篇壹扶貧工作心得及收獲
全面建成小康社會，最艱巨最繁重的任務在農村，特別是在貧困地區。扶貧，就是要在精準上發力。
壹是要號準“貧脈”。扶貧開發成效如何，關鍵要看是不是做到了識真貧。扶貧幹部要把貧困群眾當作自己的親人，常思群眾疾苦，善謀致富之策，摸清貧困底數，切實把“家底”摸清摸透。要理清扶貧思路，根據貧困地區和貧困家庭的實際情況，精準施策，精準發力，力求“壹把鑰匙開壹把鎖”，確保扶貧攻堅有的放矢、精準到位。
二是要摘掉“貧帽”。如果領導幹部在壹個地方執政多年，沒有改變鄉村的落後面貌，不能帶領群眾脫貧致富，就是不稱職。因此，需要切實增強幹部的責任感，做到轉變觀念“主動摘”，從而凝聚起扶貧攻堅的強大合力。
三是要切斷“貧根”。開展扶貧攻堅，要徹底走出“年年扶貧年年貧”的貧困陷阱，那就要樹立正確的政績觀，堅持實事求是的政績導向，把出發點和落腳點放在貧困地區的加快發展上，重點做好興業扶貧、搬遷減貧、扶智脫貧、兜底濟貧、強基治貧等工作，確保貧困地區真正發展起來、貧困群眾真正富裕起來。
幸福不會從天而降，好日子是幹出來的。貧困群眾是開發式扶貧的主體，要堅持扶貧與扶誌、扶智並舉，處理好國家、社會幫扶和自身努力的關系，發揚自力更生、艱苦奮鬥、勤勞致富的精神，增強貧困人口的自我發展能力。
靠辛勤勞動擺脫貧困，才能過上幸福新生活。要及時剔除不符合條件的低保對象，打消他們不勞而獲的投機心理。建立“壹把鑰匙開壹把鎖”的幫帶機制，為想幹事、能幹事的群眾建立資金、技術、項目的扶持機制，為他們改變現狀創造環境和條件，從而不斷增強他們的成就感和獲得感。
篇二扶貧工作心得及收獲
我作為壹名普通的鄉鎮幹部，既是建檔立卡戶的幫扶幹部，也是新村壹組的包組幹部，在整個脫貧攻堅工作中認真負責的完成每壹次統計、每壹次入戶，爭取把每壹項工作做到。下面我想從三個角色來談談脫貧攻堅中我個人的感受。
壹、普通的基層幹部的角色
作為壹名普通的鄉鎮幹部，參加工作3年多將近4年的時間裏，我壹直在鄉社會事務辦工作，主要從事民政、殘聯、科技、食藥品四個部門的工作，也是為民服務窗口的壹名工作人員。每天面對繁雜的本職工作和形形色色的群眾，有時甚感有心無力、疲憊不堪。特別是脫貧攻堅工作啟動以來，低保每月的動態調整，有進有出，低保中建檔立卡戶、殘疾人等特殊群體的每月比對，每壹項數據都要求精準再精準，及時再及時。在這反反復復的折騰中學習到了壹項項新技能，不斷提高了工作效率，也磨煉了為人處世的心性。
二、幫扶幹部的角色
我的掛鉤戶是xx新村20xx年建檔立卡戶明雄兵，家庭人口4人，父母均為體弱多病的老年人，兒子年幼。剛掛鉤該戶的時候家庭比較貧困，房屋級別為C級危房，明雄兵作為壹家之主常年在外務工，薪水微薄，再加上愛玩的本性，日子自顧不暇，根本無暇顧及家中的老人和孩子。家中僅靠父母采點茶葉、種點包谷、餵幾頭豬維持，生活壹貧如洗。
自掛鉤以來，多次入戶，從壹開始調查了解家庭人員基本情況、收入來源、家庭財產狀況等詳細信息，到後來動員該戶改造房屋，帶工程隊伍實地到戶量地基、做建房規劃，再到後來動員在外務工的明雄兵回家創業，無數次的溝通交流讓我們從普通的幹群關系變成了親戚朋友，也讓“不太完整”的家庭變得完整，即可享受壹家人在壹起的天倫之樂，更讓家庭生活有了巨大的改觀。作為壹名幫扶幹部，感到十分欣慰。
三、包組幹部的角色
我所包的組是xx村委會新村壹組村民小組，新村壹組是20xx年從賽崗村委會、木城坡村委會因地質災害搬遷重組的村民小組。新村壹組現有常住人口72戶321人，其中建檔立卡戶18戶75人，20xx年脫貧5戶19人，20xx年脫貧5戶21人，20xx年脫貧7戶31人，20xx年脫貧1戶4人，現已實現全部脫貧。
包組工作是三年來脫貧攻堅工作中的重中之重，18戶的建檔立卡貧困戶，因之前xx村委會掛鉤單位不具備履職條件，每壹次入戶、填表、調查、做工作都是壹個人完成，填表、算收入到心力交瘁，檔案反反復復修來改去，壹遍又壹遍改到懷疑人生。所幸，所有努力沒有白費，前期的辛苦和努力使我對村情更為熟悉，對每戶建檔立卡戶人員基本信息、收入來源、財產狀況掌握的更為詳細，為後期工作的開展做了壹個良好的鋪墊，讓後期的工作開展更為得心應手。在工作開展過程中，我們絕大部分的群眾是純樸的，是用心配合支持工作的，但壹部分群眾的思想有待轉變，感恩意識極差，牢牢抓住某壹項享受不到的政策，而對享受的諸多政策卻只字未提。我認為對這壹部分群眾應該對加強感恩教育，讓他們知道“等、靠、要”思想不可有，所有的好日子都是靠自己雙手奮鬥得來。
篇三扶貧工作心得及收獲
兩天來，我們陪同調研組先後來到安陽鄉郎家城村、高寺兒村、苗家堡村;花寨鄉滾家城村等整村推進項目村;大滿鎮柏家溝村、新新村;黨寨鎮上寨村、陳家墩村等移民點，進行實地調研，每到壹處，調研組領導都和鄉、村主要負責同誌進行交談，去年的項目的扶貧效益如何。貧困群眾的生產生活狀況如何，今年村上打算再做些什麽，鄉、村領導都進行了耐心細致的回答。調研組還深入農戶家和農戶促膝交談，詳細詢問農戶的家庭生產生活情況，通過算賬對比，了解農戶的收入等情況。
幾天以來感受很深，每到壹個扶貧項目工作點，都存在這樣或那樣的問題，下面我就如何做好下壹步扶貧開發工作，談幾點自己的`體會：
首先，要統壹思想，提高認識，充分認識扶貧開發工作的重要性。扶貧開發工作是新階段壹項重大“工程”，我覺得要想做好這壹重大“工程”，“壹把手”領導首先要高度重視，思想上必須要統壹，認識上必須要到位，只有“壹把手”領導重視了，村上的領導才能夠重視起來，只有這樣才能夠把安排的項目保質保量地完成。
其次，要及時做好和相關部門的銜接工作。工作能否做好，銜接固然重要，工作做不好，做不到位，很大程度上也於相關部門銜接有很大原因。從而導致工作滯後，要及時做好項目的銜接工作教師個人精準扶貧工作總結教師個人精準扶貧工作總結。
篇四扶貧工作心得及收獲
扶貧是關乎著民生發展的壹件大事，扶貧是我們都在做的壹件大事，20xx年的扶貧工作重在動，那麽我們如何才能動起來?
壹是加強動態管理。廣大農村基層，是扶貧工作的基礎，扶貧檔案的管理，科學的統計，精準的識別。這個過程就是壹個動態管理的具體體現。因此，有壹個好的統計管理體系，是我們扶貧攻堅的重要內容。
二是加強扶貧工作隊員的管理。現目前，扶貧工作開展已經進入白熱化階段，駐村工作隊員的作用越來越明顯，重要性也越來越突出，農村缺少的是發展的意識和路徑，農村不是沒有好的東西，但是因為缺少對外溝通的橋梁，導致越來越落後，因此，只有加強對扶貧工作隊員的動態管理，讓他們發揮出橋梁作用，那麽扶貧才能更成功。
三是加強督促貧困戶動起來。經過近幾年的扶貧，各項優惠政策湧入基層農村，農戶受益頗豐，但也產生了負面性，貧困戶越來越懶了，針對此類問題，我們只有加強排查，加強督促，讓貧困戶動起來，真正做到貧困戶有事可幹，“逼”著他們幹，最後實現自己也能幹，這樣我們才能把扶貧做好，做成功。
四是讓主體貧困對象動起來，做得再好的工作，如果貧困戶不參與，不行動，都只能成為表面現象，只有讓貧困戶參與進來才是重中之重，因此關於扶貧我們是牽線人，主體是貧困主體，讓他們真的參與了，動起來了，那麽我們就成功了。