界越來越像壹個巨大的互相聯系的市場。在這個市場裏，企業尋求采購﹑生產及銷售產品和服務的最佳地點。
4．隨著對邊界和對國家的認同變得不那麽重要，有些人將此當成威脅，甚至危險。哈佛大學教授塞繆爾?亨廷頓在壹篇題目為《死魂靈：美國精英的非國家化》的論文中將達沃斯人（該說法在20世紀90年代首次引起廣泛關註）描寫為新興的全球超級物種和威脅。他寫道，該階層的成員“不需要什麽對國家的忠誠，將國界視為障礙，而值得慶幸的是這種障礙正在消失，他們還把國家政府看做是歷史遺留下來的東西，它們唯壹的作用是為精英們的全球運營提供方便”。亨廷頓提出，達沃斯人全球公民的自我形象與大多數美國人的價值觀完全不同。後者依然堅定地忠於他們自己的國家。他說，這種脫節創造了“壹個重大的文化界限。美國當權派﹑政府和私營企業均與美國大眾漸行漸遠”。
5．許多達沃斯人當然不接受亨廷頓的說法。世界經濟論壇的創始人兼執行主席克勞斯?施瓦布爭辯說，對全球觀表示贊同並不意味著去除對國家的認同。“全球化永遠不可能給予我們文化上的認同，因為後者在本質上必須是本土的﹑民族的。”
6．全球貿易已經持續了幾個世紀；過去從中獲益的企業和國家在很大程度上滿足於這壹點，即將世界上的廣大地區當做自然資源的開采或者是成品的銷售地。盡管到了20世紀80年代，資本全球化的速度加快，大多數外國投資仍然在相對富裕的國家間進行，並非從富裕國家流向較貧窮的國家。美國的技術、公司和資金通常處於這種流動的前沿。
7.但是，故去的二十年見證了另外壹些重大參與者的出現。發達國家正在開辟壹條通向中國和印度的大門的道路-------中國和印度的公司卻將眼光投向海外以謀求未來的發展。北京甚至提出了“走出去”的政策，鼓勵中國企業購買海外資產。亞洲各國正在形成“壹個卓越的創新性環境”，思科系統公司的首席執行官約翰·錢伯斯如是說，“目前中國和印度的工科大學畢業生是我們美國的五倍還多。”那就意味著美國和歐洲的公司正面臨著來自外海的高質量且低成本的競爭。難怪那麽多西方工人擔心失業。“如果問題涉及的是整個蛋糕的大小，那全球化已經被證明是件好事。”貝恩管理咨詢公司的董事長奧裏特·加迪西說，“如果問題是在於蛋糕怎麽分，而妳又是西方人，那妳就會質疑全球化。”
8.最大的變化或許剛剛開始。高盛集團2003年進行的壹項既有裏程碑意義的研究預測說，根據對人口和經濟增長的預計，四大經濟體------俄羅斯、巴西、印度和中國------在世界經濟中的力量將普遍超過預期。中國的經濟實力極可能就在這個十年內趕超德國。高盛集團說，到2050年，這四大經濟體將有可能取代目前世界前六大經濟體中除美國和日本之外的四個經濟體。
9.在不遠的將來，資本流動也完全有可能脫離達沃斯人式的全球化運行的軌跡。與達沃斯人相對應的是馬尼拉女人。這些來自亞洲和其他地方的低薪流動工人正在全世界提供日益增多的關鍵服務。英國壹家醫療保健公司------保柏集團的首席執行官瓦萊麗·戈丁說，要是沒有來自菲律賓、印度、尼日利亞和其他地方的移民護士，英美兩國的醫療保健體系就會崩潰。她說，與達沃斯人不同，她們毫不掩飾自己強烈的愛國情緒。
10.並不是所有的達沃斯人都在追逐全球市場。帕特裏克·塞爾在法國經營壹家名為尤拉吉奧投資集團的私募股權公司。他抱怨說，歐洲跨國經營中尚有太多的障礙，更別提全球化經營了。因此他的尤拉吉奧投資集團專註於國內市場。“我是法國人，在法國做生意對我而言要方便得多，”塞爾說，“別處也壹樣。如果妳不是意大利人，卻要在意大利做生意，妳是無法取得成功的。”
11.那聽上去也許像狹隘的民族主義，但其中確實大有智慧。回想壹下，在1861年前，意大利還不是壹個統壹的國家，而是由城邦組成的聯合體。盡管意大利南北方之間關系緊張，但保持地區認同和國家認同之間並無矛盾。例如，意大利電信公司的董事長馬爾科·科隆切蒂·普羅維拉就覺得自己是個米蘭人，同時也是個意大利人，盡管他在經營的公司正努力獲得更大的國際影響力。問題是，達沃斯人是否需要再花上140年的時間才能搞明白如何在全球範圍內取得同樣的平衡。