如何挖掘“大數據”紅利
隨著“大數據”這個詞的火熱，越來越多的科技公司都希望自己能跟它沾上邊。當然，也有越來越多的公司已經從中受益。
作為大數據的基礎，數據存儲行業是最直接的受益方。創立25年之久的閃存公司SanDisk（閃迪）對此感受明顯，在過去的四個季度中它的營收持續增長，達到了56億美金。目前已經是美國財富500強及標準普爾500強企業。
25年前，三位分別來自中國、印度和以色列的移民，在矽谷創立了這家公司。閃迪創辦之初，三位創始人只是覺得閃存技術未來會有市場，但是完全沒有預想到會有今天這麽大規模。
9月17日，閃迪的聯合創始人之壹，現任總裁兼CEO Sanjay Mehrotra來到北京，接受了《21世紀經濟報道》的專訪。這位印度裔的管理者向本報記者介紹了公司的發展之道，並對存儲行業未來的前景給出了展望。
回顧閃迪的發展歷史，這家25歲的公司有著自己的“堅持”與“變通”。它從壹開始，就堅定地選擇了閃存存儲作為自己的發展方向，但在具體的產品上也在不斷的變化，總能及時抓住新的行業趨勢。
支撐閃迪發展的核心業務，最開始僅僅是為尼康、柯達等相機廠商等提供存儲卡；後來個人U盤市場的大發展，讓閃迪在零售市場站穩了腳跟；再往後，隨著智能手機市場的爆發，與OEM廠商的合作又成為閃迪的業務重心。
現在，隨著大數據時代的到來，無論是個人還是企業都對數據存儲有了更高的標準和需求。閃迪也逐漸把主要精力轉向了固態硬盤市場，Sanjay預計到2014年固態硬盤會成為主要的收入來源之壹。
“大數據”紅利
《21世紀》：我們註意到財報中公司今年二季度的業績相比壹年前有了很大的提升，原因是什麽？
Sanjay：有三個原因，第壹個是我們產品的組合更加豐富，包括嵌入式的閃存、客戶化的解決方案，以及多芯片的閃存。此外，還有在固態硬盤SSD市場我們也推出了很多的產品，包括用於筆記本電腦的，用於企業級解決方案的。另外，在消費者電子產品方面，我們也有各種各樣不同類型的閃存產品的推出。
其次是在過去的壹年行業的需求非常旺盛。25年前閃存還是壹個概念，現在全球的市場規模已經達到250億美元，但這個市場的發展剛剛開始。比如隨著內容、移動設備快速增長等因素，閃存需求將越來越大。
最後，持續創新、良好的市場適應性、強大的執行力也是成功最根本的秘密。通過創新不斷開拓新的市場機會，這也是過去25年閃迪公司不斷發展成長的原因。
《21世紀》：現在大家都在討論大數據時代的到來，妳們近期的快速成長與大數據趨勢有關嗎？在大數據時代會有哪些新動向？
Sanjay：的確，在大數據時代存儲的需求在不斷的上升，比如有幾十億的手機在不斷的處理、獲取、分享、修改、存儲數據。現在消費者有非常大的需求來儲存豐富的內容，分享這些內容，留作以後使用。所以說，存儲的機會非常非常的多。
同時根據這些存儲所進行的計算和分析的應用需求也在不斷的上升，存儲設備將會起到非常重要的作用。特別是其中以閃存為基礎的存儲和計算、運算速度能夠更加快捷，而且它的功耗更低，總體成本也更低，這都是推動閃存發展的機會。
在大數據時代的用戶的需求多樣性和差異化競爭方面，我們也有自身的特色。比如在數據的安全性方面，2012年我們收購了2家軟件企業，壹家叫Flash Soft，壹個叫Schooner Information Technology。這樣可以利用軟件來加速硬件的部署，包括在數據庫等方面的應用來更好的為客戶提供服務，這也是閃迪和其他的閃存公司相比與眾不同之處。
《21世紀》：閃迪目前的成績可以說是因為抓準了數據存儲的爆發式增長機會，但存儲行業的增長紅利還能持續多久？
Sanjay：閃迪已經有25年歷史了，但我覺得依然非常年輕。現在數據增長非常快，我們在存儲領域還有很多機會。不僅僅是在傳統的消費電子產品市場、移動市場，而且未來我們可預見的閃存機會還有很多，如壹些新的概念，新的市場將會向閃存這個行業打開。比如可穿戴式設備，還包括壹些智能互聯的家庭設備，還有包括汽車等等。
《21世紀》：新市場如可穿戴設備會帶來哪些機遇與挑戰呢？
Sanjay：可穿戴設備將是閃存另外壹個很大的市場，也是公司未來業務發展的前線。帶來的機遇和挑戰是，如何在這些新領域推動閃存技術應用，及它的產品的產能與競爭力，使得我們的產品在未來可穿戴市場上形成供需平衡。我們在目前初露端倪的可穿戴設備方面的壹大優勢是資金、品牌和技術方面的規模效應。
發展之道
《21世紀》：作為壹家發展了25年的公司，閃迪壹直堅持只做閃存。在公司成立之初，妳就預見到了存儲行業會發展到今天的規模嗎？
Sanjay：現在的成績在25年前公司剛誕生時是無法想象的，因為那時候閃存技術只是壹個概念，根本沒有這樣壹個行業，到2012年我們知道全球閃存行業總市值大概超過了250億美元。
在過去25年之間，閃迪公司壹直引領閃存技術的創新，包括數字技術，數字平臺，包括後來智能手機，平板電腦，以及以閃存為基礎的企業級儲存。閃迪公司和合作夥伴壹起***同創造了這個行業幾乎所有的創新性方案和產品，包括緊湊型的閃存卡、SD卡及現在智能手機和平板當中普遍使用的這些閃存產品。
我們對於閃存創新技術的持續投入，使得閃迪公司擁有將近4900種專利，這些專利覆蓋我們的產品，包括技術、設計、組裝線、測試，包括閃存產品的應用，在整個閃存行業當中，我們所擁有專利的數量，包括組合是最多、最全面的。
《21世紀》：妳提到最開始閃存技術僅是壹個概念，還算不上行業，那麽閃迪是如何壹步步發展並生存至今的呢？
Sanjay：在最開始幾年，我們都是和尼康、柯達這些公司合作。那時候還沒有互聯網，而且數碼照片的質量不高，不如膠卷的好。在有了互聯網，同時數碼相機大發展之後，我們的業務才真正起步。因為網絡分享照片開始變得更加方便和流行。
後來隨著數字成像這些技術不斷的發展成熟，我們非常迅速的進行調整，應對數字成像市場所帶來的機會，打出閃迪自己的品牌，做閃存卡，做影像卡，做USB產品。
我們感覺閃存這個事業才剛剛開始，我們預計未來在手機、平板等設備中會有越來越多的機會。由於內容，移動性、聯通性的這些特點的發展趨勢，我們預計未來每壹個有閃存的設備，閃存儲存量都會達到32GB。
《21世紀》：現在做閃存的公司也有不少，閃迪的優勢是什麽？未來會專註於哪些業務？
Sanjay：第壹大優勢就是創新，在過去25年閃迪公司壹直在不斷的提供創新性存儲解決方案，也在尋找創新性新的市場機會。
第二個就是我們的垂直整合能力。包括最開始的研發，到閃存的傳輸，到閃存的芯片，到閃存的控制系統，包括支持閃存應用的軟件等。
第三大優勢，我想特別要提出來的，就是我們擁有大規模生產的能力，這對於壹些大型客戶來說，是非常重要的。
我們會看重三大主要市場：第壹個是移動設備。對於包括智能手機、平板電腦等的主要移動設備，我們能提供全系列的產品；第二類是計算領域，為客戶提供固態硬盤SSD，不僅包括筆記本電腦，還包括數據中心，還有企業級的存儲應用等，為他們提供我們的產品和方案；第三類是消費市場。主要是自主品牌零售產品，包括U盤等。
《21世紀》：最近有壹個趨勢，壹些公司開始將生產基地從中國搬回美國，妳是怎麽看這個問題的？
Sanjay：目前我們所有的生產基地都是在亞洲，有日本、中國的上海，還有包括我們合作夥伴在深圳的工廠，還有臺灣的工廠。所有的生產基地都在亞洲。我們也沒有任何計劃想要將生產基地搬回美國。
我們早在2006年就在上海開始建立自己的工廠，現在中國80%的閃迪產品都是這家工廠生產的。我們在上海的工廠有1400多個工程師服務人員，和1800多名生產工作人員，實際上我們在上海的業務也在不斷的擴大。此外我們在上海還有負責市場營銷的機構和組織
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